Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2013 в 17:07, дипломная работа
Цель данной дипломной работы изучение, разработка и реализации антикризисной стратегии предприятии на примере ООО «Вектор».
Исходя из цели, можно выделить следующие задачи:
- изучить роль стратегии в антикризисном управлении;
-рассмотреть классификацию и методологию формирования экономических стратегий антикризисного управления;
- дать характеристику процессу разработки и реализации антикризисной стратегии организации;
- рассмотреть организацию внедрения антикризисной стратегии;
- дать характеристику предприятия ООО «Вектор»;
-рассчитать основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- разработать стратегию выхода из кризиса для ООО «Вектор»
Введение 5
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ, РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ 8
1.1 Роль стратегии в антикризисном управлении 8
1.2 Классификация и методология формирования экономических стратегий антикризисного управления 15
1.3 Разработка антикризисной стратегии организации 25
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ВЕКТОР», КАК ОСНОВА ВЫЯВЛЕНИЯ ПРОБЛЕМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 35
2.1 Характеристика предприятия ООО «Вектор» 35
2.2 Анализ основных показателей деятельности ООО «Вектор» 38
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности 45
2.4 Оценка рентабельности деятельности предприятия 52
2.5 Оценка вероятности банкротства ООО «Вектор» 55
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕКТОР» 58
3.1 Причины кризисной ситуации 58
3.2 Мероприятия по оздоровлению ООО «Вектор» 60
Заключение 66
Библиографический список источников 69
По результатам таблицы 2.6 можно сделать следующие выводы:
- в 2008г. в структуре заемного капитала ООО «Вектор» на начало года, а на конец отчетного периода долгосрочные кредиты и займы составляют 92,5% от общей суммы заемных средств предприятия.
- также в течении 2008г. снижается объем краткосрочной кредиторской задолженности предприятия (на конец 2008г. 7,5 % от общей суммы заемных средств).
Таблица 2.7
Анализ структуры заемных средств в 2009г.
Показатели |
Абсолютные величины |
Удельные веса (%) в общей величине заемных средств |
Изменения | ||||
на начало года |
на конец года |
на начало года |
на конец года |
в абсолютных величинах |
в удельных весах |
в % к изменению общей величины заемных средств | |
Долгоср. займы и кредиты |
18835,0 |
16706,0 |
92,5 |
94,8 |
-2129,0 |
2,3 |
77,5 |
Краткосрочная кредиторская задолженность |
1532,0 |
915,0 |
7,5 |
5,2 |
-617,0 |
-2,3 |
22,5 |
Целевые финансирование и поступления |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Итого заемных средств (скорректированных) |
20367,0 |
17621,0 |
100,0 |
100,0 |
-2746,0 |
0,0 |
100,0 |
По результатам таблицы 2.7 можно сделать следующие выводы:
- в 2009г. долгосрочная кредиторская задолженность на протяжении исследуемого периода имеет наибольший удельный вес в структуре заемных средств ООО «Вектор». Данный факт свидетельствует о удовлетворительной структуре капитала предприятия, т.к. имеет место привлечение долгосрочных источников финансирования деятельности предприятия, но при этом делают предприятие зависимым от финансового состояния контрагентов.
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности
Проведем анализ ликвидности бухгалтерского баланса ООО «Вектор» в 2007-2009гг. (таблица 2.8 и 2.9).
Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву.
Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:
А1 > П1; А2 > П2; А3 < П3; А4 < П4.
Таблица 2.8
Анализ ликвидности баланса ООО «Вектор» в 2008г.
Актив |
Абсолютные величины |
Удельные веса (%) |
Пассив |
Абсолютные величины |
Удельные веса (%) |
Платежный излишек (+) или недостаток (-) | |||||
начало года |
конец года |
начало года |
конец года |
начало года |
конец года |
начало года |
конец года |
начало года |
конец года | ||
А1 |
62 |
207 |
0,1 |
0,5 |
П1 |
5 703 |
1 532 |
12,9 |
3,4 |
-5 641 |
-1 325 |
А2 |
3 192 |
7 594 |
7,2 |
16,7 |
П2 |
7 815 |
0,0 |
17,7 |
0,0 |
-4 623 |
7 594 |
А3 |
7 133 |
3 835 |
16,2 |
8,4 |
П3 |
0,0 |
18 835 |
0,0 |
41,4 |
7 133 |
-15 000 |
А4 |
33 668 |
33 913 |
76,4 |
74,5 |
П4 |
30 537 |
25 182 |
69,3 |
55,3 |
3 131 |
8 731 |
Баланс |
44 055 |
45 549 |
100 |
100 |
Баланс |
44 055 |
45 549 |
100 |
100 |
0,0 |
0,0 |
Исходя из расчетов, представленных в таблице 2.8 можно сделать вывод о том, что баланс ООО «Вектор» в 2008г. не является абсолютно ликвидным.
Таблица 2.9
Анализ ликвидности баланса ООО «Вектор» в 2009г.
