Совершенствование работы транспорта в сфере распределительной логистики в ООО ТД «Шкуренко»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2012 в 13:15, дипломная работа

Описание работы

ВКР посвящена проблеме совершенствования работы транспорта в сфере распределительной логистики на примере ООО ТД «Шкуренко». В этой связи были изучены теоретические аспекты по данной теме, проведен анализ хозяйственной деятельности указанного предприятия, оценено современное состояние работы транспорта и системы управления в сфере распределения товаров. На основании этого разработаны практические рекомендации по совершенствованию работы транспорта в сфере распределения в ООО ТД «Шкуренко».

Содержание работы

Введение 6
Глава 1 Теоретические основы совершенствования работы транспорта в сфере распределительной логистики 8
1.1 Понятие и задачи распределительной логистики 8
1.2 Логистические каналы и логистичнские цепи 11
1.3 Задача оптимизации расположения распределительного центра на обслуживаемой 15
1.4 Принятие решения по построению системы распределения 19
1.5 Значение транспорта в распределительной логистике 22
Глава 2 Анализ организационно- экономической деятельности ООО ТД «Шкуренко» в системе распределения 25
2.1 Общая характеристика предприятия 25
2.2 Показатели финансово- хозяйственной деятельности предприятия 27
2.3 Оценка современного состояния работы транспорта и стемы управления в сфере распределения товаров ТД «Шкуренко» 37
2.4 Сильные и слабые стороны предприятия 44
Глава 3 Мероприятия по совершенствованию работы транспорта в сфере распределительной логистики в ООО ТД «Шкуренко 47
3.1 Введение должности логиста в сфере распределения продукции 47
3.2 Совершенствование системы мотивации водителей в сфере распределения товаров 49
3.3 Внедрение в предприятии инновационной системы учета и контроля за распределением товаров 52
3.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий 54
Выводы и предложения 56
Список литературы 58
Приложение 1 - Расчет дневной заработной платы
водителя- экспедитора 60

Скачать архив (190.38 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Диплом по логистике.doc

— 541.00 Кб (Скачать файл)

Предложения:

  1. Для эффективного функционирования транспорта в ТД «Шкуренко» предлагается ввести должность специалиста- логиста. Данное мероприятие позволит навести порядок в работе транспорта в целом, а так же будет осуществлен контроль плана выполнения заказов.
  2. Совершенствовать систему мотивации водителей путем ввода сдельной платы, привязанную ко времени возвращения на базу. Данное мероприятие будет стимулом для водителей, что позволит улучшить качество и время доставки товара по торговым точкам.
  3. Привязать к водителям обязанности экспедитора, для дополнительной мотивации на деньги и к дальнейшему сотрудничеству. Ввести систему учета и контроля, чтобы создать порядок в движении транспорта при доставке продукции и не нарушать временные рамки выполнения данной работы.

