Бизнес - план фирмы “Maktub”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2013 в 11:43, реферат

Описание работы

Данный бизнес-план представляет фирму “Maktub” возможным инвесторам с целью привлечения финансовой поддержки в виде кредита для выполнения программы реализации реконструкции здания, находящегося по адресу: г. Резекне, ул. Атбривошанас 60. Целью реконструкции является создание в Резекне чайного домика, привлекающего потенциальных посетителей за счёт уникальности, комфорта, сервиса, высокого качества обслуживания и внутреннего интерьера.

Содержание работы

Исполнительное резюме 3
1.1 Цели предприятия 4
1.2 Миссия 4
1.3 Важные моменты – ключи к успеху 4
2 Резюме компании 4
2.1 Местоположение компании 4
2.2 Резюме запуска 5
3.Услуги 5
3.1 Описание услуг 6
4.Анализ рынка 6
4.1 Программы маркетинга 6
5. Коммерческие прогнозы 6
6. Финансовый план 6
6.1 Финансовые показатели 8
6.2 Чистая прибыль 13
6.3 Результаты и выводы 15
6.4 Оценка эффективности проекта 15
6.5Формирование денежного потока 15
6.6.Выводы, основанные на анализе перспектив работы фирмы «Maktub» 16

Файлы: 1 файл

mojbiznesplan.doc

— 249.50 Кб (Скачать файл)

„SIA Maktub”

 

Бизнес–план 
 

 

“SIAMaktub”

 
 

Содержание:

 

 

Исполнительное  резюме 3

1.1 Цели предприятия 4

1.2 Миссия 4

1.3 Важные моменты – ключи  к успеху 4

2 Резюме компании 4

2.1 Местоположение компании 4

2.2 Резюме запуска 5

3.Услуги 5

3.1 Описание услуг 6

4.Анализ рынка 6

4.1 Программы маркетинга 6

5. Коммерческие прогнозы 6

6. Финансовый план 6

6.1 Финансовые показатели 8

6.2 Чистая прибыль 13

6.3 Результаты и выводы 15

6.4 Оценка эффективности проекта 15

6.5Формирование денежного потока 15

6.6.Выводы, основанные на анализе перспектив работы фирмы «Maktub» 16

Приложение 16

Приложение 19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

“SIAMaktub”

Бизнес-план.

 

 

 

 

1.Исполнительное резюме.

 

 

Данный  бизнес-план представляет фирму  “Maktub” возможным инвесторам с целью привлечения финансовой поддержки в виде кредита для выполнения программы реализации реконструкции здания, находящегося по адресу: г. Резекне, ул. Атбривошанас 60. Целью реконструкции является создание в Резекне чайного домика, привлекающего потенциальных посетителей за счёт уникальности, комфорта, сервиса, высокого качества обслуживания и внутреннего интерьера.

Общая площадь чайного домика составляет 40 кв.м. В чайном домике предполагается разместить 6 столиков .

На  основе детальных финансовых проетировок, разработанных фирмой “Maktub”, определено, что для успешного проведения первых этапов намеченной программы необходимо собрать капитал, в размере 40000 euro. У фирмы “Maktub”, имеется собственный капитал в размере 16000 euro, Сумма, которую необходимо взять в кредит, равна 24000 euro.

Срок кредита – 10 лет, ставка 6 % годовых в euro. Выплата суммы кредитног займа – поэтапно(согласно графику) через 3 года с момента начала финансирования, а процентов по завершению заёмного года.

Полученные  финансовые ресурсы будут использованы для финансирования реконструкции, развитие инфраструктуры и управление проектом.

Данный бизнес-план включает в себя описание услуг, предоставляемое чайным домиком, финансовый план, резюме запуска.

 

 

 

    1. Цели:

Реконструкция и эксплуотация чайного домика позволяет осуществить следующие цели:

    • Обеспечить максимально возможный экономический эффект от использования данного чайного домика.
    • Удовлетворить клиетов, предлагая высокий уровень обслуживания, тем самым завоевать доверие клиентов.
    • Удачно разместить рекламу в местной прессе и на радио.
    • Привлечение дополнительного числа клиентов за счёт разнообразия услуг и качественного обслуживания.
    • Занять конкурентно-способные позиции на определенном рынке.