Актив |
Абсолютные величины |
Удельные веса (%) |
Пассив |
Абсолютные величины |
Удельные веса (%) |
Платежный излишек (+) или недостаток (-) | |||||
начало года |
конец года |
начало года |
конец года |
начало года |
конец года |
начало года |
конец года |
начало года |
конец года | ||
А1 |
207,0 |
37,0 |
0,5 |
0,1 |
П1 |
1 532 |
915 |
3,4 |
2,3 |
-1 325,0 |
-878,0 |
А2 |
7 594 |
6 976 |
16,7 |
17,9 |
П2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
7 594,0 |
6 976,0 |
А3 |
3 835 |
343 |
8,4 |
0,9 |
П3 |
18 835 |
16 706 |
41,4 |
42,8 |
-15 000,0 |
-16 363,0 |
А4 |
33 913 |
31 667 |
74,5 |
81,1 |
П4 |
25 182 |
21 402 |
55,3 |
54,8 |
8 731,0 |
10 265,0 |
Баланс |
45 549 |
39 023 |
100 |
100 |
Баланс |
45 549 |
39 023 |
100 |
100 |
0,0 |
0,0 |
Исходя из расчетов, представленных в таблице 2.9 можно сделать вывод о том, что баланс ООО «Вектор» в 2009г. не является абсолютно ликвидным, т.к. не выполняются первое и четвертое условие ликвидности баланса.
Далее, проведем анализа показателей ликвидности ООО «Вектор». Для этого составим расчетную таблицу 2.10.
По результатам таблицы 2.10 можно сделать выводы о повышении показателей ликвидности предприятия в течении анализируемого периода.
Коэффициент абсолютной ликвидности увеличился с 0,01 в 2007г. до 0,05 в 2009г. и не соответствует нормативному значению.
Таблица 2.10
Анализ показателей
Показатели |
Норм. ограни-чения |
2007 |
2008 |
2009 |
Изменения | |
2008-2007 |
2009-2008 | |||||
Денежные средства |
- |
62 |
207 |
37 |
145 |
-170 |
Дебиторская задолженность |
- |
3 192 |
7 594 |
6 976 |
4402 |
-618 |
Запасы и НДС по приобретенным ценностям |
- |
7 133 |
3 835 |
343 |
-3298 |
-3492 |
Общая сумма активов |
- |
44 055 |
45 549 |
39 023 |
1494 |
-6526 |
Долгосрочные обязательства |
- |
0,00 |
18 835 |
16 706 |
18835 |
-2129 |
Краткосрочные обязательства |
- |
13 518 |
1 532 |
915 |
-11986 |
-617 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
>0,2 |
0,01 |
0,14 |
0,04 |
0,04 |
-0,1 |
Коэффициент быстрой ликвидности |
>1 |
0,24 |
5,09 |
7,66 |
4,85 |
2,57 |
Коэффициент покрытия |
>2 |
0,77 |
7,60 |
8,04 |
6,83 |
0,44 |
Коэффициент быстрой ликвидности увеличился с 0,24 в 2007г. до 5,09 в 2008г. В 2009г. коэффициент увеличился до 7,66.
Коэффициент покрытия в течении исследуемого периода также демонстрирует устойчивую тенденцию роста: в 2007г. значение показателя составило 0,77,в 2008г- 7,6, в 2009г. – 8,04.
Представим графически динамику показателей ликвидности ООО «Вектор» (рис. 2.3).
Рис. 2.3 Показатели ликвидности ООО «Вектор» в 2007-2009гг.
Далее проведем анализ обеспеченности запасов источниками (табл. 2.11).
Таблица 2.11
Анализ обеспеченности запасов источниками, тыс.руб.
Показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Собственный капитал |
30 537,00 |
25 182,00 |
21 402,00 |
Внеоборотные активы |
33 668,00 |
33 913,00 |
31 667,00 |
Оборотные активы |
10 387,00 |
11 636,00 |
7 356,00 |
Наличие собственных оборотных средств |
-3 131,00 |
-8 731,00 |
-10 265,00 |
Долгосрочные пассивы |
0,00 |
18 835,00 |
16 706,00 |
Наличие долгосрочных источников формирования запасов |
-3 131,00 |
10 104,00 |
6 441,00 |
Краткосрочные кредиты и заемные средства |
7 815,00 |
0,00 |
0,00 |
Общая величина основных источников формирования запасов |
4 684,00 |
10 104,00 |
6 441,00 |
Общая величина запасов (включая несписанный НДС) |
7 133,00 |
3 835,00 |
343,00 |
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств |
-10 264,00 |
-12 566,00 |
-10 608,00 |
Излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных источников формирования запасов |
-10 264,00 |
6 269,00 |
6 098,00 |
Излишек (+) или недостаток (-) основных источников формирования запасов |
-2 449,00 |
6 269,00 |
6 098,00 |
Информация о работе Сущность, разработка и реализация антикризисной стратегии