Анализ опыта формирования управленческой команды

Рекомендации по улучшению работы команды.

Так как ООО "КиноМетр" - это маленькая компания и ее штаб ограничен, следует увеличить способность взаимозаменяемости работников. Провести соответствующие тренинги и расширить специализации членов команды. Так же следует нанять второстепенного работника для неквалифицированной работы – разъезды в другие города и сбор отчетов в кинотеатрах, распространение рекламных флаеров и пригласительных и т.д.

В целом работа команды, на данный период не требует каких-то изменений. Механизм подготовки и проведения фестивалей налажен, и каждая программа не требует каких-либо серьезных дополнений.

Если в будущем компания решит увеличить территорию проведения фестивалей или количество сотрудничающих кинотеатров, то следует увеличить штаб организации и продублировать основных специалистов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В своей работе мне удалось рассмотреть наиболее важные аспекты создания эффективной команды и способы ее поддержания. В настоящее время теория и практика рабочих команд стремительно развивается, появляются новые примеры использования, методы и организационные процедуры обоснования и внедрения рабочих команд. Появились примеры эффективного применения рабочих команд в России. Сегодня уже нет необходимости обосновывать необходимость развития этого направления в менеджменте. Однако это не значит, что все проблемы решены. Об этом свидетельствует и все возрастающее число научных публикаций по данной тематике и у нас в России и за рубежом.

Особое внимание следует уделять "привязке" отдельных положений теории рабочих команд к конкретным областям применения. В этой работе были предложены различные подходы к решению типичных проблем, возникающих при внедрении и функционировании рабочих команд. Естественно, они не являются универсальными и бесспорными.

Целью моей работы, было доказать всю важность командной формы организации труда. В современных условиях куда эффективнее работать с кем - то, чем в одиночку, всегда можно обратиться за помощью или просто советом. Но важно учитывать, что отнюдь не все личности способны сработаться с другими людьми, так что очень важно правильно подобрать членов команды и распределить между ними роли.

Необходимы дальнейшие исследования в рамках данной проблематики, потому что, как мне кажется, рабочие команды являются необходимой составляющей любой организации, ориентированной на быструю реакцию на внешние изменения и на поддержание высокой конкурентоспособности продукции и услуг.

Список литературы

1. Блэйр Сингер, "Азбука  создания победоносной бизнес  – команды", Попурри, 2007г. 2. Бухалков  М.И. Управление персоналом: учеб.пособие  – Учебное пособие – М.: Изд-во  Юнити -Дана 2007г. 3. Бизюков П.В. Служба  управления персоналом: функции, типология, модели // Социс, 2007 г. 4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Гардарика, 2006 г. 5. Гулиев М.А., Епифанцев  С.Н., Самыгин С.И. «Социология и  психология управления» «ФЕНИКС»  Ростов –на –дону 2006 г. 6. Герчикова  И.Н. «Менеджмент»: учебник для ВУЗов. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006 г. 7. Глухов В.В. Менеджмент. - 3-е изд. - СПб.: Питер, 2008 г. 8. Дорофеев  В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2008 г. 9. Друкер П. Энциклопедия  менеджмента. – М.: ООО «И.Д. «Вильямс», 2008 г. 10. Зельдович Б. З. Организационное  поведение: Учебное пособие . М.: Аспект  Пресс, 2008 г. 11. Исаев В. В., "Организация  работы команды проекта", Бизнес-пресса, 2006г 12. Кудрявцева Е. И. Управление  персоналом. Учебное пособие для  слушателей курсов повышения квалификации— СПб.: Межотраслевой институт повышения квалификации., 2007 г. 13. Маслова В.М.– Управление персоналом в предприятии. Учебное пособие / М.: Изд-во Юнити-Дана 2007 г. 14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е изд.: Пер. с англ. М.: ООО Издательский дом «Вильямс», 2008 г. 15. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. – М.: Альфа-Пресс, 2006 г. 16. Питер Капецио, "Команды, которые выигрывают", Астрель, 2008 г. 17. Радыгин В. Талантливый персонал: интервью // Управление персоналом, 2007 18. Румянцева З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика». М., 2009 г. 19. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие.- Ростов н/Д.: Изд-во «Феникс», 2007 г. 20. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. – СПб.: Канди, 2008 г. 21. Турчинов А.И. Управление персоналом: Учебник. Изд. 2-е, доп. и перераб. - М.: Изд-во РАГС, 2008 г. 22. Шлендер П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации. – М.: Вузовский учебник, 2006 г. 23. Шейн Э. Корпоративная культура и лидерство. - СПб: Питер, 2008 г. 24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 3-е перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008 г. 25. Чеглакова Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях // Социс, 2007 г. 26. Юкаева В.С. Менеджмент. Краткий курс: Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2006 г.