Управление инновациями

- позволяет распределять  ответственность и доли риска, связанного с инновациями;

- способствует развитию  новых технологий и обеспечивает  их быстрое внедрение в производство;

- создаст условия для  проведения на регулярной и постоянной основе маркетинговых исследований и мониторингов;

-  стимулирует развитие новых производств с целью создания дополнительных рабочих мест;

- позволяет более эффективно  использовать накопленный опыт  и ресурсы участников инновационного  процесса.

Практикой выработаны определенные формы взаимодействия малого и крупного бизнеса, среди которых основными являются:

- осуществление совместной  деятельности;

- использование системы  франчайзинга; передача определенных  функций на условиях аутсорсинга;

- выполнение субподрядных  работ;

- организация посреднической  деятельности.

Формирование промышленно-инновационных кластеров предусматривает использование контрактной системы взаимоотношений между различными предприятиями. По своей сути это напоминает советскую систему государственных заказов, однако в условиях инновационной экономики имеет определенные особенности:

- предприятия самостоятельно  определяют характер взаимоотношений исходя из потребностей и запросов рынка на свою инновационную продукцию;

- формирование производственных  связей происходит в рамках  реализации производственно-инновационного цикла с учетом сроков и последовательности стадий осуществления инновационного процесса.

В развитых странах большинство инновационных малых предприятий действуют в сфере интересов крупных компаний, что позволяет обеспечить устойчивость функционирования экономических субъектов и стимулирует их инновационную активность в направлении достижения поставленных целей . Под механизмом интеграционного взаимодействия участников инновационного процесса понимается совокупность методов и средств объединения, концентрации ресурсного потенциала и возможностей малых, средних и крупных предприятий для максимально эффективной реализации инновационного проекта и достижения поставленных целей и задач. Механизм интеграционного взаимодействия экономических субъектов в условиях инновационной экономики состоит из следующих элементов:

-  создание малых  предприятий в интересах крупного  бизнеса для разработки инновационных  идей, организации мелкосерийного  производства инновационной продукции,  возможности проведения испытаний и экспериментов, организации сервисного обслуживания инновационной продукции;

- объединение предприятий  в цепочки кластера для усиления инновационной направленности развития, формирования научных основ организации производства, создания последовательной технологической цепочки освоения инноваций, совершенствования механизма коммерциализации инноваций;

- формирование «команды»  участников инновационного процесса с учетом специализации и компетенции каждого экономического субъекта с распределением прав, обязанностей, ответственности и результатов;

-  развитие устойчивых  горизонтальных связей между  предприятиями и формирование  союзов и ассоциаций участников  инновационного процесса для  успешной реализации проектов  и минимизации экономических рисков;

-  развитие малого  и среднего предпринимательства в области аутсорсинга для обеспечения бесперебойного производственного процесса, освобождения наукоемких предприятий от выполнения трудоемких работ и усиления их специализации.

3.2. Целенаправленная поддержка со стороны государства.

Зарубежный опыт свидетельствует  о необходимости осуществления целенаправленной поддержки предпринимательского сектора со стороны государства . Инновационное партнерство бизнеса и государства реализуется в разных формах с учетом текущих и стратегических установок. Государством определены приоритетные задачи перехода от сырьевой к инновационной модели развития экономики, запланировано проведение модернизации промышленности, намечены мероприятия по выстраиванию цепочки от идеи и разработки до производства конечного инновационного продукта. Для реализации государственной инновационной политики  должны быть разработаны специальные инструменты:

- финансовая поддержка  научных разработок в виде грантов, ссуд, субсидий;

- формирование особых  экономических зон, наукоградов,  технопарков, центров трансфера  технологий;

- создание специальных  госкорпораций, венчурного фонда и системы частно-государственного партнерства;

- применение мер в  области налогового стимулирования;

- совершенствование законодательства  в области инноваций.

Перспективы развития деятельности современных предприятий во многом сегодня определяются выбранными направлениями государственной инновационной политики:

1) энергоэффективность и энергосбережение, и том числе вопросы разработки новых видов топлива;

2)   ядерные технологии;

3)   космические  технологии, в первую очередь  связанные с телекоммуникациями;

4)   медицинские  технологии, в том числе медицинское оборудование и лекарственные средства;

5)   стратегические  информационные технологии, включая  вопросы создания суперкомпьютеров  и разработки программного обеспечения.

Указанные направления  деятельности выбраны с учетом имеющихся  достижений и наработок в этих сферах и способны дать мультипликативный эффект и стать катализатором в смежных отраслях. Создание интеграционных форм взаимодействия и сотрудничества малых, средних и крупных предприятий при участии государства и науки по перечисленным направлениям позволит целенаправленно формировать промышленно-инновационные кластеры для реализации единой стратегии инновационного развития национальной экономики.