Мероприятия по совершенствованию работы транспорта в сфере распределительной логистики  позволят улучшить доставку молочной продукции, увеличить прибыль и  укрепить свое положение на рынке, атак же создаст дополнительную мотивацию для водителей.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 1.11.2001г. № 51 – ФЗ
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. №197 – ФЗ
  4. Закон РФ « О защите прав потребителей» от 17.12.1999 г № 212 - ФЗ
  5. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Новгород: НИМБ, 2009.
  6. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2000.
  7. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент. Учебное пособие. – Хабаровск: ДВГУПС, 2001.
  8. Логистика: Учебное пособие/ Под ред. проф. Б.А. Аникина. – М: ИНФРА-М, 2002.
  9. Мясникова Л.А. Информационная логистика// РИСК. –2009. – N1.
  10. Новиков О.А., Уваров С.А. Логистика: Учебное пособие. - СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 2008.Размещено на
  11. Транспортная логистика: Учебное пособие. – М.: Бранусс, 2006. Размещено
  12. Николайчук В.Е. Логистика. – СПб: «Питер», 2001.
  13. .   Залманова М.Е. Сбытовая логистика: Учебное пособие / СГУ. - Саратов, 2003
  14. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления предприятием.– СПб: Питер, 2001.
  15. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. – СПб.: Изд-во «Союз», 2001.
  16. Сергеев В. И. Логистика: аналитический обзор. – СПб., 2006.
  17. Сердюкова Л. О. Транспортно-складская логистика цеха: Конспект лекций по курсу «Логистика» для студ. спец. 0701 / Саратовский гос. ун-т. – Саратов, 2005.
  18. Залманова М. Е., Новиков О. А., Семененко А. И. Производственно-коммерческая логистика: Учеб. пособие по курсу «Логистика» для студентов спец. 0608 / Саратовский, гос. техн. ун-т.  - Саратов. 2005.
  19. Смехов А.А. Логистика и транспорт. - М.: Транспорт, 2003.
  20. Бакарев П. Ф. Этапы стратегического управления: управление компанией. - М., 2004.
  21. Смехов А. А. Введение в логистику. М.: Транспорт,2003.
  22. Миротин Л. Б., Ташбаев Ы. Э. н др. Транспортная логистика:    Учеб. пособие. -  М.: Брандес, 2006.
  23. Смехов А.А. Основы транспортной логистики: Учебник для вузов. - М.: Транспорт, 2005.
  24. Туровец О. Г., Родионова В. Н. Логистика. – Воронеж: ВГТУ, 2004.
  25. Чернышев М. А., Новиков О. А. Инфраструктура мегаполиса: логистический подход. – Ростов н/Д: Изд-во Рост. ун-та. 2005.
  26. Шеннон Р. Ю. Имитационное моделирование систем - наука и искусство / Пер с англ. Под. ред. Е. К. Масловского. – М.: Мир, 2008.
  27. Эффективность стратегий логистического развития: Межвузовский научный сборник / Саратовский гос. техн. ун-т. – Саратов, 1995.
  28. Энциклопедический словарь – М.: Издательство «Наука», 2007. – 360 с.
  29. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: Экономика, 200.
  30. Транспортная логистика: Учебное пособие. – М.: Бранусс, 2007.

Размещено на

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Расчет дневной  заработной платы водителя- экспедитора

  1. Водитель- экспедитор Цепелов: за выход 360 руб., выполнил 24 заявки, вернулся на склад в 14:40.

360+ (24*40)= 1320 (дневная  зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Кноль В: за выход 360 руб., выполнил 33 заявки, вернулся на склад в 15:00.

360+ (33*40)= 1680 (дневная  зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Аникин: за выход 360 руб., выполнил 35 заявок, вернулся на склад после 17:00.

360+ (35*30)= 1410 (дневная  зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Плаксий: за выход 360 руб., выполнил 15 заявок, вернулся на склад в 13:30.

360+ (15*50)= 1110 (дневная  зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Серегин: за выход 360 руб., выполнил 36 заявок, вернулся на склад в 16:00.

360+ (36*40)= 1800 (дневная  зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Вострухин: за выход 360 руб., выполнил 33 заявки, вернулся на склад в 14:20.

360+ (33*40)= 1680 (дневная  зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Кноль С: за выход 360 руб., выполнил 37 заявок, вернулся на склад в 14:30.

360+ (37*40)= 1840 (дневная  зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Пропп: за выход 360 руб., выполнил 28 заявок, вернулся на склад в 13:20.

360+ (28*50)= 1760 (дневная  зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Кимеров: за выход 360 руб., выполнил 37 заявок, вернулся на склад в 12:20.

360+ (37*50)= 2210 (дневная зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Чмутин: за выход 360 руб., выполнил 38 заявок, вернулся на склад в 13:35.

360+ (38*50)= 2260 (дневная  зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Воскресенцев: за выход 360 руб., выполнил 35 заявок, вернулся на склад в 12:40.

360+ (35*50)= 2110 (дневная зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Максимов: за выход 360 руб., выполнил 33 заявки, вернулся на склад в 16:00.

360+ (33*40)= 1680 (дневная  зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Йокинчус: за выход 360 руб., выполнил 28 заявок, вернулся на склад в 13:50.

360+ (28*50)= 1760 (дневная  зарплата)

  1. Водитель- экспедитор Блауман: за выход 360 руб., выполнил 32 заявки, вернулся на склад в 13:50.

360+ (32*50)= 1960 (дневная  зарплата)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

Задание по складу на отбор

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Совершенствование работы транспорта в сфере распределительной логистики в ООО ТД «Шкуренко»