Отчет по практике в Комитете по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга
Отчет по практике, 01 Сентября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Объект работы – Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга.
Предмет – лидерский потенциал руководителя Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга.
Для достижения поставленной цели необходима реализация следующих задач:
Дать характеристику Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга;
Произвести анализ внешней среды Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга;
Провести микросоциологическое исследование лидерского потенциала руководителя Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга;
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………...…................3
Характеристика Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга…………………………………………………………………............5
Анализ внешней среды Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга …………………………………………………………………….…15
Анализ результатов микросоциологического исследования лидерского потенциала руководителя Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга ...........................................................................................................................................22
Заключение ………………………………………………………………………...……….27
Файлы: 1 файл
Отчёт по практике Казаков Н.В. УП-310703.docx
— 117.83 Кб (Скачать файл)
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина»
Институт государственного управления и предпринимательства
Кафедра Социологии и социальных технологий управления
ОТЧЕТ
По первой производственной практике в
Комитете по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга
Выполнил
Студент гр. УП – 310703
Проверил
Доцент, канд. филос.наук
Екатеринбург, 2014
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………
- Характеристика Комитета по товарному
рынку Администрации
г. Екатеринбурга……………………………………………
……………………............5
- Анализ внешней среды Комитета по товарному
рынку Администрации
г. Екатеринбурга …………………………………………………………………….…15
- Анализ результатов микросоциологического
исследования лидерского потенциала руководителя
Комитета по товарному рынку Администрации
г. Екатеринбурга ..............................
.............................. .............................. .............................. ...................22
Заключение ………………………………………………………………………...
Приложения:
- Схема организационной структуры организации Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга …………………………………………………… 29
- Программа микросоциологического исследования лидерского потенциала руководителя Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга…30
- Образцы инструментария ……………………………………………………………...33
- Результаты обработки полученной информации
….......….....................
....................48
Список использованной
литературы ………………………………………………..……52
ВВЕДЕНИЕ
Первая производственная практика была пройдена в Комитете по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга с 30 июня по 13 июля 2014 года.
Целью практики является адаптация к выбранной специальности и получение опыта управленческой работы и сбор информации для отчёта, курсовых и дипломной работ путем практического применения знаний, полученных в процессе прохождения профессиональных дисциплин, таких как: социальные технологии государственного и муниципального управления, демография, стратегический менеджмент, прогнозирование и планирование, региональная экономика, государственные и муниципальные финансы, основы управления персоналом, основы геополитики, социальный менеджмент, социология управления, связи с общественностью в органах власти, антикризисное управление.
Объект работы – Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга.
Предмет – лидерский потенциал руководителя Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга.
Для достижения поставленной цели необходима реализация следующих задач:
- Дать характеристику Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга;
- Произвести анализ внешней среды Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга;
- Провести микросоциологическое исследование лидерского потенциала руководителя Комитета по товарному рынку Администрации г. Екатеринбурга;
- Проанализировать результаты микросоциологического исследования и дать рекомендации.
В процессе прохождения первой производственной практики решение данных задач осуществлялось путем:
1) Сбор информации о Комитете по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга;
2) Исследование внутренней среды Комитета по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга;
3) Исследование внешней среды Комитета по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга;
4) Подготовка
микросоциологического
5) Проведение
микросоциологического
5) Анализ и оценка полученных данных в ходе микросоциологического исследования;
6) Написание рекомендаций решения проблем, выявленных в ходе микросоциологического исследования для Комитета по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга.
Методы, которые были использованы для написания отчёта: анализ нормативных документов, метод статистических группировок, обработка и анализ данных, индукция и дедукция, классификация, сравнительный анализ.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА КОМИТЕТА ПО ТОВАРНОМУ РЫНКУ АДМИНИСТРАЦИИ Г. ЕКАТЕРИНБУРГА
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга (далее - Комитет) является отраслевым органом Администрации города Екатеринбурга. Осуществляет свою деятельность под руководством председателя Комитета.
В своей деятельности Комитет руководствуется законодательством РФ и Свердловской области, Уставом муниципального образования «город Екатеринбург», решениями Екатеринбургской городской Думы, правовыми актами Администрации города Екатеринбурга, а также Положением о Комитете от 20.06.2011№137-р 1.