 

3.3. Внедрение  инновационных процессов и технологий  в промышленность и предпринимательство  во время кризиса 

В условиях кризиса отечественным компаниям, предприятиям-производителям и частным предпринимателям все свои действия - совершение сделок, закупок, доставки сырья и продовольствия, продаж, расходов на оплату заработной платы и аренды, затрат на энергопотребление и коммунальные услуги, другие издержки - нужно продумывать очень тщательно с целью получения наибольшей выгоды и наибольшей экономии средств, т.к. в случае продолжения и усугубления кризиса только финансовые средства смогут спасти бизнес от банкротства . Такой подход позволит создать небольшой стабилизационный фонд для бизнеса и выработать собственную стратегию, позволяющую не только пережить сложный период, но и извлечь из этого выгоду (приложение 3). Неважно, какая компания: предприятие-производитель или крупная корпорация, организация, штат сотрудников которой составляет несколько тысяч человек, небольшой магазин или собственная маленькая мастерская, где кроме хозяина других работников нет. Чтобы пережить кризис, следует начать экономить, это самое главное условие, т.к. неизвестно, сколько останется клиентов завтра, сможет ли предприятие закупать сырье или продукцию по той цене, которая существует сегодня, доставлять товары, выплачивать заработную плату в том же объеме, что и раньше, а не увольнять сотрудников и всегда оставаться конкурентоспособным.

                  

 

 

                                                                                       

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

Для реализации поставленной цели  в работе были выполнены следующие задачи:

• Раскрыты теоретические аспекты управления инновационным развитием рыночных субъектов российской экономики. 
• Проведён анализ проблем и перспектив развития деятельности современных предприятий в условиях инновационной экономики на примере российского опыта.
• На базе анализа опыта российских предприятий  выявить проблемы в управлении инновационным развитием экономики страны и разработать предложения  по развитию инновационной деятельности российских предприятий.

В результате проведенного исследования перспектив развития деятельности современных предприятий в условиях инновационной экономики можно сделать следующие выводы:

1.  В условиях преодоления  экономического кризиса приоритетным  направлением развития современных  предприятий должна стать инновационная деятельность. Для обеспечения послекризисного развития отечественным предприятиям необходимо в первую очередь развивать технологические и продуктовые инновации, что требует «возрождения» и модернизации отечественной промышленности и создания промышленно-инновационных кластеров.

2.  Инновационная деятельность  требует партнерства государства, науки и бизнеса в создании инновационной инфраструктуры поддержки предпринимательства, реализации программ коммерциализации, трансфера, организации стартапов и других инновационных компаний. В современных условиях для реализации этих мероприятий необходимо не просто осуществлять финансирование научных исследований и разработок, но и формировать интеграционные структуры, развивать формы взаимодействия различных участников инновационного  процесса.

3.  Реализация инновационного  процесса предусматривает максимально эффективное участие каждого субъекта на определенных этапах жизненного цикла, что предполагает объединение усилий всех участников для обеспечения максимальной результативности. Необходимой основой такого участия является взаимосвязь и последовательность осуществления этапов инновационного цикла. В самом осуществлении инновационной деятельности заложен механизм стимулирования инновационной активности экономических субъектов.

4. Современные предприятия  изыскивают ресурсы и возможности для инновационного развития, которое предполагает не только организацию процесса инноваций, но и формирование ресурсной базы и системы взаимодействия с другими экономическими субъектами. Опыт  зарубежных стран показывает, что взаимное сотрудничество малых, средних и крупных предприятий приносит ощутимый результат в области инноваций, выражающийся в синергетическом эффекте за счет эмерджентности и взаимозависимости участников инновационного процесса.

5. Определение перспектив  развития деятельности современных предприятий должно быть согласовано с направлениями развития государственной инновационной политики, что предполагает эффективное использование имеющихся заделов в наукоемких областях с учетом приоритетов решения социальных вопросов в условиях преодоления экономического кризиса.