 

    1. Миссия.

 

Чайный домик „Maktub”: изготовление и продажа различных сортов чая, кофе и прохладительных напитков, доступных широкому кругу потребителей с различным уровнем достатка. Мы намереваемся получать достаточно прибыли, чтобы произвести справедливое возвращение нашим инвесторам вложенных ими средств и финансировать длительный рост и длительное развитие нашего бизнеса.

 

 

    1. Важные моменты – ключи к успеху.

 

    • Главным ключом к успеху является месторасположения, в центре города.
    • Уникальность, не существует подобных заведений.
    • Гарантированнный сервис и качество обслуживания клиентов.
    • Время работы чайного домика с 10:00 до 22:00, за исключением праздничных дней.

 

    1. Резюме компании.

“ Maktub” представляет собой фирму, имеющую в настоящее время одного владельца.

“ Maktub” – Общество с ограниченной ответственностью. Учредитель компании – резидент Латвии, обладает 100% долей уставного капитала.

 

 

2. 1 Местоположение компании.

Наш головной офис расположен в г. Резекне.

      Почтовый адрес: Латвия, г.Резекне, ул. Атбривошанас 60, тел.: +3714635621, факс. +3714659326.

Номер счёта:lv48parx1117357213020 lvl

 

2.2 Резюме запуска.

 

Затраты по запуску отдельных  компонентов чайного домика приведены  в табл. 1. Эти затраты восновном  предназначены для реконструкции  чайного домика, закупки оборудования, развития и управления проектом.

Сумма затрат на реконструкцию объекта складывается из затрат подготовительного периода, затрат на ремонт и все сопутствующие работы.

 

 

Этап работы

Сроки запуска/ выполнения

Потребная сумма кредита, euro.

Проектирование и подготовительные работы

4 месяца

500€

1. Реконструкция здания.

5 месяцев

24000€

2. Оборудование помещений.

5 месяца

5000€

3. Оборотные средства на управление  и благоустройство территории.

2 месяц

11000€

Итого:

12месяцев

40000€


 

 

 

    1. Услуги.

 

 

Улуги которые мы будем предлагать будут ориентироваться на интересы  клиентов, с учетом динамики рыночного спроса.

 

 

 

3.1. Описание услуг. 

 

Предполагаемая  система обслуживания будет ориентирована  как на увеличение числа обслуживаемых  клиентов, так и на увеличение прибыли, получаемый от обслуживания клиентов.

 

 

 

    1. Анализ рынка.

 

 

 

1. С точки зрения конкуренции наше предприятие является единственным заведением подобного рода в городе Резекне.

 

 

2.  Данный чайный домик будет  находиться в цeнтре города, тем самым будет на виду у всех жителей города. Так как подобное заведение будет единственным в городе, следовательно будет представлять интерес  у потенциальных клиентов.

 

 

    • Программы маркетинга.
    • Формирования общественного мнения о фирме
    • Использование рекламы в местных газетах и радио. Возможно в дальнейшем будим использовать местное телевидение.

 

5 . Коммерческий прогноз. 

Мы проектируем коммерческий рост каждый год в течение следующих трёх лет, основанный на улучшении сервиса и качества обслуживания.

Коммерческий прогноз роста  продаж услуг приведён на рисунке.

 

 

 

    1. Финансовый план.

 

Мы хотим финансировать  рост и качество обслуживания за счет увеличения объемов оборота и  прибыли. Мы определим финансовый план, необходимый для роста после  оценки прибыли первых лет. В нижеприведенной  таблице приводится финансовый план.

