Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом и финансами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2014 в 08:34, контрольная работа

Описание работы

Допустим, служба маркетинга обосновала необходимость выпуска нового вида продукции. Тогда задачей службы логистики будет обеспечение производства сырьем, управление запасами, транспортировка, причем все в разрезе нового вида продукции.
Решая четвертую задачу, маркетинг определяет для физического распределения строгие рамки требований логистического сервиса. Выполняются эти требования системой логистики. Таким образом, логистику можно рассматривать как инструмент реализации стратегии маркетинга.

Содержание работы

Задание 1. 6. Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом и финансами 3
Задание 2. 15. Информационные потоки в логистике : понятие , общая схема, виды , единицы измерения. Примеры информационных потоков 4
Задание 3 ( Вариант 26) 11
Задание 4 (Вариант 36) 14
Задание 5 вариант47 23
Список используемой литературы: 25

Файлы: 1 файл

Вариант 21- 6,15,26,36,47.doc

— 307.50 Кб (Скачать файл)

Расчет параметров основных систем провести в соответствии с данными из таблицы 7 и таблицы 8.

Количество рабочих дней в году принять за N = 320 дней.

i = 100 руб./т

А = 250 руб./т

Гарантийный запас рассчитать на основе среднеквадратичного отклонения σ по формуле (3).

Оптимальный размер заказа (ОРЗ) определяется по критерию минимизации совокупных затрат на хранение запаса и повторения заказа, с учетом годовой потребности в заказываемом товаре. Рассчитать ОРЗ по формуле (5).


    где ОРЗ – оптимальный размер  заказа, шт.,

А – затраты на поставку единицы заказываемого продукта, руб.,

S – потребность  в заказываемом продукте, шт.,

i – затраты  на хранение единицы заказываемого  продукта.

Таблица 8 - Расчет параметров системы управления запасами с           фиксированным размером заказа

Показатели

Порядок расчета

1 Потребность в товаре, шт.

S

2 Оптимальный размер заказа, шт.

ОРЗ

3 Время поставки, дни

3

4 Возможная задержка поставки, дни

5

5 Ожидаемое дневное потребление, шт.\день

[1]/N

6 Срок расходования заказа, дни

[2]/ [5]

7 Ожидаемое потребление за время  поставки, шт.

[3] х [5]

8 Максимальное потребление за  время поставки, шт.

{ [3] + [4] } х [5]

9 Гарантийный запас, шт.

σ

10 Пороговый уровень запаса, шт.

[9] + [7]

11 Максимальный желательный запас, шт.

[9] + [2]

12 Срок расходования запаса до  порогового уровня, дни

{[11] – [10]}/ [5]


 

 

Таблица 9 - Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа        

Показатели

Порядок расчёта

Значение

9

1

4

1. Потребность в товаре, шт.

S

4220

9040

11840

2. Оптимальный размер заказа, шт.

             _____

ОРЗ = √2AS/i

146

213

244

3. Время поставки, дни

3

     

4. Возможная задержка поставки, дни

5

     

5. Ожидаемое дневное потребление, шт./день

[1]/N

14

29

37

6. Срок расходования заказа, дни

[2]/[5]

10,4

7,3

6,6

7. Ожидаемое потребление за время  поставки, шт.

[3]*[5]

42

87

111

8. Максимальное потребление за  время поставки, шт.

([3]+[4])*[5]

112

232

296

9. Гарантийный запас, шт

σ

243,46

100

812,4

10. Пороговый уровень запаса, шт.

[9]+[7]

285,46

187

923,4

11. Максимальный желательный запас, шт.

[9]+[2]

389,46

313,0

1056,4

12. Срок расходования запаса до  порогового уровня, дни

([11]-[10])/[5]

7,4

4,3

3,6


 

Таблица 10 - Расчет параметров системы управления запасами с       фиксированным интервалом времени между заказами

                      Показатели

Порядок расчета

1.Потребность, шт.

S

2. Оптимальный размер заказа, шт.

ОРЗ

3. Время поставки, дни

3

4. Возможная задержка поставки, дни

4

5. Ожидаемое дневное потребление, шт.\день

[1]/N

6. Интервал времени между заказами, дни

I = N/(S / ОРЗ)

7. Ожидаемое потребление за время  поставки, шт.

