Разработка проекта по внедрению технологий электронного документооборота на предприятиях строительной отрасли

• оформление земельных участков под строительство
• проектные работы
• устройство нулевых циклов
• строительно-монтажные работы
• управление строительством
• землеройные работы
• автотранспортные услуги
• благоустройство территорий
• отделочные работы
• устройство инженерии и телекоммуникаций
• монтаж лифтового оборудования
• ·эксплуатация построенных объектов, полный комплекс коммунальных услуг

     Одно  из перспективных направлений в  деятельности компании - монолитное строительство  жилых и нежилых зданий. Возведенные  монолитные дома повышенной комфортности с оригинальными фасадами, удобной, нестандартной планировкой, с подземными автостоянками расположены в  престижных районах столицы со сложившейся  застройкой и инфраструктурой. Строительство осуществляется организацией преимущественно за счет средств физических лиц, поступающих на основании договоров долевого участия в строительстве, а также собственными средствами организации. С 2002 года организацией было построено 5 жилых многоквартирных дома.

     Уставный  капитал общества определяет минимальный  размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 30000 рублей. Уставный капитал разделен на обыкновенные именные акции в  количестве 300 штук номинальной стоимостью 100 рублей каждая. Все акции выпущены в бездокументарной форме. Каждая обыкновенная акция ЗАО ФСК «Чайка» предоставляет  акционеру – ее владельцу одинаковый объем прав.

     Высшим  органом управления ЗАО ФСК «Чайка»  является Общее собрание акционеров. Один раз в год организация  проводит годовое Общее собрание акционеров.

     2.2 Анализ внешней среды предприятия

 

     Высокие темпы развития строительной отрасли в России имеют множество причин, среди которых можно выделить увеличение деловой активности и, соответственно, количества капиталовложений в развитие крупных металлургических, топливных, машиностроительных компаний. Благодаря этому повышается не только уровень зарплат рабочих и доходы акционеров, но и происходит развитие инфраструктуры данных отраслей и предприятий в смежных областях (финансы, транспорт, торговля). Такое положение дел вызывает общий рост экономики, ее укрепление и гармоничное развитие.

     Основной  упор, как считают специалисты, будет  сделан на жилищное строительство. Это  позволит сразу же подтянуть производителей стройматериалов, лесную промышленность, металлургию, перевозчиков. В методике прогнозирования ВВП, где анализируются  более сотни финансовых и отраслевых показателей, состояние стройиндустрии служит одним из важнейших индикаторов  роста экономики: если она растет, растет и экономика в целом.

     В отрасли строительства в июле осуществляли свою деятельность 1356 хозяйствующих  субъектов с общей численностью 11,3 тыс. человек. Среднемесячная начисленная  заработная плата всех работников этого  вида экономической деятельности за январь-июль 2009 года составила 10972 рублей (96,5 % от средней по области), что на 19,5 % ниже аналогичного периода 2010 года; по крупным и средним предприятиям – 13104 рублей (на 10,1 % выше средней по области), или 80,6 % к январю-июлю 2010 года. По итогам 2009 года объем работ, выполненных строительными организациями по договорам подряда, составил 7,9 млрд. рублей, или 69,3 % относительно объема предыдущего года в фактических и 68,3 % в сопоставимых ценах. В 2010 году прогнозируемый объем – 8,2 млрд. рублей (темпы роста к 2009 году – 104 % и 102,3 % соответственно); в 2011 году – 8,9 млрд. рублей (108,8 % и 107,3 % к 2010 году); в 2012 году – 9,8 млрд. рублей (109,5 % и 104,2 % к 2011 году).

     Поддержание деловой активности предприятий  и организаций строительного  комплекса региона и рост объемов  строительных работ в прогнозном периоде предполагается обеспечить за счет:

1. реализации на территории области крупных инвестиционных проектов;
2. реализации федеральных и областных целевых программ в социальной сфере и жилищном строительстве;
3. строительства объектов федеральной адресной инвестиционной программы;
4. предоставления регионам средств Фонда содействия реформированию ЖКХ на переселение граждан из аварийного жилого фонда.

    Характеристика  основных ключевых позиций строительной отрасли в Орловской области  представлена в таблице 2.1. 
 

    Таблица 2.1 – Ключевые экономические характеристики строительной отрасли в Орловской области

       

     Структура анализа внешней среды предприятия  представлена на рисунке 2.1.

     Рисунок 2.1 – Направления анализа внешней среды ЗАО ФСК «Чайка» 

     К конкурентам относятся следующие  фирмы: ООО «Перспектива», ООО «Техноресурс», ООО «Серебряный Орел», ООО «Энергосистемы», ООО «Центр Итн», ООО «Пром-Альп», ООО «Премьер», ООО «Реант Ильичевой  Ю И», ООО «Мит», ООО «Мари», ООО  «Возрождение», ООО «Велтан», ООО  «Свит», ООО «Монолит», ООО «Портал», ООО «Номис», ООО «Продэкспоторг», ООО «Триумф», ООО «Стройдинастия».

     Таким образом, уровень конкуренции в  отрасли довольно велик.

     У предприятия существуют налаженные связи с постоянными поставщиками, к которым относятся:

• ООО "Нерудстрой";
• ООО "Интербетон";
• ОАО "Орелстройиндустрия";
• ЗАО "Союзстройконтракт".

     Потребителями являются, в основном, население  Орла и Орловской области, а также  частные фирмы и государство.

     Рассмотрим  макроэкономические параметры, влияющие на деятельность ЗАО ФСК «Чайка». Результаты PEST-анализа представлены в таблице 2.2.  

     Таблица 2.2 – Результаты PEST-анализа ЗАО ФСК «Чайка»

       

     Следовательно, основное влияние на ЗАО ФСК «Чайка»  оказывают политические и технологические  факторы – это, прежде всего, вопрос о регулировании деятельности частной  коммерческой организации со стороны  государства; внедрение инноваций  и информатизация деятельности предприятия.

     Проведем анализ факторов микросреды ЗАО ФСК «Чайка» с помощью метода экспертных оценок. Для этого специалисты ЗАО ФСК «Чайка» выполнили экспертную оценку характеристик факторов внешней среды в баллах от 1 до 5.

     Результаты  экспертной оценки потребителей ЗАО  ФСК «Чайка» представлен в таблице 2.3. 
 

     Таблица 2.3 – Анализ потребителей ЗАО ФСК «Чайка»

 

     Анализ  конкурентов ЗАО ФСК «Чайка»  представлен в таблице 2.4.

     Таблица 2.4 – Анализ конкурентов ЗАО ФСК «Чайка»

 

     Анализ  поставщиков ЗАО ФСК «Чайка»  представлен в таблице 2.5.

     Сводные результаты экспертной оценки факторов микросреды ЗАО ФСК «Чайка» представлены на рисунке 2.2.

     Таблица 1.5 – Анализ поставщиков ЗАО ФСК  «Чайка»