Шпаргалка по "Организация труда персонала"

По уровню квалификации рабочие обычно делятся на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных.

Неквалифицированный рабочий — рабочий простого труда, не требующего ни специального обучения, ни приобретения производственного опыта и навыков.

Малоквалифицированный рабочий обладает простейшими теоретическими знаниями и практическими навыками, позволяющими выполнить работу малой сложности.

Квалифицированный рабочий обладает такими теоретическими знаниями и опытом, которые позволяют выполнять работу средней сложности и выше. Обычно к квалифицированным рабочим относят рабочих начиная с III—IV разрядов.

Высококвалифицированные рабочие обладают теоретическими знаниями и производственными навыками, достаточными для выполнения работ сложного труда. Как правило, эти знания и навыки приобретаются в процессе специального обучения, поэтому высококвалифицированными рабочими считаются рабочие, прошедшие специальную предварительную подготовку-.

 

 

9 вопрос. Оценка рациональности форм разделениятруда.

Для оценки рациональности выбранных форм разделения труда  используются следующие показатели:

- коэффициент использования совокупного (или индивидуального) рабочего времени рабочих предприятия, цеха, участка, бригады;

- длительность производственного цикла;

- соотношение разряда работ и рабочих;

- длительность и повторяемость однообразных движений, приемов операции в течение смены;

- степень сочетания физических и умственных функций.

Квалификационное разделение труда характеризуется коэффициентом  использования рабочих по квалификации:

К_квал = R_ф / R_р                                                     (3)

Где:

 R_ф - средний квалификационный разряд рабочих;

R_р – средний квалификационный разряд работ.

Чем ближе коэффициенты разделения труда к единице, тем рациональнее разделение труда.

Рациональным по показателям использования  рабочего времени считается такое разделение труда, когда разность между проектируемым и фактическим удельным весом оперативного времени в общем фонде рабочего времени больше или равна нулю, т.е.

                                                    (4)

Где:

- удельный вес оперативного времени  в совокупном фонде рабочего времени при существующем разделении труда;

- то же, при проектируемом варианте  разделения труда.

                                                  (5)

                                                  (6)

Где:

 и  - соответственно проектируемое и фактическое оперативное время основных рабочих;

- соответственно фактический и  проектируемый совокупный фонд  основных рабочих.

 

 

10 вопрос. Кооперация труда

Кооперация труда        

1) единство, согласованность совместных  действий отдельных трудящихся, их коллективов или даже национальных  хозяйств в процессе воспроизводства  общественно необходимых благ;        

2) форма, в которой происходит это объединение трудовой деятельности.

Каждый способ производства придаёт  К. т. специфические конкретно-исторические черты. 

Можно выделить два основных типа К. т.: простая кооперация — кооперация однородного (одинакового) конкретного труда и сложная кооперация — кооперация, основанная на разделении труда. Простая К. т. применима там, где работа может быть разделена на качественно однородные части, а выполнение отдельных её частей поручено разным работникам (например, ручная прополка, фасовка, упаковка, погрузка и т. п.), а также там, где для выполнения работы требуется соединение однородных сил. 

 Сложная К. т. возникает,  когда происходит разделение  труда. Сущность К. т. в сложной  кооперации проявляется полнее  и явственнее, нежели в простой. Пока труд не разделён, каждый из скооперированных работников обладает целостным комплексом способностей к труду, является своего рода универсальной рабочей силой. Кооперация таких работников остаётся в известном смысле формальной, неустойчивой. При распадении простой кооперации каждый отдельный работник способен в одиночку выполнять свою работу, хотя и с пониженным эффектом.

К. т. складывается либо планомерно, либо стихийно. На ранних ступенях развития хозяйства планомерная К. т. действовала, как правило, лишь в пределах одного предприятия, в сфере влияния каждого отдельного частного собственника.

К. т. повышает эффективность труда  благодаря ряду факторов. В ней  не просто складываются отдельные силы, но совершается переход количества в качество благодаря «созданию новой производительной силы, которая по самой своей сущности есть массовая сила» (см. там же). Кооперация сопровождается относительной экономией средств производства. Она открывает возможности для более рационального использования трудовых ресурсов посредством прогресса организации труда и сокращения потерь рабочего времени, а также за счёт развития соревнования. К. т., обеспечивая единство труда, позволяет углублять его разделение и благодаря этому более гибко приспосабливаться к внешним для хозяйства условиям.

Социалистическая К. т. — высшая из исторически существовавших форм кооперации. Её преимущества коренятся  прежде всего в общественном характере  собственности, в организации управления на принципах демократического централизма (

 

 

11 вопрос. Бригадное разделение труда

Бригадное разделение труда  применяется в следующих основных случаях:

- при нецелесообразности  членения работы, её планирования  и учета по отдельным исполнителям, например, осуществляется сборка  изделия без кооперационного  разделения процессов;

- при обслуживании крупных  и сложных производственных агрегатов,  например бригада для обслуживания  автоматических линий;

- при осуществлении технологических  процессов, требующих совместной  работы рабочих разных профессий,  например бригада для обслуживания доменной печи;

- при необходимости повышения  коллективной ответственности и  материальной заинтересованности  в конечных результатах труда,  например бригада по обслуживанию  поточной линии;

- на поточных линиях  для соблюдения ритма и поддержания связи между отдельными операциями;

- для облегчения текущего  распределения оперативных заданий  между работниками при отсутствии  постоянно закрепленных рабочих  мест или определенного круга  работ за каждым исполнителем, например транспортная бригада  в крупном цехе.

