Отчет по практике в МКУ УСХ МР «Мегино-Кангаласский улус»)
Отчет по практике, 05 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью прохождения практики является углубление и закрепление теоретических знаний и практических умений и навыков, в частности рассмотрение расходов и доходов и анализ персонала данного учреждения.
Исходя из цели, были составлены следующие задачи:
развитие способностей к самостоятельной деятельности в сфере управления: организаторских, аналитических, коммуникативных, исследовательских, самоорганизации и самоконтроля;
изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения задач управления в организации;
Файлы: 1 файл
Отчет.doc
— 390.78 Кб (Скачать файл)
Главный экономист - совместно со специалистами учреждения и сельскохозяйственных предприятий района участвует в определении основных направлений развития сельскохозяйственного производства на территории Мегино-Кангаласского района. Организует работу по разработке долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов социально-экономического развития Мегино-Кангаласского района в области сельского хозяйства с учетом вероятностного воздействия внутренних и внешних политических, экономических и других факторов. Разрабатывает прогнозные показатели развития сельскохозяйственного производства района на основе сводного производственно-финансового плана. Осуществляет мониторинг производственно-экономических показателей деятельности сельхозпредприятий в разрезе основных сельскохозяйственных культур и видов сельскохозяйственной продукции, поступлений налоговых и других обязательных платежей от сельхозтоваропроизводителей района, уровня среднемесячной заработной платы и просроченной задолженности по сельскохозяйственным предприятиям района. Осуществляет контроль за соблюдением действующего трудового законодательства на сельскохозяйственных предприятиях района. Оказывает информационно-консультационные услуги по финансово-экономическим вопросам сельскохозяйственной деятельности. Осуществляет подготовку аналитических материалов (справок, информаций, отчетов и др.) по вопросам развития сельского хозяйства на территории района.
Главный агроном - подготавливает материалы на совещании, семинары, выезжает хозяйства по вопросам оказания практической помощи в выполнении намеченных мероприятий агропродовольственной программы проводит анализ координации действий по мониторному исследованию против вредителей, болезней и сорных растений, контроль за осуществлением деятельности подведомственных коммунальных предприятий по вопросам растительного мира. Осуществляет консультации практическую помощь в вопросах использования химических средств защиты и повышения плодородия почвы.
Занимается вопросами семеноводства зерновых культур картофеля овощей. Осуществляет контроль за производством и реализации элитных семян высокой репродукции районированных сортов, сортовых посевов сельскохозяйственных культур.
В своей деятельности главный агроном взаимодействует с сельскохозяйственными предприятиями, крестьянской (фермерскими) хозяйствами, метеостанцией, агрохимлабораторией по агрономическим вопросам района.
Выполняет работу по сбору ежедневных информации с населенных пунктов о проведении весеннее - полевых и других сельхоз работ.
Главный зоотехник - реализует программы и задачи отдела по развитию Животноводства. Разрабатывает перспективные и целевые программы развития отраслей животноводства. Проведение анализа по развитию животноводства, средне товарных, крупных товарных производств в животноводстве, организация племенного дела. Изучает и внедряет передовые методы разведения и выращивания скота, организует посещение передовых хозяйств и районные смотры – конкурсы, семинары, совещания и другие мероприятия для распространения передового опыта в животноводстве. Разрабатывает мероприятия по переводу скота на летний пастбищный и стойловый периоды, контролирует их выполнение. Производит расчеты требуемого количества кормов для обслуживания животных, контролирует работу кормозаготовительных подразделений, дает рекомендации по технологии заготовки кормов. Совместно с ветеринарной службой района организует работу по определению качества заготовленных кормов. Организация контроля и оказание содействия по обеспечению развития молочного производства в Мегино-Кангаласском улусе. Прием и проверка актов по искусственному осеменению КРС, документов по выполнению субсидий. Осуществление контроля над районным ветеринарным участком по вопросам организации ветеринарно-профилактических мероприятий.
Осуществляет ежемесячно сбор отчетности по животноводству, делает конкретные выводы и предложения по улучшению содержания, кормления скота, повышения их продуктивности.
РАЗДЕЛ II. Анализ показателей результативности использования бюджетных средств Муниципального казенного учреждения «Управление сельского хозяйства» МР «Мегино-Кангаласский улус».
1. Анализ основных расходов МКУ УСХ за 2012-2013г.
Табл.2.1.Расходы бюджета МКУ УСХ по статьям
Как видно из диаграммы, наблюдается рост расходов почти по всем статьям, кроме прочих расходов и расходов по операциям с активами.
В 2013г. по сравнению с предыдущим годом расходы увеличились на 2 102 093,99руб, что в относительном выражении составило 7,42%. Это произошло за счет увеличения расходов по статьи «Безвозмездные перечисления организациям», так как в 2013г. увеличились количество получающих субсидии, а также программы Минсельхоза.
Табл.2.2.Расходы бюджета в 2012-2013гг.
Табл.2.3. Изменения расхода бюджета по статье 240.
Безвозмездные перечисления организациям
Из приведенных в диаграмме данных пронаблюдаем, как изменялась динамика расходов по статье 160 «Оплата труда и начисления на выплаты по оплате труда».
