Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2013 в 11:43, реферат
Данный бизнес-план представляет фирму “Maktub” возможным инвесторам с целью привлечения финансовой поддержки в виде кредита для выполнения программы реализации реконструкции здания, находящегося по адресу: г. Резекне, ул. Атбривошанас 60. Целью реконструкции является создание в Резекне чайного домика, привлекающего потенциальных посетителей за счёт уникальности, комфорта, сервиса, высокого качества обслуживания и внутреннего интерьера.
Исполнительное  резюме 3
1.1 Цели предприятия 4
1.2 Миссия 4
1.3 Важные моменты – ключи  к успеху 4
2 Резюме компании 4
2.1 Местоположение компании 4
2.2 Резюме запуска 5
3.Услуги 5
3.1 Описание услуг 6
4.Анализ рынка 6
4.1 Программы маркетинга 6
5. Коммерческие прогнозы 6
6. Финансовый план 6
6.1 Финансовые показатели 8
6.2 Чистая прибыль 13
6.3 Результаты и выводы 15
6.4 Оценка эффективности проекта 15
6.5Формирование денежного потока 15
6.6.Выводы, основанные на анализе перспектив работы фирмы «Maktub» 16
„SIA Maktub”
 
Бизнес–план 
 
“SIAMaktub”
 
 
Содержание:
Исполнительное резюме 3
1.1 Цели предприятия 4
1.2 Миссия 4
1.3 Важные моменты – ключи к успеху 4
2 Резюме компании 4
2.1 Местоположение компании 4
2.2 Резюме запуска 5
3.Услуги 5
3.1 Описание услуг 6
4.Анализ рынка 6
4.1 Программы маркетинга 6
5. Коммерческие прогнозы 6
6. Финансовый план 6
6.1 Финансовые показатели 8
6.2 Чистая прибыль 13
6.3 Результаты и выводы 15
6.4 Оценка эффективности проекта 1
6.5Формирование денежного потока 15
6.6.Выводы, основанные на анализе перспектив работы фирмы «Maktub» 16
Приложение 16
Приложение 19
“SIAMaktub”
Бизнес-план.
1.Исполнительное резюме.
Данный бизнес-план представляет фирму “Maktub” возможным инвесторам с целью привлечения финансовой поддержки в виде кредита для выполнения программы реализации реконструкции здания, находящегося по адресу: г. Резекне, ул. Атбривошанас 60. Целью реконструкции является создание в Резекне чайного домика, привлекающего потенциальных посетителей за счёт уникальности, комфорта, сервиса, высокого качества обслуживания и внутреннего интерьера.
Общая площадь чайного домика составляет 40 кв.м. В чайном домике предполагается разместить 6 столиков .
На основе детальных финансовых проетировок, разработанных фирмой “Maktub”, определено, что для успешного проведения первых этапов намеченной программы необходимо собрать капитал, в размере 40000 euro. У фирмы “Maktub”, имеется собственный капитал в размере 16000 euro, Сумма, которую необходимо взять в кредит, равна 24000 euro.
Срок кредита – 10 лет, ставка 6 % годовых в euro. Выплата суммы кредитног займа – поэтапно(согласно графику) через 3 года с момента начала финансирования, а процентов по завершению заёмного года.
Полученные финансовые ресурсы будут использованы для финансирования реконструкции, развитие инфраструктуры и управление проектом.
Данный бизнес-план включает в себя описание услуг, предоставляемое чайным домиком, финансовый план, резюме запуска.
Реконструкция и эксплуотация чайного домика позволяет осуществить следующие цели:
Чайный домик „Maktub”: изготовление и продажа различных сортов чая, кофе и прохладительных напитков, доступных широкому кругу потребителей с различным уровнем достатка. Мы намереваемся получать достаточно прибыли, чтобы произвести справедливое возвращение нашим инвесторам вложенных ими средств и финансировать длительный рост и длительное развитие нашего бизнеса.
“ Maktub” представляет собой фирму, имеющую в настоящее время одного владельца.
“ Maktub” – Общество с ограниченной ответственностью. Учредитель компании – резидент Латвии, обладает 100% долей уставного капитала.
2. 1 Местоположение компании.
Наш головной офис расположен в г. Резекне.
Почтовый адрес: Латвия, г.Резекне, ул. Атбривошанас 60, тел.: +3714635621, факс. +3714659326.
Номер счёта:lv48parx1117357213020 lvl
2.2 Резюме запуска.
Затраты по запуску отдельных 
компонентов чайного домика приведены 
в табл. 1. Эти затраты восновном 
предназначены для 
Сумма затрат на реконструкцию объекта складывается из затрат подготовительного периода, затрат на ремонт и все сопутствующие работы.
| Этап работы | Сроки запуска/ выполнения | Потребная сумма кредита, euro. | 
| Проектирование и  | 4 месяца | 500€ | 
| 1. Реконструкция здания. | 5 месяцев | 24000€ | 
| 2. Оборудование помещений. | 5 месяца | 5000€ | 
| 3. Оборотные средства на  | 2 месяц | 11000€ | 
| Итого: | 12месяцев | 40000€ | 
Улуги которые мы будем предлагать будут ориентироваться на интересы клиентов, с учетом динамики рыночного спроса.
3.1. Описание услуг.
Предполагаемая система обслуживания будет ориентирована как на увеличение числа обслуживаемых клиентов, так и на увеличение прибыли, получаемый от обслуживания клиентов.
1. С точки зрения конкуренции наше предприятие является единственным заведением подобного рода в городе Резекне.
2. Данный чайный домик будет находиться в цeнтре города, тем самым будет на виду у всех жителей города. Так как подобное заведение будет единственным в городе, следовательно будет представлять интерес у потенциальных клиентов.
5 . Коммерческий прогноз.
Мы проектируем коммерческий рост каждый год в течение следующих трёх лет, основанный на улучшении сервиса и качества обслуживания.
Коммерческий прогноз роста продаж услуг приведён на рисунке.
Мы хотим финансировать рост и качество обслуживания за счет увеличения объемов оборота и прибыли. Мы определим финансовый план, необходимый для роста после оценки прибыли первых лет. В нижеприведенной таблице приводится финансовый план.
 
