Шпаргалка по "Организация труда персонала"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2014 в 10:04, шпаргалка

Описание работы

Можно выделить основные направления научной организации труда:
1. Внедрение новых, усовершенствованных орудий труда (улучшение организации рабочих мест и их обслуживания);
2. Изменение условий применения труда (рациональная организация труда в производстве и управлении, упорядочение взаимоотношений между отдельными элементами и процессами компании);
3. Повышение продуктивности живого труда (повышение квалификации, интенсификация труда, качественное улучшение условий труда, развитие мер материального и морального стимулирования, укрепление трудовой дисциплины и т. д.).

Файлы: 1 файл

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА. - копия.doc

— 300.00 Кб (Скачать файл)
  1. эффективность, то есть необходимость установления норм труда, при которых необходимые производственные результаты достигаются с минимальными суммарными затратами трудовых, материальных, энергетических и информационных ресурсов;
  2. комплексность, выражает необходимость учета взаимосвязи технических, экономических, психологических, социальных и правовых факторов, влияющих на нормы руда;
  3. системность, означает, что организация и нормы труда должны соответствовать конечным результатам производства и учитывать зависимости между затратами ресурсов на всех этапах производственного процесса;
  4. объективность, то есть необходимость создания для всех работников предприятия равных возможностей для выполнения норм;
  5. конкретность, означает, что организация и нормы труда должны соответствовать параметрам изготовляемой продукции, предметов и средств труда, его условиям, типу производства и другим объективным характеристикам, влияющим при данной точности расчетов на величину необходимых затрат труда и других ресурсов;
  6. динамичность, выражает объективную необходимость изменения организации и норм труда при существенном для данной точности расчетов изменении производственных условий;
  7. легитимность, выражает необходимость строгого соблюдения законов и других правовых актов при нормировании труда;
  8. принцип положительного отношения работников к предприятию, означает необходимость создания такой системы организации, нормировании и оплаты труда, при которой обеспечивается общее положительное отношение работающих к выполняемым функциям, социальной среде и предприятию в целом.

42 ВОПРОС. НОРМЫ И НОРМАТИВЫ  ТРУДА.

В целом в последние годы наблюдается мировая тенденция к ужесточению требований к безопасности во всех сферах деятельности. Так, страны Европейского союза очень строго контролируют машины и оборудование, материалы, сырье, товары личного пользования с точки зрения их безопасности и экологичности.

Основными признаками классификации  нормативов для нормирования труда  аналитически расчетным методов являются следующие: вид и назначение; степень укрупнения и зависимость ее от серийности производства, для которых они разрабатываются; формы измерения затрат труда; сфера применения и степень директивности. В зависимости от вида и назначения регламентированных нормативных величин имеют место нормативы по труду и типовые нормы.

Нормативы по труду - это регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени перерывов в работе.

Нормативы затрат труда делятся  на нормативы времени и нормативы численности.

Нормативы времени — это регламентированные величины затрат времени на выполнение трудового процесса и его элементов, а также оперативного времени, основного и вспомогательного, времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени, неполного штучного времени.

Нормативы численности — это  регламентированная численность работников определенного профессионально - квалификационного состава, необходимая для выполнения единицы или общего объема работы.

Типовые нормы — это регламентированные величины затрат времени на работы, выполняемые по типовой технологии, с учетом рациональных (для данного производства) организационно-технических условий. Разрабатываются на типовые детали (изделия) или стандартные (нормализованные).

В соответствии с разделением трудового  процесса на его структурные составляющие и категории затрат рабочего времени нормативы делятся на дифференцированные и укрупненные. Дифференцированные нормативы времени — это нормативы на выполнение отдельных трудовых приемов, трудовых действий и трудовых движений.

По сфере применения нормативы  по труду делятся на межотраслевые, отраслевые и местные (заводские).

Межотраслевые нормативы разрабатываются для одинаковых или сходных организационно-технических условий выполнения работ для предприятий независимо от их ведомственной подчиненности и предназначаются для нормирования труда работников этих предприятий.

Отраслевые нормативы предназначаются для нормирования работ, специфических для определенной отрасли.

Местные (заводские) нормативы  по труду разрабатываются применительно к организационно-техническим условиям данного предприятия, где устарели или отсутствуют нормативные материалы, имеющие более широкую сферу применения.

