Техническое перевооружение ОАО Молочный комбинат «Воронежский»

 

Окончание таблицы 15

1	2	3	4
5.4.2 Численность работников, всего	215	220	226
5.4.3 В том числе вновь принятых	3	5	6
5.5 Амортизация основных  фондов и нематериальных активов	2,05	2,05	2,05
5.6 Прочие затраты	2,97	2,97	0,48
5.7 Налоги, сборы, платежи, включаемые  в себестоимость продукции, всего	-	-	-
в том числе:
5.7.1 Земельный налог и  арендная плата за землю	-	-	-
6) Сальдо (+,-) внереализационных доходов и расходов, всего	- 3,08	- 33,08	- 3,08
6.1 В т.ч. – уплата процентов по кредитам банков (по проекту)	3,08	3,08	3,08
7) Финансовый результат (прибыль  или убыток) (стр. 4 – 5 + 6)	15,86	16,1	1,24
8) Налоги, относимые на  финансовый результат (стр. 8.1 + 8.2), всего:	0,07	0,07	0,01
В том числе:
8.1 Налог на имущество  предприятий (2,2 %)	0,07	0,07	0,01
9) Налогооблагаемая прибыль (стр. 7 – 8)	15,79	16,03	1,23
10) Налог на прибыль (20 %)	3,16	3,21	0,25
11) Чистая прибыль по  проекту (стр. 9 – 10)	12,63	12,82	0,98
12) Амортизация основных  фондов и нематериальных активов	2,05	2,05	2,05
13) Итого (стр. 11 + 12)	14,68	14,87	3,03
14) Возврат заемных средств (погашение долга)	9,00	9,8	1,75
15) Остаток денежных средств  на счете по итогам года	5,68	5,07	1,28

 

 

В течение трех лет планируется получить чистую прибыль в размере 26,43 млн. руб. За счет данных средств будет погашена сумма основного долга [9].

Финансово-экономическая оценка инвестиционных проектов занимает центральное место в процессе обоснования и выбора возможных вариантов инвестирования в операции с реальными активами. В значительной степени она основывается на проектном анализе. Цель проектного анализа – определить результат (ценность) проекта. Показатели эффективности проекта отображены в таблице 16.

 

Таблица 16 – Показатели эффективности проекта

Показатели	Значение
Чистая текущая стоимость (NPV), млн. рублей	5,45
Индекс рентабельности инвестиций (PI)	1,27
Внутренняя норма прибыли (IRR), %	34
Срок окупаемости проекта (PP), лет	1 год и 5 месяцев
Срок окупаемости проекта (PVP), лет	1 года и 9 месяцев
Коэффициент эффективности проекта (ROI), %	47,09

 

 

Из таблицы 16 видно, что инвестиционный проект эффективен, т. к. NPV 0 (5,45 млн. рублей), PI 1 (1,27), IRR r (34 % 15 %), PP Iо (20,87 млн. рублей  20,55 млн. рублей (1 год и 5 месяцев)),  ROI Rн (47,09 % 20 %) и PVP PPн (1 года и 9 месяцев 3 года).

 

 

 

 

 

 

 

11 Потенциальные риски

 

В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что цели, поставленные организацией, могут быть не достигнуты.

         К факторам риска относятся  социально – политические, финансово  – экономические, технологические  и экологические.

 

Таблица 16 – Возможные риски

Возможные риски	Возможные потери	Формы страхования
	Политические риски
Нестабильность законодательства может привести к росту ставок налогообложения	Указанный риск может привести к росту себестоимости цен на внутреннем рынке	Невозможность избегания последствий этого риска
	Финансово – экономические риски
Неустойчивость сбыта	Часть продукции может оказаться не заявленной рынком, что приведет к уменьшению прибыли	Организация долгосрочного сотрудничества с основными потребителями
		Привлечение новых посетителей
Снижение цены конкурентом	Приведет к вынужденному снижению цены и потере прибыли	Возможное снижение цены, счет снижения себестоимости
Рост цен на сырье, материалы, тарифов на перевозку.	Рост цен должен соответствовать темпам инфляции и не оказывать значительного влияния на экономические показатели	Рост цен будет в равной мере влиять на конкурентов
	Организационные риски
Низкое качество менеджмента предприятия	Вероятность этого риска мала из – за достаточного уровня компетентности и ответственности	Формирование модели корпоративного управления

 

 

Оценим вероятность наступления рисков с использованием метода экспертных оценок.

