Экономическая сущность себестоимости продукции

Общими задачами для  перспективного развития предприятия  являются:

• необходимо внедрить базу данных по договорам в юридическом отделе предприятия;
• наращивание объемов экспорта продукции;
• увеличение оборачиваемости финансовых средств;
• увязка планов производства, снабжения и сбыта с целью сокращения производственных запасов на складах;
• разработка планов доходов и расходов и установление ежедневного контроля за их исполнением;
• сокращение непроизводственных расходов;
• реализация программ по энергосбережению и техническому перевооружению.

Одной из основных целей  стратегического развития ОАО «Гастеловское» является укрепление материально-технической базы хозяйств своей сырьевой зоны. Для укрепления хозяйств сырьевой зоны на предприятии разработан бизнес-план, в соответствии с которым будет осуществлена замена оборудования по первичной обработке (охлаждению) молока.

Основными проблемами, с  которыми сталкивается предприятие  в летний период – это некачественное сырье (кислое молоко). Поэтому в  мероприятиях по снижению затрат предусмотрена закупка холодильного оборудования для сельхозпредприятия.

Энергосбережение на филиалах, а также на головном предприятии  также не менее важная статья в  мероприятиях. От результатов энергосбережения зависит себестоимость вырабатываемой продукции, а следовательно и финансовый результат работы предприятия.

С внедрением нового оборудования также произойдет экономия энергоресурсов, которая обусловит снижение себестоимости продукции.

Внедрение рациональных маршрутов, а также покупка собственного большегрузного транспорта снизит затраты по доставке сырья.

Новаторство должно стать  основным преимуществом предприятия, нужно увеличить инвестиции в  процесс разработки и создания новых  видов продукции, дальнейшей ее рекламе  и продвижению на рынок. 

Выпуск цельномолочной продукции в связи с увеличением  объемов снизит себестоимость продукции. Необходима также работа с реализацией  цельномолочной продукции на экспорт  и другие области Республики. А  для того чтобы продукцию продвигать на новые рынки, необходимы реклама и качество.

Из выше предоставленной информации можно сделать следующие выводы: - Затраты на производство увеличиваются  с каждым годом;

     - амортизация  основных средств снизилось на 2,1% по сравнению с 2007 годом,  это не значительное изменение;

     - себестоимость  реализованных товаров увеличилась  на 40%;

Чтобы повысить прибыль  предприятия необходимо улучшать плодородность  земли, так как основная выручка  идет за счет продажи товарного картофеля, сахарной свеклы.

А так же необходимо улучшить корма для животных, что бы повысить их продуктивность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.   Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева. Мн.: Вышэйш. шк., 2000. 344 с.
2.  Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Экономический анализ. М.: Дело и сервис, 2001. 180 с.
3.  Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000. 360 с.
4.  Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2001. 236 с.
5. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Мн.: Вышэйш. шк., 2000. 184 с.
6. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб. / В.В. Осмоловский, Л.И. Кравченко, Н.А. Русак и др.; Под общ. ред. В.В. Осмоловского. – Мн.: Новое знание, 2001. 236 с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / Г.В. Савицкая. – Мн.: Новое знание, 2006. 486 с.
8. Савицкая Г.В. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятий: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. 260 с.
9. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая – 9-е изд., исп. – Мн.: Новое знание, 2006. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.:ИНФРА-М, 1999. 530 с.
10. Челенков А.П. Специфика управления сервисными продуктами. Маркетинг, 2000. №1. с. 12.
11. Челенков А.П. Особенности формирования имиджа услуг, Маркетинг, 2000, №4. с. 18. 
12. Эксперт №15, 2001, с.18