Разработка стратегии развития ООО «Дальневосточная медицина»
Курсовая работа, 24 Февраля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы – разработка стратегии развития ООО «Дальневосточная медицина».
Объект исследования в данной курсовой работе - процесс разработки стратегии развития предприятия.
Предмет исследования - ООО «Дальневосточная медицина».
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………2
Анализ деятельности компании ООО «Дальневосточная медицина»…………………………………………………………..…….5
Краткая характеристика организации ……………………………..……5
Анализ основных технико-экономических и финансовых показателей………………………………………………………………………..…7
2 Анализ внешней среды ООО «Дальневосточная медицина»………………………………………………………….……12
2.1 Характеристика состояния рынка………………………………………12
2.2 Анализ потребителей и поставщиков компании………………….…13
2.3 STEP-анализ……………………………………………………………...17
2.4 Анализ конкуренции на рынке……………………………………...…19
2.5 Оценка конкурентной позиции организации и построение профиля конкурентных преимуществ/недостатков………………………………..…..….24
2.6 Ключевые факторы успеха организации………………………..……26
3 Анализ внутренней среды ООО «Дальневосточная медицина»…………………………………………………………...…..27
3.1 Анализ кадров, организации, маркетинга, производства и финансов…………………………………………………………………..……….27
3.2 SWOT-анализ……………………………………………………….……28
3.3 Оценка стратегической позиции компании…………………………..30
3.4 Портфельный анализ организации с помощью матрицы БКГ……….31
4 Основные мероприятия по реализации стратегии……………34
4.1 Разработка стратегии развития ООО «Дальневосточная медицина»………………………………………………………………………......34
4.2 Мероприятия по реализации выбранной стратегии………………….36
4.3 Анализ поля сил…………………………………………………………41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………..……….43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……..………45
Файлы: 1 файл
Курсач.docx
— 155.73 Кб (Скачать файл)На период проводимого исследования ООО «ДВМ» получает доход в основном за счёт увеличения выручки от продаж товаров, продукции, работ, услуг. Это напрямую связано с увеличением объема продаж.
ООО «Дальневосточная медицина», в состоянии справиться со сложившейся ситуацией если проведет реструктуризацию задолженности, пересмотрит кредитную политику, снизит текущие затраты: себестоимость реализуемой продукции (оптимизация каналов снабжения и т.п.) и коммерческие расходы.
Миссия компании - быть лидером на рынке медицинского оборудования и расходных материалов Дальнего Востока по качеству обслуживания и объемам продаж, а так же повышать эффективность и качество медицинских услуг, оказываемых партнерами компании населению, путем предоставления им качественных расходных материалов в кратчайшие сроки по умеренным ценам.
- Анализ внешней среды ООО «Дальневосточная медицина»
2.1 Характеристика состояния рынка.
Рынок медицинского оборудования и расходных материалов - один из самых быстрорастущих в России. Это обеспечивается постоянным спросом, а также высоким ассортиментом предоставляемой продукции.
Население России - более 150 000 000 человек.
Количество лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) – более 20 000. Из них 98% ЛПУ – государственные.
Медицинские услуги, оказываемые населению, оплачиваются:
- 85% услуг из фонда обязательного медицинского страхования (ФОМС);
- 15% услуг из других государственных бюджетов.
Проанализируем рынок медицинского оборудования и расходных медицинских материалов.
Таблица 2 – Анализ рынка медицинского оборудования и расходных медицинских материалов в России за 2010 и 2011 год
2010 |
2011 |
Динамика/Структура | |
Объем рынка медицинского оборудования и расходных медицинских материалов: |
2,5 млрд EUR |
3 млрд EUR |
+20% |
В том числе оборудования, закупленного по программе модернизации |
1,35 млрд EUR |
45% всего рынка мед. оборудования |
Из таблицы 2 видно, что объем рынка медицинского оборудования и расходных медицинских материалов в 2011 увеличился на 20% и составил 3 млрд EUR. По программе модернизации здравоохранения было закуплено оборудования и расходных медицинских материалов на сумму 1,35 млрд EUR. Закупка оборудования финансировалась также за счет целого ряда федеральных целевых программ.
