Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2015 в 19:18, реферат
Цель данной работы: планирование создания бизнеса на примере магазина «Footnote».
Объект исследования – розничная торговля одеждой.
Предмет исследования – процесс организации точки розничной торговли.
Введение
Структура бизнес-плана
Бизнес-план магазина одежды «Footnote» Резюме проекта
Анализ рынка
Маркетинговый план
Определение спроса
Продвижение продукции
Ценообразование
Организационный план
Производственный план
Финансовый план
Расчет эффективности проекта
Анализ и оценка рисков
Заключение
Литература
Переменные издержки:
Закупка сырья производится по мере необходимости. Деньги на закупку сырья в первый месяц входят в первоначальные вложения.
| Операция | 2009 г. | 2010 г. | 
| Прогноз продаж футболок | 1900 шт. | 2300 шт. | 
| Закупка новых футболок | 1300 шт. | 2300 шт. | 
| Прогноз продаж толстовок | 540 шт. | 650 шт. | 
| Закупка новых толстовок | 300 шт. | 650 шт. | 
| Закупка термотрансферной бумаги | 1500 шт. | 3000 шт. | 
| Выручка | 1485000 руб. | 1800000 руб. | 
| Переменные издержки | 265185 руб. | 473870 руб. | 
| Постоянные издержки | 420000 руб. | 420000 руб. | 
| Прибыль | 799815 руб. | 906130 руб. | 
Прогноз продаж одежды рассчитан с учетом смены сезонов. Увеличение продаж обусловлено ростом известности магазина, а также улучшением качества услуг.
Прибыль от реализации продукции указана без вычета налогов и амортизационных отчислений.
Счет прибылей и убытков на 2009 г.
| Доходы и расходы | За месяц, руб. | За год, руб. | 
| Выручка | 123750 | 1485000 | 
| Постоянные затраты | 35000 | 420000 | 
| Переменные затраты | 22100 | 265185 | 
| Валовая прибыль | 66650 | 799815 | 
| УСН(6%) | 4000 | 47989 | 
| Чистая прибыль | 62650 | 751826 | 
Финансирование проекта планируется осуществлять из собственных средств. Размер собственных средств составит 251270 рублей.
Определение срока окупаемости проекта (PBP):
= 251270/(32308 + 1280) ≈ 7,5
Таким образом, срок окупаемости проекта составляет 8 месяцев.
Определение порога рентабельности(IRR):
Постоянные издержки/(Валовая маржа/Выручка)
Валовая маржа = Выручка - переменные издержки
Валовая маржа = 123750 - 22100 = 101650 руб.
Порог рентабельности = 35000/(101650/123750) = 42610 руб./мес.
Порог рентабельности в год составляет: 42610×12 = 511322 руб.
Определение чистой текущей стоимости проекта (NPV)
CF0 = -251270, CF1 = 794815 рублей, CF2 = 906130 рублей
r = Безрисковая ставка (12,5%) + Премия за риск (10%) = 22,5%
Так как NPV>0, то бизнес-модель обеспечивает доходность более 22,5%
Определение индекса доходности(PI):
PI = NPV/Вложения
PI = 1005726/251270 = 4
Индекс доходности > 1, следовательно, проект принесет доход.
Анализ и оценка рисков
В ходе анализа и оценки рисков определяются основные группы дестабилизирующих факторов (рисков), способных повлиять на ход peaлизации проекта.
Внешние риски:
Социальные и организационные риски:
Экономические, коммерческие риски:
Технические риски:
 
                              
Создание магазина – сложный и кропотливый труд, в котором необходимо учитывать все мелочи для достижения поставленной цели – получения прибыли.
В данной работе произведена попытка создания магазина одежды, который был бы прибыльным и конкурентоспособным. Из-за чрезмерной обширности данной темы невозможно подробно рассмотреть в одной работе все стороны этого вопроса, многие факторы нельзя теоретически учесть – они проявляются и корректируются в процессе работы магазина.
В процессе проведенного анализа эффективности проекта было рассчитано следующее:
1. Выручка за первый год – 1485000 рублей.
2. Срок окупаемости проекта (PBP) 8 месяцев.
3. Порог рентабельности (IRR) – 511320 рублей.
4. Чистая текущая стоимость (NPV) – 1005726 рублей.
5. Индекс доходности (PI) – 4.
Показатели эффективности проекта свидетельствуют о том, что бизнес-идея при ее практическом применении будет выгодна.
Проанализированная доходность показала, что магазин «Footnote» оправдает первоначальные затраты и будет давать положительную прибыль.
Составленный прогноз объема продаж свидетельствует о том, что выручка от реализации будет расти, соответственно, чистая прибыль увеличится.
 
Приложение 1.
Фирменный стиль магазина «Footnote».
Логотип:
Дисконтная карта и купон на скидку:
 
Приложение 2. План продаж на 2009 год.
| Операция | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | 
| Прогноз продаж футболок | 100 | 110 | 130 | 150 | 170 | 190 | 
| Закупка новых футболок | 500 | - | - | 500 | - | - | 
| Остаток футболок | 400 | 390 | 260 | 110 | 440 | 250 | 
| Прогноз продаж толстовок | 30 | 35 | 40 | 30 | 35 | 40 | 
| Закупка новых толстовок | 250 | - | - | - | - | - | 
| Остаток толстовок | 220 | 185 | 155 | 130 | 100 | 65 | 
| Закупка термотрансферной бумаги | 1000 | - | - | - | 1000 | - | 
| Остаток термотрансферной бумаги | 870 | 725 | 565 | 390 | 190 | 965 | 
| Выручка | 80000 | 90000 | 105000 | 105000 | 120000 | 135000 | 
| Переменные издержки | - | 0 | 0 | 52500 | 16790 | 0 | 
| Постоянные издержки | 42000 | |||||
| Читая прибыль | 16000 | 26000 | 41000 | -11500 | 39210 | 71000 | 
| Суммарная ч/б | - | 42000 | 83000 | 71500 | 110710 | 181710 | 
| Операция | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Январь | Февраль | Март | 
| Прогноз продаж футболок | 180 | 170 | 190 | 170 | 160 | 170 | 
| Закупка новых футболок | 500 | 500 | ||||
| Остаток футболок | 70 | 400 | 210 | 40 | 380 | 230 | 
| Прогноз продаж толстовок | 45 | 55 | 65 | 55 | 60 | 50 | 
| Закупка новых толстовок | 250 | 250 | ||||
| Остаток толстовок | 20 | 215 | 150 | 95 | 35 | 235 | 
| Закупка термотрансферной бумаги | 1000 | - | - | |||
| Остаток термотрансферной бумаги | 740 | 515 | 260 | 35 | 815 | 615 | 
| Выручка | 135000 | 140000 | 160000 | 140000 | 140000 | 135000 | 
| Переменные издержки | 122500 | 0 | 0 | 69290 | 0 | 0 | 
| Постоянные издержки | ||||||
| Чистая прибыль | -51500 | 76000 | 96000 | 6710 | 76000 | 71000 | 
| Суммарная ч/б | 130210 | 206210 | 302210 | 308920 | 384920 | 455920 | 
Информация о работе Бизнес - план магазина одежды «Footnote» в г. Шадринск