Бизнес план «Дорожно-строительное предприятие ООО АВТОДОР»

 

 

 

ООО «АВТОДОР» 

Г. Королев Ул. Ленина 2А

Т. 8 (495)124-54-76

Строго конфиденциально

Франовская Галина Николаевна  

 

 

 

Бизнес-план

«Дорожно-строительное предприятие ООО АВТОДОР» 

 

 

  

 

Исполнитель: Переверзева Екатерина,Сергеев Олег

Дата начала реализации проекта: 01.06.2012

Продолжительность проекта: 2 года

Период времени до даты, на которую актуальны исходные данные: 6 мес.

Дата составления: 01.05.12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   1.1 ООО «АВТОДОР»

1.2 Организационно-правовая  форма – Общество с ограниченной ответственностью.

1.3 ООО АвтоДор (зарегистрирована в Торгово-Промышленной палате РФ, номер лицензии

                    16478561 ) от 01.06.2012

Адрес: : Российская Федерация, 141326, Московская область, г. Королев Ул Ленина 2А

1.4 Место нахождения Общества: Российская Федерация, 141326, Московская  область, г. Королев  Ленина ул., 2А;

1.5 Учредители: ООО «Автодор» ,Москва

КБ Промстройбанк  (адрес Москва ул. Тверская 11 )

Расчетный счет №001507147 в 14 отделении  КБ Промстройбанка

Директор Кабанов А А     тел (095)-124-54-76

Юрист Масленов В А    тел (095) - 124-54-77

Главный бухгалтер  Нерин С А       тел (095)- 124 -56 -80

 Предметом деятельности  общества является:

• Строительство, обслуживание и ремонт автомобильных дорог, пешеходных тротуаров, велосипедных дорожек, автомобильных мостов, путепроводов, тоннелей и иных объектов автомобильной инфраструктуры;
• Оптовая и розничная торговля, в том числе – оптовая и розничная торговля стройматериалами, хозяйственными товарами;
• Производство строительных материалов;
• Автотранспортные пассажирские, грузопассажирские и грузовые перевозки;
• Организация и эксплуатация стоянок автотранспортных средств;
• Автотранспортные и авторемонтные услуги (в том числе автосервис).
• Прочие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

1.6 Срок реализации проекта – 2 года

1.7 Для реализации проекта предприятие будет привлекать заемные средства в ОАО «БПС-Банк» (процентная ставка по кредиту – 15% годовых) в размере 406,5 млн. рублей для приобретения новой техники.

1.8 Заявление  о коммерческй тайне.

ПЕРЕЧЕНЬ сведений, составляющих служебную и коммерческую тайну  
ООО«АВТОДОР» 
1. Производство 
1.1. Сведения о структуре производства, типе и размещении оборудования, 
запасов материалов и готовой продукции. 
2.Управление 
2.1. Структура кадров и производства. 
2.2. Размер заработной платы и вознаграждения сотрудников. 
2.3. Сведения о подготовке, принятии и исполнении отдельных решений  
руководства фирмы по производственным, коммерческим, организационным и иным вопросам. 
2.4. Содержание регистров бухгалтерского учета и внутренней бухгалтерской  
отчетности, сумма средств, находящихся на счете в банке и кассе (кроме налоговых, правоохранительных и контролирующих органов) 
3.Планы 
3.1. Сведения о планах расширения или свертывания производства различных видов изготовляемой продукции и их технико-экономических обоснованиях. 
3.2. Сведения о проектах годовых и перспективных планов экономической деятельности. 
3.3. Инвестиционные программы. 
4.Совещания 
4.1. Сведения о целях, рассматриваемых вопросах, результатах, фактах проведения совещаний органами управления фирмы. 
5.Рынок  
5.1. Сведения о применяемых предприятием оригинальных методах изучения рынка. 
5.2. Сведения о направлениях маркетинговых исследований, результатах изучения рынка, содержание оценки состояния и перспективы развития рыночной конъюнктуры. 
5.3.Сведения о рыночной стратегии фирмы. 
5.4. Сведения о применяемых фирмой оригинальных методах осуществления продаж. 
5.5. Сведения об эффективности коммерческой деятельности предприятия. 
5.6. Сведения о местах сбыта готовой продукции. 
6.Партнеры 
6.1. Систематизированные сведения о заказчиках, поставщиках, клиентах, потребителях, покупателях, компаньонах, посредниках и других партнерах, деловых отношениях предприятия, а также о его конкурентах, которые не содержаться в открытых источниках (справочниках, каталогах и др.). 
7.Переговоры 
7.1. Сведения о целях, задачах и результатах переговоров с деловыми партнерами предприятия. 
8.Контракты 
8.1. Условия коммерческих контрактов, платежей, услуг. 
9.Цены 
9.1. Сведения о методах расчета, структуре, уровне цен на продукцию. 
10.Технология 
10.1. Сведения об особенностях используемых и разрабатываемых технологий и специфике их применения. 
10.2. Технологические образцы в стадии разработки. 
11.Безопасность 
11.1. Сведения о порядке организации защиты служебной и коммерческой тайны. 
11.2. Сведения о порядке и состоянии организации охраны, пропускного режима, системы сигнализации. 
11.3. Сведения о репутации персонала предприятия (собственная оценка отдела кадров).  
Генеральный директор М.М. Ломакин 
 