Оценка рисков проводиться по 100 балльной системе:

0 – несуществующий риск;

25 – риск, скорее всего, не реализуется;

50 – неопределенная ситуация;

75 – риск – скорее  всего, проявиться;

100 – риск реализуется.

В таблице 17 представлены финансово – экономические, социальные и технические риски предприятия.

 

Таблица 17 – Финансово – экономические, социальные и технические риски предприятия

Простые риски	Вес показателя, Wi
Неустойчивость спроса	1/6
Появление альтернативного продукта	1/6
Снижение цены конкурентами	1/6
Рост налогов	1/6
Неплатежеспособность потребителей	1/6
Рост цен на сырье, материалы, перевозки	1/6
Трудности с набором квалифицированно силы	1/3
Угроза забастовки	1/3
Недостаточный уровень зарплаты	1/3
Изношенность оборудования	1/3
Нестабильность качества, сырья и материалов	1/3
Отсутствие резерва мощности	1/3

 

 

Проведем оценку рисков ОАО МК «Воронежский» по форме таблицы 18.

 

Таблица 18 – Оценка рисков ОАО МК «Воронежский»

Простые риски	Средняя вероятность, Vi	Балл, Wi * Vi
1	2	3
Неустойчивость спроса	50	8,3
Появление альтернативного продукта	25	4,2
Снижение цены конкурентами	75	12,5
Рост налогов	50	8,3
Неплатежеспособность потребителей	25	4,2
Рост цен на сырье, материалы, перевозки	75	12,5
Трудности с набором квалифицированно силы	25	8,3
Угроза забастовки	25	4,2

 

Окончание таблицы 18

1	2	3
Недостаточный уровень зарплаты	50	12,5
Изношенность оборудования	50	8,3
Нестабильность качества, сырья и материалов	25	8,3
Отсутствие резерва мощности	75	16,7

 

 

Необходимо отметить, что для рисков, балл который больше 10, нужно разрабатывать  мероприятия противодействия, среди которых: снижение цены продукции за счет снижения себестоимости, увеличение рекламной компании, обновление оборудования, повышение уровня заработной платы работников и другие.

Неустойчивость экономической ситуации в России, высокая инфляция, кризисные явления в финансово – кредитной системе обуславливаются повышенный риск всех финансовых вложений, в том числе и в рассматриваемый вид деятельности [6].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1 Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы [Текст]: учебник / М. М. Алексеева. – 4 – е издание, перераб. и допол. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 512 с.

2 Берникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности [Текст]: учебное пособие / Т. Б. Берникова. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 215 с.

3 Бондаренко, Ю. В. Роль мотивации персонала и ее оценка в рамках инновационной деятельности предприятия [Текст] // Региональная экономика: теория и практика - 2014. - № 23. – С.22 – 29.

4 Ильин, В. Р. Планирование на предприятии [Текст]: учебное пособие / В. Р. Ильин. – М.: ТК Велби, 2013. – 344 с.

5 Ковалев, В. В. Оценка инвестиционных проектов и предприятий [Текст]: учебник / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. – М.: ТК Велби, 2011. – 325 с.

6 Лигузова, В. А. Бюджетирование инновационных процессов как прогрессивная система управления предприятием [Текст] // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. - № 33. – С.23 – 27.

7 Макаров, Э. А. Бизнес – план. Методические материалы [Текст]: учебное пособие / Э. А. Макаров, Г. П. Герасименко. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2011. – 320 с.

8 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117 – ФЗ

9 Попов, П. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебник / П. А. Попов, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. – Ростовн/Д.: Феникс, 2012. – 560 с.

10 Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б.  Современный экономический словарь. – М. : ИНФРА-М, 2009. 479 с.

11 Савельева, Г. В. Бизнес – план предприятия. Теория и практика [Текст]: учебник / Г. В. Савельева. – 12 – е издание, перераб. и допол. – М.: Новое здание, 2012. – 560 с.

12 Чернова, Л. В. Практикум по разработке бизнес плана и финансовому анализу предприятия [Текст]: учебное пособие / Л. В. Чернова, Н. А. Никифорова. – М.: Дело и сервис, 2014. – 651 с.

13 Ширяева Р. В. Финансовое состояние промышленности. // Экономист. 2011. №31. С. 49-57.

14 Цыгичко А. Н. Новый механизм формирования эффективности. – М. : Экономика, 2011. 191с.

15 www.molvest.ru

16 www.gks.ru