 

 

 

Финансовый план

 

Наименование  статей

Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Доходы по проекту

0

54915

58759

62872

67274

71983

77021

82413

88182

94355

Долгосрочная задолженность

24000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Собственный капитал

16000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

ИТОГО доходы

40000

54915

58759

62872

67274

71983

77021

82413

88182

94355

Затраты по проекту

36257

14645

15600

16622

17716

18886

19238

20577

22011

23545

Погашение долгосрочной задолженности

0

0

1440

1555

1680

1814

1959

2116

2285

11151

Выплата процентов по займам

1440

1440

1440

1353,6

1260

1160

1051

933

806

669

Налог на прибыль

0

5825

6258

6735

7245

7791

8510

9135

9805

10521

Возврат собственного капитала

0

0

0

0

0

3200

3200

3200

3200

3200

ИТОГО расходы

37697

21910

24738

26265

27900

32850

33958

35962

38107

49086

Денежный поток

2303

33006

34021

36607

39373

39133

43064

46451

50075

45269

Остатки на счетах

2303

35309

69330

105937

145310

184443

227507

273958

324033

369302


 

 

 

6.1 Финансовые показатели.

 

Данные приведенные в таблицах 3-6, включают сведения об основных, рассчитанных для выбранного варианта финансовых показателей, таких как: предэксплуатационные, эксплуатационные затраты, возврат привлеченных финансовых ресурсов, доходы от  реализации услуг, а также структура доходов от реализации услуг.

 

 

 

 

 

Предэксплуатационные затраты  в euro.                                                                                 Табл.3

 

 

Статьи затрат

Год 1

Прединвестиционные исследования

100

Затраты на организацию  компании

0

Управление компанией

545

Общие административные затраты

14160

Затраты на персонал с  учетом налогов и премий

9312

Исследование и развитие рынка, реклама

4440

Непредвиденные расходы

0

Земельный налог, налог  на собственность

0

Проектирование

700

Реконструкция помещений, косметический ремонт

7000

Всего затраты

36257

Затраты по кредиту (проценты за кредит)

1440

ВСЕГО

37697


 

 

 

Эксплуатационные  затраты ( в euro):                                                                                     табл.4

 

 

Статьи затрат

Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Затраты персонала с  учетом налогов, 
премий

0

9312

9964

10661

11408

12206

13061

13975

14953

16000

Общие административные затраты

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Резерв на замещение 
(другие производственные затраты)

0

321

343,47

368

393

421

450

482

515

552

Аренда помещения

0

560

599,2

641

686

734

785

840

899

962

Исследование и развитие рынка; 
реклама, консультирование

0

3252

3480

3723

3984

4263

4561

4880

5222

5588

Непредвиденные расходы

0

200

214

229

245

262

281

300

321

344

Налог на землю, налог  на собственность

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Амортизация

0

1000

1000

1000

1000

1000

100

100

100

100

ИТОГО затраты

0

14645

15600

16622

17716

18886

19238

20577

22011

23545

Затраты по кредиту

1440

1440

1440

1353,6

1260,288

1160

1051

933

806

669

ВСЕГО

1440

16085

17040

17976

18976

20045

20288

21511

22817

24214


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возврат кредита (€)                                                                                                                               табл.5

 

 

Наименование  статей

Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Общая сумма кредита

24000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Процент за кредит

1440

1440

1440

1353,6

1260

1160

1051

933

806

669

Погашение кредита

0

0

1440

1555

1680

1814

1959

2116

2285

11151

Остаток кредита

24000

24000

22560

21005

19325

17511

15552

13436

11151

0


 

 

График погашения кредита: Процент за кредит:

 

 

 

 

 

 

 

Доходы от реализации услуг (€)                                                                                                           табл.6

 

 

Наименование  статей

Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Доходы от продажи  услуг

0

64800

69336

74190

79383

84940

90885

97247

104055

111338

Прочие доходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

ВСЕГО

0

64800

69336

74190

79383

84940

90885

97247

104055

111338

НДС (18%)

0

9885

10577

11317

12109

12957

13864

14834

15873

16984

НЕТТО доходов

0

54915

58759

62872

67274

71983

77021

82413

88182

94355

Информация о работе Бизнес - план фирмы “Maktub”