Выплата заработной платы и социальных выплат в учреждении в течение анализируемого времени производилась своевременно и в полном объеме. Рост заработной платы в 2013 году обусловлен повышением размеров тарифных ставок (окладов) разрядов Единой тарифной сетки по оплате труда работников предприятий, учреждений и организаций бюджетной сферы установленного федеральным законом, и тарифных коэффициентов.
Табл.2.4.Изменения расхода бюджета по статье 160.
Оплата труда и начисления на выплаты по оплате труда
По статье «Приобретение услуг» в 2013 году расход составляет 689141,77руб., что показывает рост цен (тарифов) на услуги, в основном в сферах связи, транспорта и арендной платы.
Табл.2.5.Изменения расхода бюджета по статье 220.
Приобретение работ, услуг.
Уменьшение произошло по статье «Расходы по операциям с активами», за счет уменьшения амортизации основных фондов и нематериальных активов на 1110783,15руб, что показывает 97,37% в относительном выражении.
Табл.2.6.Изменения расхода бюджета по статье 260.
Расходы по операциям с активами.
В результате проведенного анализа, можно сделать вывод о значительных изменениях в структуре расхода учреждения: так за рассматриваемый период, доля зарплаты увеличилась на 0,4% в то же время доля статьи «Безвозмездные перечисления организациям» сократилась на 1,42%.
Так, за весь исследуемый период наибольший удельный вес пришелся на статьи «Безвозмездные перечисления организациям», в 2012г доля составляет 94,4%, а в 2013г. 93,2%.
Рис.2.1.Структура расхода бюджета в 2012г.
Рис.2.2.Структура расхода бюджета в 2013г
2.2. Анализ исполнения бюджета.
Исполнение бюджета – это важный этап бюджетного процесса.
Исполнение бюджета - это процесс, который обеспечивает полное своевременное поступление доходов в целом и по каждому источнику, а также финансирование организаций и учреждений в пределах утвержденных по бюджету сумм в течение финансового года.
Исполнение бюджета как сложное финансовое явление охватывает 2 стадии бюджетного процесса: выполнение бюджетного закона (исполнение бюджета в узком смысле слова) и составление и утверждение отчетности об исполнении бюджета.
Исходя из сведений об исполнении бюджета учреждения, мы приходим к такому выводу:
- в 2012г не исполнено всего 202199,42 руб, что составляет 0,71% от утвержденной суммы бюджета;
- в 2013г не смотря на увеличение утвержденной суммы, % не исполнения сократилась на 0,49% от предыдущего года. Это показывает положительный характер по отношению к бюджету.
Табл.2.2.1. Исполнение бюджета
Исполнение бюджета МКУ УСХ Мегино-Кангаласского района (руб) | ||
2012г |
2013г | |
Утверждено |
285479270,00 |
305142775,48 |
Исполнено |
283457270,58 |
304486364,57 |
Не исполнено |
2021999,42 |
656410,91 |
% исполнения |
99,29 |
99,78 |
Рис.2.2. Структура исполнения бюджета
Амортизация основных средств – систематическое распределение стоимости актива на протяжении срока его полезного использования.
Государственные (муниципальные) учреждения, в том числе казенные учреждения, начисляют амортизацию основных средств по правилам, установленным Инструкцией № 157н.
Линейный способ начисления амортизации.
В течение финансового года амортизация начисляется ежемесячно в размере 1/12 годовой суммы.
В течение срока полезного использования основного средства начисление амортизации не приостанавливается.
Начисление амортизации начинается с первого числа месяца, следующего за месяцем принятия основного средства к бухгалтерскому учету.
Начисление амортизации прекращается с первого числа месяца, следующего за месяцем полного погашения стоимости основного средства или за месяцем его выбытия с бухгалтерского учет.
Начисление амортизации не может производиться свыше 100% стоимости амортизируемого объекта.
На основные средства стоимостью свыше 40 000 руб. амортизация начисляется в соответствии с рассчитанными нормами амортизации.
На основные средства стоимостью до 40 000 руб. включительно амортизация начисляется в размере 100% балансовой стоимости в отношении:
– недвижимого имущества при принятии его к учету;
– библиотечного фонда при выдаче его в эксплуатацию;
– иных объектов основных средств при выдаче в эксплуатацию, за исключением объектов, стоимость которых не превышает 3 000 руб.
На основные средства стоимостью до 3 000 руб. включительно, за исключением библиотечного фонда и недвижимого имущества, амортизация не начисляется.
РАЗДЕЛ III. АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА МКУ УСХ МР МЕГИНО-КАНГАЛАССКОГО УЛУСА
1. Анализ структуры трудовых ресурсов
Табл.3.1. Структура трудовых ресурсов.
|
Показатели |
2012г |
2013г |
Отклонение, % | ||
Количество, чел |
структура % |
Количество, чел |
структура % |
к базисному году | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
8 |
Руководители |
2 |
5,26 |
2 |
5,26 |
0 |
Специалисты |
35 |
92,11 |
35 |
92,11 |
0 |
Рабочие |
1 |
2,63 |
1 |
2,63 |
0 |
Всего |
38 |
100 |
38 |
100 |
|