Бизнес – план по предприятию ООО «Хлеб»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2013 в 19:28, курсовая работа

Описание работы

Целью проекта является получение дополнительной прибыли, укрепление конкурентных позиций ООО «ХЛЕБОЗАВОД СОВЕТСКОГО РАЙПО». Проект является перспективным, не требующим значительных материальных затрат. Срок реализации проекта 1 года. Плановый объем производства составляет 21600 хлеба в год. Проект можно признать эффективным, так как он обеспечивает получение дохода, что превышает сумму инвестиционных затрат, окупается к концу первого года реализации и имеет высокий уровень дисконтированной рентабельности, равный 9,9 %.

Содержание работы

1. Резюме 3
2. Исследование и анализ рынка 3
3. Суть проекта 8
4. Производственный план 10
5. План маркетинга 15
6. Организационный план и правовое обеспечение предприятия 17
7. Оценка риска 19
8. Финансовый план 21
10. Стратегия финансирования 24

Файлы: 1 файл

853-бизнес план по хлебозаводу.doc

— 274.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

Таблица 12

План движения денежных средств на 2011 год, руб.

 

Показатели

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

1. Остаток денежных  средств на начало периода

0,00

48924,64

97849,28

146773,92

183287,35

222862,58

262437,82

302013,05

341588,28

371346,63

401104,99

430863,34

2. Поступило  денежных средств - всего, в  т.ч.

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

выручка от реализации

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

309780

собственные средства

                       

кредиты и займы

                       

3. Направлено  денежных средств - всего, в  т.ч.

260855,4

260855,4

260855,36

273266,57

270204,77

270204,77

270204,77

270204,77

280021,65

280021,65

280021,65

280021,65

материальные затраты

180360

180360

180360

189378

189378

189378

189378

189378

198846,9

198846,9

198846,9

198846,9

оплата труда

62642,16

62642,16

62642,16

65774,268

65774,268

65774,268

65774,268

65774,268

69062,9814

69062,9814

69062,9814

69062,9814

прочие производственные затраты

5222

5222

5222

5483,1

5483,1

5483,1

5483,1

5483,1

5757,255

5757,255

5757,255

5757,255

налоги

12631,2

12631,2

12631,2

12631,2

9569,4

9569,4

9569,4

9569,4

6354,51

6354,51

6354,51

6354,51

выплаты % по  кредиту

                       

выплата и погашение  кредита

                       

прочие

                       

4. Остаток денежных  средств на конец периода

48924,64

97849,28

146773,92

183287,35

222862,58

262437,82

302013,05

341588,28

371346,63

401104,99

430863,34

460621,69


 

Примечание:

  1. в апреле и мае подразумевается рост цен на сырье и материалы на 5%
  2. Отчисления на социальные нужды в размере 26 %.

 

11. Стратегия финансирования

Оценим финансовую сторону  проекта путем анализа основных финансовых показателей.

За процент дисконта возьмем показатель инфляции 10 %.

Таблица 13

Расчет показателей  дисконтирования

Показатель

Значение 

1. Доход, руб.

352002,36

2. Коэффициент дисконтирования

0,91

3. Инвестиционные затраты, руб.

3230199

4. ЧДД, руб.

320322,15

5. Срок окупаемости проекта,  г.

1 год

6. Дисконтированная рентабельность, %

9,9%


 

Таким образом, проект можно  признать эффективным, так как:

    1. Он обеспечивает получение дохода, что превышает сумму инвестиционных затрат.
    2. Окупается к концу первого года реализации
    3. Имеет высокий уровень дисконтированной рентабельности, равный 9,9 %.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Бизнес – план по предприятию ООО «Хлеб»