6. В условиях кризиса российским предприятиям особенно актуально сконцентрироваться на внедрении инновационных процессов и технологий в промышленность и предпринимательство. Все свои действия - совершение сделок, закупок, доставки сырья и продовольствия, продаж, расходов на оплату заработной платы и аренды, затрат на энергопотребление и коммунальные услуги, другие издержки - нужно продумывать очень тщательно с целью получения наибольшей выгоды и наибольшей экономии. 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Волконский В.А., Кузовкин Т.Н., Современная многоуровневая  экономика и экономическая теория. — М.: ИЭС, 2006.
2. Данилов А.И., Общественное воспроизводство: комбинационный экономический эффект. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2002.
3. Жуков В.И., Российские преобразования: социология, экономика, политика. - М.: РНЦ ИСПИ РАН, 2003.
4. Игошин И.В., Инвестиции. — М.: Юнити,-2006.
5. Кулакова О.Г., Управление внедрением систем менеджмента качества на промышленных предприятиях: мотивационный подход: Дис. ... канд. экон. наук. - Волгоград, 2001.
6. Менеджмент на транспорте: учебное пособие для студ. высш. учеб. заведений (Н.Н. Громов, В.А. Персианов, Н.С.Усков и др.); под общ. ред Н.Н. Громова, В.А. Персианова. -3-е изд.- М.: Издательский центр «Академия»,2007.-528с.
7. Ларионов И.К., Экономическая теория, путь в XXI век. — М.: Наука, 2007.
8. Прохоров А.П., Русская модель управления. — М.: Эксмо, 2006.
9. Россия в цифрах. 2008. Краткий статистический сборник / Росстат. М. 2008.
10. Стратегический менеджмент: планирование, контроллинг, учет рисков, Под ред. А.Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2008.
11. Седых А.М., Мы стремимся опережать время // Металлоснабжение и сбыт (спецвыпуск). - М.: МС, 2007.
12. Формирование национальной финансовой стратегии России, Под ред. В.К. Сенчагова. — М.: Дело, 2004.
13. Уильямсон О.И., Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация. — СПб.: Лениздат,CEU Press.  1996.
14. Чувашская Республика и регионы Приволжского федерального округа. 2006: Стат. сборник/Госкомстат Чувашской Республики. — Чебоксары, 2006.
15. Ярёменко Ю.В., Теория и методология исследования многоуровневой экономики. - М.: Наука, 1997.
16. Валентей С.К., Контринновационная среда российской экономики // Вопросы экономики. — 2005. — № 10.
17. Вереникин А.О., Волошин Д.И., Теория многоуровневой экономики в контексте современной экономической мысли // Проблемы прогнозирования. — 2004. — № 1.
18. Гладышев А.М., Зарубежный отит инновационных преобразований (на примере крупных корпораций и национальных систем) // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2009. №11. С. 67-73.
19. Гумерова Г.И., Шаймиева Э.III., Основные приоритеты инновационного развития предприятий на примере технологических инноваций // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2009. №6. С. 44-52.
20. Ефремов В.С., Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 2.
21. Кузнецов И.А., Принципы государственной финансовой поддержки инновационно-инвестиционного процесса. Журнал  «Менеджмент в России и за рубежом», № 5, 2009, с.78-84.
22. Кабанов В.Н., Государственное управление переходом регионов Росси к инновационно активному обществу. Журнал  «Менеджмент в России и за рубежом», № 5, 2009, с.85-88.
23. Кувалин Д.Б., Российские предприятия в середине 2007 г.: взгляды на качество экономической политики и возможности для развития // Материалы сайта www.ecfor.ru/pdf.php?id=pub/kuv17.
24. Королев В.А., Королева К.И., Формирование стратегических альянсов в российской промышленности // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 6, С. 16-24.
25. Лямзии О.Л., Титова В.А., О подходах к интеграции базовых участников национального инновационного процесса // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №5. С. 19-27.
26. Литвинцева Г.П., Кризис инвестиций как результат несоответствия структурно-технологических характеристик экономики ее институциональному устройству // Проблемы прогнозирования. — 2003. — № 6.
27. Марков М.М., Усиление структурной деформации российской экономики как основная угроза экономической безопасности России // Вестник ИНЖЕКОНа. — Серия экономика. — 2007. — № 3.
28. Мауэр С.В., Внедрение инновационных процессов и технологий в промышленность и предпринимательство во время кризиса . Журнал «Менеджмент инноваций» , № 1,2009, с.38-44
29. Мауэр С.В., Внедрение инновационных процессов и технологий в промышленность и предпринимательство во время кризиса . Журнал «Менеджмент  инноваций» , №  2,2009, с.124-130
30. Никулина О.В., Перспективы развития  деятельности современных предприятий  в условиях инновационной экономики.  Журнал «Финансы и кредит» , №  37 ,2009, с.37-44
31. Павлов К.К., Андреева И.Г., Взаимосвязь устойчивости и эффективности функционирования субъектов бизнеса // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2009. № 10, с.18-31.
32. Поварич И.П., Акулов А.О., Трансформация инновационной модели менеджмента в условиях высокой структурно-технологической неоднородности экономики. Журнал  «Менеджмент в России и за рубежом», № 2, 2009, с.3-8
33. Селищева Т.А., Информационная парадигма экономического роста // Вестник ИНЖЕКОНа. - Серия экономика. - 2007. - № 4.
34. Фияксель Э.А., Инновационный потенциал российской промышленности и механизмы его роста // Экономический анализ: теория и практика. 2009. № 13, с. 2-6
35. Шеховцева Л.С., Интегральная оценка стратегической конкурентоспособности российских регионов // Вестник ИНЖЕКОНа. — Серия экономика. — 2007. — № 4.