Логистика

Регулирование хода выполненных  работ включает в себя следующие  операции: анализ нарушений графика  работ по выполнению производственных заказов и вызвавших их причин, разработку программы устранения отклонений и мер, обеспечивающих ее реализацию. Отмеченные операции осуществляются одновременно и в единстве составляют механизм регулирования материальных потоков.

г) складская логистика; Складская логистика – это теория и практика эффективного управления складским хозяйством, направленного на оптимизацию расходов компании. Складская логистика охватывает широкий круг вопросов, начиная от оптимального распределения товарных запасов и сырья и заканчивая применением передовых технологий складской работы. В наши дни решением проблем складской логистик занимаются крупные транспортные компании и службы доставки, имеющие соответствующий опыт и знания в области обеспечения качественных грузоперевозок и организации складских услуг. Доверяя профессионалам организацию складского обслуживания, компания может существенно повысить конкурентоспособность на рынке и сконцентрировать все усилия на профильном бизнесе.

     Под складом  понимаются здания, сооружения и  разнообразные устройства, оснащенные  специальным технологическим оборудованием,  для осуществления всего комплекса  операций по приемке, хранению, размещению и распределению поступивших  на них товаров.

     Основное  назначение  склада – концентрация запасов,  хранение их и обеспечение  бесперебойного и ритмичного  снабжения заказов потребителей.

     Складская  логистика позволяет не только  хранить и обрабатывать товары, комплектующие или сырье, но  и благодаря правильной организации  складского хозяйства снижать  потребности в текущих товарных  запасах, что оптимизирует складские  и транспортные издержки предприятия.  Кроме того, использование местных  складов, которые максимально  приближены к рынку сбыта компании, позволяют с большой гибкостью  реагировать на запросы потребителей  и, таким образом, быстрее осуществлять  поставки необходимой продукции.  Складская логистика позволяет  формировать рыночный ассортимент  продукции в ожидании заказов  потребителей, а также дает возможность  создавать запасы сезонной продукции.

     Складирование  обеспечивает ритмичность совместной  работы различных производственных  и сбытовых подразделений организации.  Эффективное решение вопросов  складской логистики обеспечивает  управление товарными запасами  организации, а также поддержание  активной стратегии сбыта на  рынке.

     Сегодня транспортные  компании и службы доставки  предлагают своим клиентам комплекс  услуг в решении вопросов складской  логистики. Это, в частности, расчеты полезной площади складских помещений с учетом особенностей груза и особенностей функционирования склада, оптимального количества складов и места их расположения, степени загрузки склада и объемов хранения. Компании не нужно заботиться о проблемах аренды складских помещений и осуществления качественного складского обслуживания, решение всех этих вопросов сегодня возьмут на себя специалисты службы доставки.

     Опытные специалисты  службы доставки могут  дать  практические рекомендации по  организации эффективного распределения  производственных материалов и  готовой продукции, обеспечения  системы закупок сырья и комплектующих.  Эффективное решение проблем  складской логистики должно осуществляться  вкупе с качественным транспортно-логистическим обслуживанием.

     Таким образом,  складская логистика обеспечивает  оптимизацию процессов, непосредственно   связанных с обработкой грузов  и  комплектацией заказов на  готовую продукцию. Снижение транспортных  и складских расходов, осуществление  качественных грузоперевозок и  складских услуг – всеми этими  и другими вопросами занимается  сегодня складская логистика.

д) транспортная логистика. Изменение местонахождения товарно-материальных ценностей с помощью транспортных средств называется транспортировкой грузов. Транспортировка является частью логистического процесса и относится к сфере производства материальных услуг. Управление материальным потоком в процессе транспортировки и организация транспортирования грузов является сферой транспортной логистики.

     Транспортная  логистика решает следующие задачи:

создание транспортных систем;

совместное планирование транспортных процессов на различных  видах транспорта (в случае смешанных  перевозок);

обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса;

выбор способа транспортировки  и транспортного средства;

определение рациональных маршрутов  доставки.

     По  назначению  различают внешнюю (в логистических каналах снабжения – сбыта) и внутреннюю (внутрипроизводственную) транспортировку. Оба вида транспортировки взаимосвязаны между собой и образуют транспортную систему предприятия.

     Ключевая  роль  транспортировки в логистике   объясняется большим удельным  весом транспортных расходов  в логистических издержках, которые составляют до 50% суммы общих затрат на логистику.

     Задача  выбора  вида транспорта решается во  взаимной связи с другими задачами  логистики, такими, как создание  и поддержание оптимального уровня  запасов, выбор вида упаковки  и др. Основой выбора вида транспорта, оптимального для конкретной  перевозки, служит информация  о характерных особенностях различных  видов транспорта.

     Существуют  следующие виды транспорта:

железнодорожный;

морской;

внутренний водный (речной);

автомобильный;

воздушный;

трубопроводный.

     Выделяют  шесть  факторов, влияющих на выбор   вида транспорта:

время доставки,

частота отправлений груза,

надежность соблюдения графика  доставки,

способность перевозить разные грузы,

способность доставить груз в любую точку территории,

стоимость перевозки.

     Экспертная  оценка значимости этих факторов  показывает, что при выборе транспортного   средства в первую очередь  принимают  во внимание: надежность  соблюдения графика доставки; время  доставки; стоимость перевозки. Правильность  сделанного выбора должна быть  подтверждена технико-экономическими  расчетами. 

 

Список  использованной литературы

1. Бажин И. И. Логистика: Компакт-учебник. Харьков: Кон-сум, 2003.

2. Бауэрсокс Д. Дж., Класс Д. Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. М.: Олимп-бизнес, 2001.

3. Бенсон  Д., Уайтхед Дж. Транспорт и доставка грузов: Пер. с англ. М.: Транспорт, 1990.

4. Бурцев  В. В. Организация системы внутреннего  контроля коммерческой организации.  М.: Экзамен, 2000.

5. Блехерман М. X. Гибкие производственные системы (Организационно экономические аспекты). М.: Экономика, 1988.

6. Гаджинский А. М. Основы логистики: Учеб. пособие. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2003.

7. Джонсон  Дэвид, Вуд Дональд Ф., Вордлоу Дэниел Л., Мерфи-мл. Поль Р. Современная логистика, 7-е издание: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.

8. Захаров  К. В., Цыганок А. В., Бочарников В. П., Захаров А. К. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. К: ИНЭКС, 2001.

9. Кемпбелл Эндрю, Саммерс Лачс Кэтлин. Стратегический синергизм, 2-е изд. СПб.: Питер, 2004.

10. Киршина  М. В. Коммерческая логистика.  М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

11. Козловский  В. А., Козловская Э. А., Савруков Н. Т. Логистический менеджмент: Учебное пособие. 20-е изд., доп. СПб.: Издательство «Лань», 2002.

12. Костоглодов  Д. Д., Харисова Л. М. Распределительная  логистика. Ростов н/Д: Экспертное бюро, 1997.

13. Корпоративная  логистика. 300 ответов на вопросы  профессионалов / Под общ. и науч. ред. проф. В. И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004.

14. Линдере Майкл Р., Фирон Харольд Е. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. СПб.: Виктория плюс, 2002.

15. Логистика / Под ред. Б. А. Аникина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000.

16. Логистика.  Сер. «Вопрос—ответ» / Под ред.  Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002.