 
 
 
УТВЕРЖДАЮ 
ГенеральныйдиректорООО»АВТОДОР" КабановА.А 

1.9 Дата составления  бизнес плана 01.05.2012

 

2. Вводная  часть 

Данный бизнес-план разработан для  выполнении дорожно-строительных работ на рынке г. Королёва и области на новом более качественном уровне при помощи новой техники. В бизнес-плане показывается эффективность вложения средств в приобретение новой техники для производства дорожных работ ОАО «ДСУ-45», т.к. выявлена потребность в ремонте и восстановлении дорог. Определенная стратегия развития в данном проекте позволит добиться максимального эффекта.

Новые рабочие  места в ООО «АВТОДОР» не будут создаваться в связи с осуществлением проекта.

Инвестиционные  проекты эффективны при ИР более 1. В нашем случае проект эффективен, т.к. индекс рентабельности = 1,055.

Для реализации проекта предприятие будет привлекать заемные средства в ОАО «БПС-Банк» (процентная ставка по кредиту – 15% годовых) в размере 406,5 млн. рублей для приобретения новой техники. Денежные средства привлекаются сроком на 2 года.

Главные цели предприятия  и стратегии их достижения

Компоненты  бизнеса	Цель	Стратегия
Рынок	Увеличить объем продаж на 15%	Проникновение на другие внутренние рынки и экспорт в страны СНГ
Деньги	Улучшить  соотношение между акционерным  капиталом и долгом	Около 30% необходимого капитала обеспечить акционерами
Производство	Улучшить  качество покрытия	Внедрить  новую линию по производству с  применением новых технологий
Люди	Повысить  квалификацию работающих	Посещение специальных курсов, семинаров, стажировок
Охрана  окружающей среды	Уменьшить отрицательное влияние на окружающую среду	Провести  модернизацию системы очистки сточных  вод
Ценовая политика	Сохранить доступный, однако достаточно высокий  уровень цен	Провести  широкую рекламную компанию

 

 

  3. Анализ положения дел в отрасли и описание организации-претендента.

  Дорожное хозяйство представляет собой один из крупнейших сегментов общественного достояния России. Без дорожной сети не могут быть реализованы статьи Конституции Российской Федерации, в которых гарантируются права на свободу передвижения граждан, на свободное перемещение товаров и услуг, единство экономического пространства. Важную роль играют автомобильные дороги в решении социальных задач, реализации приоритетных национальных проектов. Существенно усиливается роль автомобильных дорог с активизацией участия России в глобальном развитии мировой экономики.

В последние годы оживление производства и повышение доходов населения  привели к резкому увеличению парка автотранспортных средств, объемов  грузовых и пассажирских перевозок  автотранспортом. Согласно положениям Транспортной стратегии Российской Федерации, развитие автодорожной сети должно соответствовать темпам социально-экономического развития страны и обеспечивать потребности  в перевозках в соответствии с  ростом автомобилизации.