Формирование бригад и  рациональная организация их работы требуют соблюдения следующих правил:

- в бригаду целесообразно  включать рабочих, совместный  труд которых дает в той  или иной стадии законченный  продукт;

- распределение работ  в бригаде должно быть организовано так, чтобы коллективный характер труда не приводил к обезличке и уравниловке;

- должны быть организованы  точный учет и оценка результатов  работы бригады.

Бригада формируется, как  правило, на добровольных началах, ее возглавляет  бригадир, которого назначает начальник цеха, учитывая при этом мнение бригады. Каждая бригада получает конкретное задание по количеству и срокам изготовления продукции или выполнения производственных работ. Ей могут устанавливаться лимиты по материалам, фонду зарплаты, электроэнергии или другим материальным ценностям.

На предприятиях применяют  две основные формы бригады специализированные и комплексные. Специализированные бригады организуются из рабочих  одном профессии для выполнения технологически однородных операции по одному наряду в одну смену, например, бригады штамповщиков, вальцовщиков и др. 

Комплексные бригады создаются  из рабочих различных профессий, выполняющих технологически разнородные  работы, но взаимосвязанных между  собой, с применением принципа совмещения профессий и специальностей, полной или частичной взаимозаменяемости членов бригады.

С учетом социально-технологических  требований минимальная численность  бригады рекомендуется в пределах 10-15 человек, а максимальная -- 25--40 человек.

 

12 вопрос. Совмещение профессий и функций

Совмещение профессий – это  выполнение одним работником разнотипных функций и работ при овладении им несколькими профессиями и специальностями.

Совмещение профессий  и расширение на этой основе производственного профиля рабочих может осуществляться путем овладения рабочими смежным профессиями или вторыми профессиями. Под смежной  понимается профессия, для которой характерна технологическая или организационная общность с основной профессией, например, станочник-наладчик.

Освоение второй профессией представляет собой такой вид совмещения, при котором трудовые функции во второй профессии не имеют общих признаков с функциями по основной профессии.

Совмещение профессий и функций  целесообразно проводить при наличии определенных организационно-технических условий:

-           при неполной занятости по основной профессии;

-           при простоях рабочих, которые возникают из-за несинхронности работы смежных функциональных рабочих;

-           при однообразных монотонных работах в целях снижения утомляемости.

Совмещение профессий  целесообразно при наличии следующих условий: целевого единства выполняемых работ, например погрузка и транспортировка; организационно-технической взаимосвязи совмещаемых работ, например, станочник и наладчик; территориальной близости рабочих мест, на которых выполняются работы; возможности разновременного и последовательного выполнения работ по основной и совмещаемой профессии. Конкретные формы совмещения зависят от таких разнообразных факторов, как содержание, объем и стабильность работ, квалификационная и технологическая однородность совмещаемых функций.

Экономическая эффективность совмещения профессий проявляется в рациональном использовании рабочего времени на основе уплотнения рабочего дня, в возможности выполнять работы с меньшим количеством исполнителей, в сокращении простоев оборудования, в возможности устранить однообразие и монотонность труда рабочих на поточных линиях.

Оценка эффективности совмещения профессий на рабочем месте производится по следующим показателям: уменьшение численности работников, сокращение потерь рабочего времени, рост производительности труда, улучшение использования оборудования.

 

13 вопрос. Текущий и детальный анализ труда.

Различают два вида анализа организации  труда: текущий

и детальный. Они тесно связаны  между собой и составляют

единое целое. Но в то же время имеются и различия, обусловленные ролью каждого из них. Различия эти состоят в источниках информации, сроках и способах обработки полученных данных и в использовании результатов анализа.  Текущий анализ базируется на системе учета производства и формах первичной документации и нужен для выяснения

ситуаций, складывающихся на каждом рабочем месте, участке производства, на предприятии в целом, для принятия оперативных решений и своевременного вмешательства в ход работы, для устранения недостатков в организации труда. С его помощью анализируется экономическая эффективность мероприятий в области организации труда и осуществляется контроль за ходом их внедрения. Текущий анализ определяет направления детального. Однако он позволяет получить только общее представление об уровне организации труда и применяется в основном для оперативных целей. Данные текущего анализа не могут служить объективной основой для оценки количественных и качественных изменений в системе организации труда. В этих целях

проводится детальный с охватом  совокупности различных показателей и факторов, оказывающих на них влияние. Проведение детального анализа базируется на данных,

полученных из учетных и отчетных документов и в результате проведения специальных исследований.

По итогам детального анализа наиболее полно выявляются внутрипроизводственные резервы, определяются условия для высокопроизводительной работы, намечаются мероприятия по совершенствованию организации труда. Детальный

анализ как метод исследования организации труда является главным для разработки обоснованных мероприятий по совершенствованию организации труда и оценки ее уровня.

14 ВОПРОС. Условия трудовой активности.

Трудовая активность - основной, определяющий вид социальной активности. Она выражается в вовлечении работника в общественное производство и постоянном росте производительности труда, степени реализации им своих физических и умственных возможностей, знаний, умений, способностей при выполнении конкретного вила трудовой деятельности. Уровень трудовой активности характеризуется достигнутыми результатами в выполнении установленных производственных заданий (норм), повышении качества продукции, совмещении профессий и функций по собственной инициативе, переходе на многостаночное обслуживание по отраслевым и межотраслевым нормам, освоении вторых и смежных профессий, улучшении использования средств труда (оборудования, сырья, материалов), сокращении сроков освоения новых видов продукции и оборудования, оказании помощи товарищам по работе, соблюдении и укреплении дисциплины труда и др.