При разработке местных нормативов по труду рекомендуется использовать имеющиеся в теории и практике отечественного нормирования методические положения, а также различные виды нормативов по труду (по видам затрат, степени дифференциации, сфере применения и др.). При этом следует учитывать особенности современных условий и методов управления, экономические и социальные проблемы, связанные с использованием ресурсов предприятия, в том числе трудовых, а также возможности самостоятельной разработки нормативов по труду.

В  связи  с  повышением  экономической  значимости  нормативы  по  труду  должны  соответствовать  основным  требованиям:

  1. Быть  прогрессивными  с  точки  зрения  техники,  технологии,  организации  производства  и  труда,  отражая  их  современный  уровень  и  степень  освоения; охватывать  наиболее  распространенные  и  рациональные  варианты  выполнения  нормируемых  работ,  в  т. ч.  целесообразные  формы  разделения  и  кооперации  труда,  методы  и  приемы  труда,  организации  и  обслуживания  рабочих  мест  и  др.;
  2. Быть  доступными  и  удобными  для  применения  при  установлении  норм  трудовых  затрат;
  3. Содержать  алгоритмы,  формулы  и  другую  необходимую  информацию,  позволяющую  решать  вопросы  нормирования  труда  в  условиях  современных  технологий  автоматизированных  систем.

43 вопрос. Методические  основы разработки нормативных  материалов по трудую

При проектировании  нормативов  специалисты   должны   руководствоваться общепринятыми  методическими  положениями по разработке нормативных материалов по труду.

Разработка нормативов по труду  осуществляется в несколько этапов, содержание которых может меняться в зависимости от вида проектируемых нормативов.

Основными  укрупненными  этапами являются следующие:

- разработка методики  и схемы построения нормативных материалов;

- сбор исходных материалов и  проведение исследований;

- анализ и обработка исходных  данных,  получение  нормативных зависимостей;

- оформление  нормативных материалов по труду;

- проверка, корректировка  и  внедрение нормативных материалов по труду на предприятии.

Методика и схема построения нормативных материалов определяется назначением,  видом нормируемых работ,  объемом выпуска продукции и характером производства.

Содержание нормативных материалов  устанавливается  на  основе технико-нормировочной классификации работ, для которых разрабатываются нормативы.

Технико-нормировочная классификация представляет собой систематизированный перечень видов работ и элементов нормируемого трудового процесса,  а также факторов,  влияющих на продолжительность их выполнения.

На основе  технико-нормировочной  классификации разрабатываются макеты будущих нормировочных карт (таблиц),  которые отличаются от последних в основном тем, что не содержат значений времени.

Макеты должны включать: заголовок, состав и содержание работы, на выполнение которой проектируются  нормативы;  эскизы,  поясняющие характер  работы  и  организацию труда на рабочем месте; наименование или условные обозначения факторов,  влияющих на продолжительность нормируемых  затрат,  их числовые значения (или их пределы); поправочные коэффициенты (без числовых значений) на  изменения условий выполнения работ; примечания.

Нормативы по труду следует разрабатывать  на типовое содержание трудового  процесса и типовые организационно-технические условия его осуществления.  В качестве типового  выбирается  наиболее производительный и  целесообразный трудовой процесс,  характерный для всей совокупности одноименных процессов и в то же время широко распространенный  в  данных  условиях производства.  Основными критериями рациональности типового трудового  процесса  являются: минимальные затраты  времени при соблюдении необходимого качества продукции и производительном использовании оборудования; оптимальная степень утомляемости;  содержательность,  обеспечивающая возможность быстрого творческого роста;  безопасность работы и  нормальные условия труда.

При проведении исследований используются стрелочные  часовые приборы (часы,  одно - и  двухстрелочные секундомеры), специальная аппаратура, позволяющая автоматически фиксировать как время,  так и содержание, структуру и способ выполнения нормируемых процессов (осциллография, фото- и киноаппаратура). 

Основной задачей  проверки разработанных нормативов по труду является подтверждение их  прогрессивности  и  обоснованности,  а также определение путей их внедрения на производстве.

В ходе проверки устанавливаются: 

  1. <span class="dash041e

Информация о работе Шпаргалка по "Организация труда персонала"