Контрольная работа по «Стратегическое управление цепями поставок»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2014 в 02:30, контрольная работа

Описание работы

В настоящее время для достижения успеха в динамичном окружении компаниям необходимо уметь быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и превосходить своих конкурентов по качеству, скорости предоставления услуг, широте ассортимента и цене продукции.
Только оперативное получение информации о деятельности компании поможет руководству своевременно принять решение. В то же время оперативные действия компании должны быть скоординированы и направлены на достижение определенных долгосрочных целей, иначе есть риск остаться на месте. Для этого компания должна уметь верно идентифицировать свою стратегию и мобилизовать все ресурсы для достижения поставленных стратегических целей.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..…3
Задание 1……………………………………………………………………………8
Задание 2……………………………………………………………………………16
Список литературы………………………………………………………………...19

Файлы: 1 файл

Плетнева контрольная 3.docx

— 149.88 Кб (Скачать файл)

Продолжение таблицы 5

 

 

Наименование KPI

Ед. изм.

Периодичность расчета

1 квартал

Стандарт (целевое значение)

Фактический разрыв KPI, %

Допустимый разрыв KPI, %

Количество сотрудников прошедших обучение

 

Чел

 

год

 

5

 

5

 

0

 

10

Размер инвестиций

 Руб

квартально

73000

75000

2,5

5

Продолжительность полного логистического цикла

дни

ежемесячно

4,5

5

10

5

Сокращение сроков подготовки и комплектации заказа.

дни

ежемесячно

3

1

300

100

Оборачиваемость запасов

Об.

ежемесячно

7,01

6,5

7,79

5




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Правильное формирование системы KPI для складского комплекса позволяет совмещать процессы управления качеством и стратегическим развитием посредством выбора нормативных и стратегических KPI.

Основные выводы:

- KPI логистической системы формируются с целью достижения стратегических целей компании;

- KPI логистики - это проекции стратегических показателей на логистическую (складскую) активность;

- комплексные КPI позволяют обеспечить управление и развитие складской системы сразу по нескольким значимым характеристикам.

Успешное внедрение KPI требует:

- детальной формализации  логистических бизнес-процессов;

- тщательного нормирования  операций;

- развитой автоматизированной  системы учета и оперативного  расчета KPI;

- использования KPI для расчета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1. Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 2-е изд. / Под ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2007. – 448 с.
  2. Дополнительная литература
  3. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: Олимп-Бизнес, 2005. – 640 с.
  4. Голдсби Т, Мартиченко Р. Бережливое производство и 6 сигм в логистике: руководство по оптимизации логистических процессов / пер. с англ. под ред. Р.В. Морозова. -  Минск: Гревцов Паблишер, 2009. – 416с.
  5. Иванов Д.А. Управление цепями поставок. – СПб.: Изд-во Политех. ун-та, 2009. – 660с.
  6. Каплан Р.С., Нортон Д. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2006. – 384 с.
  7. Корпоративная логистика. 300 ответов профессионалов / Под общей и научн. ред. В.И. Сергеева – М.: ИНФРА-М, 2004. – 976 с.
  8. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / Пер. с англ. под общ. ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2005. – 316 с.
  9. Кристофер М., Пэк Х. Маркетинговая логистика. – М.: Издательский дом «Технологии», 2005 г. – 200 с.
  10. Новак С. Бизнес-инструменты для производственного предприятия: от основ до высшего пилотажа. – Минск: Гревцов Паблишер, 2008. – 496 с.
  11. Плетнева Н.Г. Аналитические методы управления логистическими системами. – СПб.: СПбГИЭУ, 2007. – 211с.
  12. Проценко И.О. Стратегическая логистика. – М.: Изд. дом «МЕЛАП», 2005. 368с.
  13. Сковронек Ч., Сариуш-Вольский З. Логистика на предприятии: Учеб.-метод. пособие: Пер. с польск. – М.: Финансы и статистика, 2004.- 400 с.
  14. Сток Дж. Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2005, 797 с.
  15. Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower / Под ред. Дж. Гаторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Пер. с 5-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 670 с.
  16. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 503 с.
  17. Харрисон Алан, Ван Хоук Ремко. Управление логистикой: разработка стратегий логистических операций / Пер. с англ. Под ред. О.Е. Михейцева. – Днепропетровск: Баланс бизнес Букс, 2007. - 368с.
  18. Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок / Пер. с англ. под ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2006. 720с. (Серия «Теория менеджмента»).
  19. Шатт Дж.Г. Управление товарным потоком: рук. по оптимизации логистических цепочек. – Минск: Гревцов Паблишер, 2008. – 352 с.
  20. Энгельхард К. Система сбалансированных показателей в снабжении /Пер. с немец. под ред. Титюхина Н.Ф. – М.: КИА центр, 2007. – 128 с.
  21. Периодические издания
  22. Журнал «Логистика и управление цепями поставок»
  23. Журнал «Логистика и система»
  24. Журнал «Прикладная логистика»
  25. Журнал «Логинфо»

 

 

 


Информация о работе Контрольная работа по «Стратегическое управление цепями поставок»