Финансовый план
| Наименование статей | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | Год 6 | Год 7 | Год 8 | Год 9 | Год 10 | 
| Доходы по проекту | 0 | 54915 | 58759 | 62872 | 67274 | 71983 | 77021 | 82413 | 88182 | 94355 | 
| Долгосрочная задолженность | 24000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| Собственный капитал | 16000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| ИТОГО доходы | 40000 | 54915 | 58759 | 62872 | 67274 | 71983 | 77021 | 82413 | 88182 | 94355 | 
| Затраты по проекту | 36257 | 14645 | 15600 | 16622 | 17716 | 18886 | 19238 | 20577 | 22011 | 23545 | 
| Погашение долгосрочной задолженности | 0 | 0 | 1440 | 1555 | 1680 | 1814 | 1959 | 2116 | 2285 | 11151 | 
| Выплата процентов по займам | 1440 | 1440 | 1440 | 1353,6 | 1260 | 1160 | 1051 | 933 | 806 | 669 | 
| Налог на прибыль | 0 | 5825 | 6258 | 6735 | 7245 | 7791 | 8510 | 9135 | 9805 | 10521 | 
| Возврат собственного капитала | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3200 | 3200 | 3200 | 3200 | 3200 | 
| ИТОГО расходы | 37697 | 21910 | 24738 | 26265 | 27900 | 32850 | 33958 | 35962 | 38107 | 49086 | 
| Денежный поток | 2303 | 33006 | 34021 | 36607 | 39373 | 39133 | 43064 | 46451 | 50075 | 45269 | 
| Остатки на счетах | 2303 | 35309 | 69330 | 105937 | 145310 | 184443 | 227507 | 273958 | 324033 | 369302 | 
 
6.1 Финансовые показатели.
 
