Анализ работы ОАО «Татнефть»

Цель работы – изучить конкретно существующую организацию на основе учредительных документов.
Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи:
1. Определить организационно – правовую форму, цели и миссию организации.
2. Сформулировать виды деятельности, функции.
3. Отразить графически и проанализировать организационную структуру управления.
4. Отразить графически общую (производственную) структуру.
5. Описать и проанализировать внутреннюю среду организации (по элементам).
6. Описать и проанализировать элементы внешней среды организации (факторы прямого и косвенного воздействия).
7. Проанализировать этапы жизненного цикла организации .
8. Выделить управленческое ядро. Определить тип управления.
9. Оценить эффективность работы организации (основные методы управления, применяемые в организации; показатели эффективности организации за два последних года).
10. Сформулировать свое видение будущего организации.
11. Внести и обосновать конструктивные предложения для повышения эффективности управления организацией.

Введение 3
1. Организационно – правовая форма, цель, миссия организации 4
2. Виды деятельности и функции организации 5
3. Организационная структура управления 10
4. Общая производственная структура 12
5. Внутренняя среда организации 13
6. Элементы внешней среды организации 17
7. Этапы жизненного цикла организации 20
8. Управленческое ядро и тип управления организацией 28
9. Эффективность работы организации 37
10. Перспективы выбранной организации 43
11. Конструктивные предложения для повышения эффективности управления организацией
Заключение 47
Список литературы 48