Структура российского рынка медицинского оборудования в 2011 году:
- 81% - оборудование импортного произв
одства. - 19% - оборудование отечественного производства:
- Из них 70% - рентгенодиагностическое оборудование.
Согласно Федеральной целевой программе по развитию фармацевтической и медицинской промышленности доля медицинского оборудования отечественного производства в России к 2020 году должна составлять 40%.
Государство оказывает всестороннюю поддержку отечественного производителя и планирует создать и модернизировать 25 млн. высокопроизводительных рабочих мест к 2020 году. (Указ Президента РФ В.В. Путина от 7 мая 2012 года «О долгосрочной государственной экономической политике»).
2.2 Анализ потребителей и поставщиков компании
Для начала проанализируем потребителей Компании ООО «Дальневосточная медицина». Эта компания имеет достаточно широкую географию поставок:
- г. Благовещенск;
- г. Хабаровск;
- г. Комсомольск-на-Амуре;
- г. Биробиджан;
- г. Белогорск;
- г. Петропавловск-Камчатский;
- г. Уссурийск;
- г. Южно-Сахалинск.
Список клиентов компании ООО «ДВМ» очень большой и поэтому был сгруппирован для облегчения понимания.
- Краевые учреждения здравоохра
нения:
- краевое
государственное бюджетное учреждение
здравоохранения «Консультативно-
диагностический центр» министерства здравоохранения Хабаровского края «Вивея»;
- краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Краевая клиническая больница №2» министерства здравоохранения Хабаровского края;
- краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Перинатальный центр» министерства здравоохранения Хабаровского края;
- краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Краевой клинический центр онкологии» министерства здравоохранения Хабаровского края и др.
2. Муниципальные учреждения здравоохранения:
- муниципальное бюджетное учреждение здравоохранения «Городская клиническая больница №10» управления здравоохранения администрации г. Хабаровска;
- муниципальное бюджетное учреждение здравоохранения «Родильный дом №1» управления здравоохранения администрации г. Хабаровска;
- муниципальное бюджетное учреждение здравоохранения г. Комсомольска на Амуре «Городская больница №2» и др .
- Негосударственные учреждения здравоохранения:
- НУЗ «Дорожная клиническая больница на станции Хабаровск-1 ОАО «РЖД»;
- НУЗ «Отделенческая поликлиника на станции Хабаровск-1 ОАО «РЖД»;
- компания «Центр интегральной медицины» и др.
3. Министерство здравоохранения Хабаровского края.
4. Министерство образования и науки Хабаровского края.
5. Управление образования администрации г. Хабаровска.
6. Частные лица.
Исходя из представленного списка, можно сделать выводы, что у компании очень много клиентов. Хотелось бы также отметить, что большинство из них постоянные и предпочитают услуги только этой компании, так как она поставляет оборудование и расходные материалы по достаточно низким ценам и хорошего качества в короткие сроки, предоставляет послепродажное обслуживание.
Однако в связи с тем, что основными клиентами являются бюджетные организации, возникает угроза несвоевременных расчетов за поставляемую продукцию.
По степени регулярности обращения и платежеспособности наиболее выгодными клиентами для компании ООО «Дальневосточная медицина» являются
- НУЗ «Дорожная клиническая больница на станции Хабаровск-1 ОАО «РЖД»;
- МСЧ-99 Федерального медико-биологического агентства г.Комсомольска;
- Консультативно-диагностический Хабаровского края «Вивея»;
- Городская клиническая больница №10 г. Хабаровска;
- 301 Окружной военный клинический госпиталь.