Дорожное хозяйство России - единый производственно-хозяйственный комплекс, который включает в себя автомобильные  дороги общего пользования и инженерные сооружения на них, а также организации, осуществляющие:

• проектирование, строительство, реконструкцию, ремонт и содержание автомобильных дорог;
• проведение научных исследований, подготовку кадров;
• изготовление и ремонт дорожной техники;
• добычу и переработку нерудных строительных материалов;
• иную деятельность, связанную с обеспечением функционирования и развитием автомобильных дорог.
• В состав дорожного хозяйства входят свыше 3000 учреждений и предприятий различных форм собственности. Численность работающих в дорожном хозяйстве и сопутствующих отраслях составляет порядка 750 тысяч человек.[8, c.79]

Общая протяженность сети автомобильных  дорог общего пользования федерального, регионального и местного значения Российской Федерации (то есть дорог, находящихся  в государственной собственности) в новой классификации оценивается  в 1145 тыс. км.

Основу сети автодорог общего пользования  образуют автомобильные дороги федерального значения, соединяющие столицу России - Москву со столицами стран ближнего зарубежья, связывающие с Москвой  и между собой административные центры субъектов Российской Федерации, а также обеспечивающие подъезды к ряду имеющих общегосударственное  значение объектов.

Протяженность сети автомобильных  дорог федерального значения по оперативным  данным на 1 января 2007 года составляет 47,3 тыс. км. При этом на них приходится свыше 40 % объемов грузоперевозок автомобильным  транспортом, в том числе практически 100 % международных автомобильных  грузоперевозок. Автомобильные дороги регионального значения обеспечивают межрегиональные и межрайонные автотранспортные связи, подъезды к городским и сельским поселениям. Протяженность сети автомобильных дорог регионального значения по оперативным данным на 1 января 2007 года составляет 527,2 тыс. км. По территории Российской Федерации проходят 34 автодорожных маршрута европейской и азиатской сети международных автомобильных дорог общей протяженностью 32 тыс. км. Протяженность автодорог, попадающих в сферу ответственности муниципальных органов управления, оценивается в 544,3 тыс. км.

В настоящее время дорожная сеть Российской Федерации включает в себя автомобильные дороги общей  протяженностью более 900 тыс. км. За последние 15 лет протяженность автомобильных  дорог общего пользования выросла  почти на 140 тыс. км или более чем  на 30 %, при этом протяженность автомобильных  дорог общего пользования с твердым  покрытием увеличилась с 400,2 тыс. км в 1990 году до 541,2 тыс. км к началу 2006 года.[8, c.91]

В настоящее время начата работа по формированию трехуровневой  государственной системы дорог  общего пользования, предусматривающая  перераспределение части автомобильных  дорог между федеральным, региональным и муниципальным уровнями ответственности  согласно новым принципам классификации. В связи с этим наметилась тенденция сокращения протяженности сети автодорог регионального значения (с 2005 года – на 26,28 тыс. км) за счет их передачи в сеть автомобильных дорог местного значения).

 

  

 

Конкуренты

В настоящее время сложилась  ситуация, когда у предприятия  нет конкурентов, которые могли  бы противостоять ему одновременно по всем направлениям его деятельности. Существуют же фирмы, пытающиеся конкурировать  с компанией по отдельным бизнесам. К ним относятся:

ОАО "Дорстрой город Королев"

Адрес: 141320, г. Королев, ул. Дружбы, 3

Организация имеет свои производственные мощности и более 10 лет работает на рынке строительства дорог.

Предоставляет услуги:

1. Разработка проектно-технической документации и паспортизация объектов автомобильных дорог.
2. Разработка и осуществление консультаций по осуществлению технологических процессов укладки асфальтобетонной смеси.
3. Обслуживание и все виды ремонтов автомобильных дорог с полной ответственностью за безопасность движения.
4. Обеспечение представительства предприятия в Московской области.

ООО " ДРСУ города Королёва"

Адрес: 141320, г. Королёв, ул. Валовая, 23

Предприятие было основано в 1977 году.

Основной сферой деятельности является:

1. Строительство и ремонт объектов придорожной инфраструктуры, в том числе АЗС, автосервисов, кемпингов, кафе, баров и т.д;
2. Автотранспортные и авторемонтные услуги (в том числе автосервис, грузовые и пассажирские перевозки);
3. Снабженческая, сбытовая и комиссионная деятельность.