Предэксплуатационные затраты 
в euro.                       
| Статьи затрат | Год 1 | 
| Прединвестиционные  | 100 | 
| Затраты на организацию компании | 0 | 
| Управление компанией | 545 | 
| Общие административные затраты | 14160 | 
| Затраты на персонал с учетом налогов и премий | 9312 | 
| Исследование и развитие рынка, реклама | 4440 | 
| Непредвиденные расходы | 0 | 
| Земельный налог, налог на собственность | 0 | 
| Проектирование | 700 | 
| Реконструкция помещений, косметический ремонт | 7000 | 
| Всего затраты | 36257 | 
| Затраты по кредиту (проценты за кредит) | 1440 | 
| ВСЕГО | 37697 | 
 
Эксплуатационные 
затраты ( в euro):                      
| Статьи затрат | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | Год 6 | Год 7 | Год 8 | Год 9 | Год 10 | 
| Затраты персонала с 
  учетом налогов,  | 0 | 9312 | 9964 | 10661 | 11408 | 12206 | 13061 | 13975 | 14953 | 16000 | 
| Общие административные затраты | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| Резерв на замещение  | 0 | 321 | 343,47 | 368 | 393 | 421 | 450 | 482 | 515 | 552 | 
| Аренда помещения | 0 | 560 | 599,2 | 641 | 686 | 734 | 785 | 840 | 899 | 962 | 
| Исследование и развитие 
  рынка;  | 0 | 3252 | 3480 | 3723 | 3984 | 4263 | 4561 | 4880 | 5222 | 5588 | 
| Непредвиденные расходы | 0 | 200 | 214 | 229 | 245 | 262 | 281 | 300 | 321 | 344 | 
| Налог на землю, налог на собственность | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| Амортизация | 0 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 100 | 100 | 100 | 100 | 
| ИТОГО затраты | 0 | 14645 | 15600 | 16622 | 17716 | 18886 | 19238 | 20577 | 22011 | 23545 | 
| Затраты по кредиту | 1440 | 1440 | 1440 | 1353,6 | 1260,288 | 1160 | 1051 | 933 | 806 | 669 | 
| ВСЕГО | 1440 | 16085 | 17040 | 17976 | 18976 | 20045 | 20288 | 21511 | 22817 | 24214 | 
Возврат кредита (€)                           
| Наименование статей | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | Год 6 | Год 7 | Год 8 | Год 9 | Год 10 | 
| Общая сумма кредита | 24000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| Процент за кредит | 1440 | 1440 | 1440 | 1353,6 | 1260 | 1160 | 1051 | 933 | 806 | 669 | 
| Погашение кредита | 0 | 0 | 1440 | 1555 | 1680 | 1814 | 1959 | 2116 | 2285 | 11151 | 
| Остаток кредита | 24000 | 24000 | 22560 | 21005 | 19325 | 17511 | 15552 | 13436 | 11151 | 0 | 
График погашения кредита: 
Доходы от реализации 
услуг (€)                           
| Наименование статей | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | Год 6 | Год 7 | Год 8 | Год 9 | Год 10 | 
| Доходы от продажи услуг | 0 | 64800 | 69336 | 74190 | 79383 | 84940 | 90885 | 97247 | 104055 | 111338 | 
| Прочие доходы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| ВСЕГО | 0 | 64800 | 69336 | 74190 | 79383 | 84940 | 90885 | 97247 | 104055 | 111338 | 
| НДС (18%) | 0 | 9885 | 10577 | 11317 | 12109 | 12957 | 13864 | 14834 | 15873 | 16984 | 
| НЕТТО доходов | 0 | 54915 | 58759 | 62872 | 67274 | 71983 | 77021 | 82413 | 88182 | 94355 |