ООО «ДВ Медицина» является представительством крупнейших производителей дезинфицирующих средств, расходных материалов и оборудования. Поставщики компании ООО «Дальневосточная медицина»:
- компания-производитель дезинфицирующих средств ООО Центр Профилактики «Гигиена-мед+» г. Москва (Бриллиант, Бриллиантовый рай, Бриллиантовая свежесть и т.д.);
- производитель дезинфицирующих средств ООО «ИНТЕРСЕН-плюс» г. Москва (Диабак, Амиксан, Диасептик и т.д.);
- производитель расходного материала для гематологических анализаторов ООО «РЕАМЕД» г. Москва;
- производитель современных систем экспресс-контроля, стерилизации и дезинфекции - научно-производственная фирма «ВИНАР» г. Москва;
- компания-производитель «International Medical Products» г. Вашингтон, округ Колумбия, США (перчатки, шприцы, инфузионные системы);
- компания-производитель «Медлекспром» г. Краснодар (Амиксан, Амиксидин, УМД);
- завод-производитель медицинского оборудования «DIXION» г. Москва;
- предприятие «ЛИНТЕКС» г. Санкт-Петербург - производитель шовного материала, полимерных эндопротезов для пластики мягких тканей;
- компания-производитель расходного материала для аппарата «Искусственная почка», инфузионных растворов, наборов и компонентов для регионарной анестезии, урологии, дренажа, биопсии, ООО «Б. Браун Медикал» г. Санкт-Петербург;
- и др.
Наиболее привлекательными для ООО «Дальневосточная медицина» с точки зрения стоимости, доставки и гарантии качества являются:
- компания-производитель «Медлекспром»
- ООО «РЕАМЕД»;
- ООО «ЛИНТЕКС»;
- ООО «Б. Браун Медикал» г. Санкт-Петербург
Наиболее привлекательными с точки зрения важности для поставщика объема продаж являются следующие:
- ООО «ИНТЕРСЕН-плюс»;
- «DIXION»;
- ООО «Б. Браун Медикал».
Наиболее привлекательными по концентрированности поставщика на работе с конкретными клиентами выделены:
- ООО «ИНТЕРСЕН-плюс»;
- «International Medical Products».
Можно сделать вывод, что компании в настоящее время необходимо закрепление сотрудничества с наиболее выгодными поставщиками, для того, чтобы снизить себестоимость продукции и увеличить за счет этого свою прибыль от продаж. Компания сможет решить свои финансовые проблемы, сохранить конкурентные позиции и, даже, стать лидером на рынке медицинского оборудования и расходных материалов Дальнего востока.
2.3 Анализ внешней среды по STEP – факторам
Проанализируем макроокружение компании ООО «Дальневосточная медицина». Организация существует на фоне сложной внешней обстановки, которая включает множество элементов: политические, технологические, социальные и экономические. Эти элементы составляют косвенную среду воздействия на организацию. Для их анализа проводится STEP анализ, сведенный в таблицу 3.
Таблица 3 – STEP - анализ макроокружения ООО «Дальневосточная медицина»
№ |
Группа факторов |
Важность |
Уровень влияния |
Взвешенная оценка |
1 |
Экономические |
|||
- высокие темпы инфляции и денежная эмиссия; - изменение структуры государственных расходов; - изменение системы налогообложения; - динамика занятости; - снижение покупательной способности потребителей; - повышение цен поставщиков. - изменение денежно-кред. политики Хабаровского края |
0,1
0,04
0,1
0,03 0,1
0,1 0,1 |
5
5
5
3 5
5 5 |
0,5
0,2
0,5
0,09 0,5
0,5 0,5 |
Продолжение таблицы 3
2 |
Политические |
|||
- вступление в ВТО; -изменение законодательства РФ; - государственное регулирование конкуренции; |
0,1 0,06
0,08 |
2 3
3 |
0,2 0,18
0,24 | |
3 |
Социальные |
|||
- снижение уровня образования; - увеличилась численность безработных. |
0,04
0,05 |
3
3 |
0,12
0,15 | |
4 |
Технологические |
|||
- развитие технологий. |
0,1 |
5 |
0,5 | |
Итого |
1 |
4,18 |