Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве и пути ее повышения

 

За три года выручка от реализации продукции увеличилась на 76785 млн. руб. или на 187,1%. Себестоимость продукции также возросла и составила в отчетном году 68899 млн. руб., что на 181,6% больше 2010 года. Себестоимость реализованной продукции в целом по предприятию растет медленнее, чем выручка, что является положительным моментом в деятельности предприятия.

Прибыль от реализации продукции, прибыль до налогообложения, чистая и совокупная прибыль также увеличились за анализируемый период на 145, 162,3 ,169,7 и 169,7 процента соответственно.

Эффективность деятельности предприятия определяется таким показателем, как рентабельность. Рассмотрим динамику данного показателя в таблице 2.12.

 

Таблица 2.12

Эффективность финансовых результатов

Показатель, %	2010	2011	2012	2012 к 2010, (+/-)
Рентабельность реализованной продукции	8,2	10,6	7,1	-1,1
Рентабельность продукции растениеводства	40,2	1541,4	86,6	+46,4
Рентабельность продукции животноводства	12,5	11,2	10,6	-10,9
Рентабельность продаж	7,5	9,6	6,4	-1,1
Рентабельность по предприятию без учета гос. поддержки	7,9	5,2	13	+5,1

 

Рентабельность реализованной продукции снизилась на 1,1% по сравнению с 2010 годом, как и рентабельность продаж.

Рентабельность продукции животноводства также снизилась в отчетном году на 10,9%, в то время как рентабельность растениеводства возросла на 46,4%. В целом рентабельность по предприятию увеличилась за три года с 7,9% до 13%, т.е. на 5,1%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ КУП «МИНСКАЯ ОВОЩНАЯ ФАБРИКА»)

 

      От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие -- объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

      Основные задачи анализа:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
• выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

      Источники  информации - план по труду, статистическая отчетность по труду, данные табельного учета и отдела кадров.

      Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами.

 

Таблица 3.1

Обеспеченность предприятия кадрами

Категория работников	Численность		Процент обеспеченности
	план	факт
Среднесписочная численность работников	672	639	95,1
В т. ч. работники, занятые в с/х производстве	634	431	68
Из него: рабочие, колхозники	452	431	95,4
Из них: руководители	12	6	50
Специалисты и другие служащие	170	150	88,2
Персонал не основной деятельности	38	208	547,4

 

      Из таблицы  мы видим, что среднесписочная  численность работников фактическая  на 4,9% меньше, чем плановая. При этом  численность работников занятых  в сельском хозяйстве меньше  на 32% от запланированного количества, а вот персонал не основной  деятельности значительно привысил  план и составил 208 человек.

       Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труд работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

      Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

      Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода:

 

                                           Р↑ВП = Р↑КР * ГВ1,                                        (3.1)

 

      где Р↑ВП - резерв увеличения выпуска продукции;

      Р↑КР - резерв увеличения количества рабочих мест;

 

                                            Р↑КР = КРплан – КРфакт,                                           (3.2)

   

      ГВ1 - фактическая среднегодовая выработка рабочего.

 

                                            ГВ1 = Д * П * ЧВ1                                                                             (3.3)

 

      где Д - отработано дней одним рабочим за год

      П - средняя продолжительность  рабочего дня (П)

      ЧВ – среднечасовая  выработка 1 рабочего

     

Таблица 3.2

Исходные данные

Показатели	Формула	Результат
Р↑ВП	Р↑ВП = Р↑КР * ГВ1	+ 2224737,9
Р↑КР	Р↑КР = КРплан – КРфакт	33
ГВ1	ГВ1 = Д * П * ЧВ1	67416,3
Д	Д = отраб. чел-дн./ЧР	287
П	П = отраб. чел-дн./ обтраб. чел-час.	9
ЧВ1	—	26,1

 

       Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда робочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

      Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

 

                                                  ФРВ = ЧР*Д*П                                                 (3.4)

 

      На анализируемом предприятии фактический ФРВ больше планируемого на 108297 ч, в том числе за счет изменения:

а) численности рабочих

ДФРВчр = (ЧР1 - ЧР0) * Д0 - П0 

ДФРВчр =(639-672)*287*9= -85239;

б)количества отработанных дней одним рабочим

ДФРВд=ЧР1(Д1-Д0)*П0 

ДФРВд =639(287-255)*9= +184032

в) продолжительности рабочего дня

ДФРВп=ЧР1*Д1*(П1-П0)

ДФРВп =639*287(9-9)=0

 

Таблица 3.3

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Значение показателя		Изменение (+, -)
	t0	t1
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	672	639	-33
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	255	287	+32
Отработано часов одним рабочим за год (Ч)	2662	2614	-48
Средняя продолжительность рабочего дня (П) ч	9	9	0
Общий фонд рабочего времени (ФРВ) чел-ч	1542240	1650537	+108297

 

      Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы полностью. В среднем одним рабочим отработано 287 дней вместо запланированных 255, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего снизились на 32 дней, а на всех-на 8800 дней, или 79200 ч (8800 * 9).

      После изучения интенсивности использования персонала нужно проанализировать интенсивность его труда.

      Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих частных, вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели- это среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

      Частные показатели- это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человекодень или человекочас.

      Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

 

                                                ГВппп=Уд*Д*П*Ч                                           (3.5)

 

      Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. Мы же сделаем этот расчет, используя способ абсолютных разниц.

 

Таблица  3.4

Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатель	Значение показателя		Изменение +,-
	t0	t1
Среднегодовая численность персонала	672	639	+5
В т.ч. рабочих	270	275	-11
Уд. вес рабочих в общей численности работников	40,18	43,04	+2,86
Отработано дней одним работником за год (Д)	255	287	+33
Отработано часов всеми рабочими, ч	719000	719000	0
Средняя продолжительность рабочего дня,ч (П)	9	9	0
Производство продукции в ценах базисного периода, тыс. руб.	114924485	177287703	+623632118
Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб.(ГВ)	2455,6	2907,2	+451,6
Выработка рабочего: -среднегодовая, тыс.руб. (ГВ) -среднедневная, руб. (ДВ) -среднечасовая, руб. (ЧВ)	61047 256 2663	67416,3 251 2615	+6369,3 - 5 - 48