[3] х [5]

8. Максимальное потребление за  время поставки, шт.

{ [3] + [4] ) х [5]

9. Гарантийный запас, шт.

σ

10. Максимальный желательный запас, шт.

[9] + [6] х [5]

11. Размер заказа, шт.

[10] – {[5] х [6]} + [7]


 

 

Таблица 11 - Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами    

Показатели

Порядок расчёта

Значение

9

1

4

1. Потребность в товаре, шт

S

4220

9040

11840

2. Оптимальный размер заказа, шт.

 

 

ОРЗ = √2AS/i


146

213

244

3. Время поставки, дни

3

     

4. Возможная задержка поставки, дни

4

     

5. Ожидаемое дневное потребление, шт./день

[1]/N

14

29

37

6. Интервал времени между заказами, дни

I=N/(S/ОРЗ)

11,1

7,5

6,6

7. Ожидаемое потребление за время  поставки, шт.

[3]*[5]

42

87

111

8. Максимальное потребление за  время поставки, шт.

([3]+[4])*[5]

98

203

259

9. Гарантийный запас, шт

σ

243,46

100

812,4

10. Максимальный желательный запас, шт.

[9]+[6]х[5]

398,86

317,5

1056,6

11. Размер заказа, шт.

[10]-([5]х[6])+[7]

285,46

187

923,4


 

Выбираем систему управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, так как при этой системе требуется

 

 Задание 5 вариант47

 

Выбор места для расположения распределительного склада методом определения центра тяжести грузовых потоков

 

На территории района имеется 8 магазинов, торгующих продовольственными товарами. Необходимо определить место расположения распределительного склада.

В таблице 1 приведены координаты магазинов (в прямоугольной системе координат), в таблице 2 — грузооборот. Координаты и грузооборот студент выбирает в соответствии со своим вариантом.

Пользуясь приведенными в теоретических пояснениях к заданию формулами, необходимо найти координаты (Xсклад ,Yсклад) точки на местности для размещения распределительного склада.

Найдите координаты точки, в окрестностях которой рекомендуется организовать работу распределительного склада.

Таблица 1 – Координаты магазинов

№ Магазина

Номера вариантов задач

47

X

Y

1

55

20

2

80

65

3

40

15

4

10

30

5

65

45

6

45

45

7

25

25

8

25

10


 

 

Таблица 2 – Грузооборот магазинов

№ магазина

Номера вариантов задач

47

1

45

2

65

3

15

4

20

5

30

6

15

7

30

8

20


 

Решение:

 

Метод определения центра тяжести грузовых потоков широко используется для нахождения приблизительного местоположения склада предприятия или распределительного центра торговой организации, снабжающего потребителей данного региона товарами. Суть метода - найти равноудаленную точку от всех потребителей с учетом их грузооборотов.

Задача определения координат точки, соответствующей центру тяжести грузовых потоков, может быть решена с помощью известных математических формул 4 и 5:  

Хц = Σ (Хi * Qi) / Σ Qi,                                (5)     

Хц = (55*45+80*65+40*15+10*20+65*30+45*15+25*30+ 25*20) / 240= 51 км

           

Yц = Σ (Yi * Qi) / Σ Qi,                                (6)     

Yц = (20*45+65*65+15*15+30*20+45*30+45*15+25*30+ 10*20) / 240= 37 км

      

Итак координаты склада

Х =  51 км     

Y =  37 км     

 

Список используемой литературы:

 

  1. Альбеков А.У., Митько О. А. Коммерческая логистика/Серия «Учебники, учебные пособия» — Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. — 416 с.
  2. Гаджинский, А.М., Логистика: учебник / А.М. Гаджинский. – 11-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005, – 432 с.
  3. Леншин, И.А., Основы логистики: учебное пособие / И.А. Леншин. – М.: Машиностроение, 2002. – 464 с.
  4. Миротин, Л. Б, Основы логистики: учебное пособие / Л.Б. Миротин, В.И. Сергеев. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 200 с.
  5. Неруш, Ю.М., Логистика: учебник / Ю.М. Неруш. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, издательство Проспект, 2006. – 520 с.

 

 

 


 



Информация о работе Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом и финансами