Анализ маркетинговой среды предприятия

В результате проведения анализа  маркетинговой среды ОАО «Бурятхлебпром» были сделаны следующие выводы.

В рамках совершенствования  маркетинговой среды компании первоочередной задачей стоит - создание эффективной  службы маркетинга, организация полномасштабного маркетингового отдела.

Главными задачами создаваемого отдела маркетинга будут:

оценка конъюнктуры рынка, постоянный анализ результатов коммерческой деятельности компании и факторов, на них влияющих; разработка прогнозов  продаж и рыночной доли предприятия, проведение ситуационного рыночного  анализа;

совместно с руководством и другими подразделениями фирмы  выработка целей и стратегий  рыночной деятельности компании на внутреннем и внешнем рынках в целом и  в отношении отдельных видов  товарной продукции, относительно продуктовой и ценовой политики, выбора рациональных каналов товародвижения и методов продвижения продукции;

разработка для компании в целом и отдельных товарных групп долгосрочных и текущих  планов маркетинга и координация  в данной области деятельности подразделений  компании;

оперативное информационное обеспечение маркетинговой деятельности всей компании и ее подразделений;

выработка рекомендаций по установлению контактов с внешними организациями, а в ряде случаев  представление компании в ее отношениях с другими организациями, предприятиями, кооперативами, частными лицами. Порядок  и уровень подобных контактов  определяются руководством предприятия.

увеличение сбыта существующих товаров (применение стимулирования сбыта), поиск новых поставщиков, контроль за качеством поставляемого товара, мониторинг цен конкурентов;

создание имиджа преуспевающей  и надежной фирмы.

Также рекомендуется, используя  новейшие научно-технические разработки, усовершенствовать технологию производства продукции, внедрить современное оборудование, с помощью которого можно было бы минимизировать издержки производства и увеличь объем выпуска продукции.

Несмотря на то, что продукция  компании итак пользуется хорошим спросом  у потребителей и компания имеет  хорошую репутацию, рекомендуется  проводить маркетинговые исследования рынка, мероприятия по стимулированию сбыта, рекламные кампании. Это ещё  раз подчеркивает необходимость  создания единой службы маркетинга.

Таким образом, мы пришли к  выводу, что маркетинговая среда  состоит из сфер, в которых фирма  должна искать для себя новые возможности  и следить за возникновением потенциальных  угроз. Она включает в себя все  силы, сказывающиеся на способности  фирмы устанавливать и поддерживать контакты с целевым рынком.

Каждое действие фирмы  возможно только, если среда допускает  его осуществление. Но условия нахождения фирмы в среде постоянно изменяются. Это обусловлено многообразием  отношений, складывающихся между ним  и различными экономическими субъектами. Совокупность этих отношений и составляет понятие маркетинговой среды, которая  во многом определяет характер деятельности фирмы. Для того чтобы определить стратегию поведения фирмы и  привести ее в жизнь, необходимо иметь  углубленное представление о  маркетинговой среде, о тенденциях ее развития и месте, занимаемом в  ней фирмой.

Список использованных источников

1. Акулич И.Л., Герчиков И.З. Маркетинг: Учеб. Пособие - Мн.: Интерпрессервис, 2003
2. Алексунин В.А. Маркетинг - М.: Экономика, 2000
3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг - М.: Экономика, 2005
4. Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. - 2-е изд., стер. - М.: Изд. центр "Академия", 2003
5. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций - М.: ИНФРА-М, 2005
6. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996
7. Виханский О.С. Стратегическое управление - М.: Гардарика, 1998
8. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МБА. Принципы управленческих решений и российская практика - М.: Эксмо, 2005
9. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие - М.: Издательский дом "Дашков и К°", 1999
10. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология - М.: Финпресс, 2004
11. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник для вузов - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003
12. Данько Т.П. Управление маркетингом. Учебное пособие - М.: Инфра-М, 1997
13. Журнал "Маркетинг" №6/1999. SWOT - анализ деятельности предприятия. Абалонин С.
14. Журнал "Forbes" №10/2005
15. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Учебник - М.: Экономист, 2002
16. Закон РК № 2486 "О производственных кооперативах" от 05.10.1995
17. Зиннуров У.Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на предприятии - Уфа: УГАТУ, 1999
18. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 - (Серия "Профессиональный учебник: Менеджмент").
19. Котлер Ф. Основы маркетинга/Пер. с англ.В.Б. Боброва - СПб.: АО "Коруна", АОЗТ "Литера Плюс", 1994. - 698 с.
20. Котлер Ф. Основы маркетинга - М.: Прогресс, 1995
21. Максимова И.В. Маркетинг: Учеб. Пособие - СПб.: Питер, 2002
22. Муромкина И.И. Маркетинговые факторы успеха на региональном потребительском рынке // Маркетинг, №1, 2005
23. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2004
24. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. и др. Экономика предприятия/Под рук. акад. МАН ВШ, д-ра экон. наук, профессора Семенова В.М. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996