Основными функциями Комитета являются:
- организация разработки и реализации стратегических проектов, направленных на развитие сферы торговли, общественного питания и оказания услуг по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств, услуг автотранспортных станций (комплексов);
- анализ состояния сферы торговли, общественного питания и оказания услуг по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств, услуг автотранспортных станций (комплексов);
- разработка и реализация мероприятий по развитию и рациональному размещению сети предприятий торговли, общественного питания, автосервисных предприятий, автотранспортных станций (комплексов);
- подготовка проектов постановлений и распоряжений Администрации о развитии сфера торговли, общественного питания и оказания услуг по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств, услуг автотранспортных станций (комплексов);
- участие по поручению заместителя главы Администрации по вопросам потребительского рынка и услугам в заседаниях комиссий, деятельности рабочих групп и депутатских слушаниях Екатеринбургской городской Думы;
- оказание консультативной и методической помощи субъектам предпринимательской деятельности;
- информирование населения о состоянии сферы торговли, общественного питания и оказания услуг по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств, услуг автотранспортных станций (комплексов);
- организация приема граждан, рассмотрение обращений и предложений по вопросам, относящихся к компетенции Комитета, и подготовка ответов на них;
- организация работы по оформлению разрешений на право организации розничных рынков;
- составление схем размещения нестационарных торговых объектов на территории муниципального образования «город Екатеринбург»;
- осуществление иных функций, предусмотренных действующим законодательством и правовыми актами муниципального образования «город Екатеринбург».
Комитет имеет право:
- запрашивать и получать от отраслевых органов Администрации, организаций, расположенных на территории муниципального образования «город Екатеринбург», независимо от форм собственности информацию, необходимую для выполнения возложенных на Комитет задач;
- принимать участие в совещаниях, проводимых у заместителей главы Администрации города Екатеринбурга, других мероприятиях, проводимых в Администрации, касающихся деятельности Комитета;
- участвовать в разработке проектов правовых актов по вопросам, отнесенным к компетенции Комитета;
- обращаться к главе Администрации и заместителю главы Администрации города Екатеринбурга по вопросам потребительского рынка и услугам с предложениями о совершенствовании деятельности Комитета.
Кроме того, Комитет выступает инициатором таких мероприятий как:
- развитие различных типов предприятий сферы услуг, их равномерное распределение по районам города, обеспечение территориальной доступности для населения города, в том числе за счет комплексного формирования объектов в торговых узлах, развития мультисервисов;
- развитие форм и методов корпоративного обучения специалистов
- отрасли с привлечением мастеров международного класса, в том числе разработка программ подготовки и переподготовки кадров совместно с учебными заведениями города;
- расширение видов услуг, в том числе путем инновационного перевооружения действующих предприятий (технического и технологического), повышение их доступности для различных категорий граждан (поддержка социально значимых услуг);
- проведение целенаправленной работы по привлечению инвестиционных ресурсов для создания услуг, соответствующих международным стандартам;
- организация конкурсов профессионального мастерства по условиям, соответствующим современным мировым стандартам, участие в международных чемпионатах, мастер-классах и т.д.
Комитет обязан:
- своевременно и качественно выполнять стоящие перед ним задачи;
- соблюдать действующее законодательство при осуществлении своих функций.
Утвержденные компетенции содействуют формированию новой организации рынка для удовлетворения разнообразных потребностей населения в качественных товарах и услугах, интеграции города в мировую систему товародвижения и комплексного развития международных социокультурных и бизнес-коммуникаций.
Комитет возглавляет Председатель, непосредственно подчиняющийся заместителю главы Администрации по вопросам потребительского рынка и услугам.
Председатель Комитета назначается на должность и освобождается от нее главой Администрации по представлению заместителя главы Администрации по вопросам потребительского рынка и услугам.
Председатель Комитета осуществляет следующие полномочия:
- руководит деятельностью Комитета
- планирует работу Комитета
- представляет на утверждение главе Администрации предложения о структуре и штатной численности Комитета, назначении на должность и освобождении от должности его работников
- утверждает должностные инструкции работников Комитета
- обеспечивает безопасные условия труда для работников Комитета, а также контроль за соблюдением ими правил внутреннего трудового распорядка, требований техники безопасности
- издает приказы, распоряжения по Комитету в пределах своей компетенции
- составляет протоколы об административном правонарушении в соответствии с действующим законодательством РФ и Свердловской области
- подписывает и визирует документы в пределах своей компетенции
- вносит предложения главе Администрации о повышении квалификации работников Комитета, об установлении надбавок к должностным окладам работников Комитета, о поощрении работников Комитета или наложении на них взысканий
- осуществляет иные полномочия, определенные должностной инструкцией, утверждаемой заместителем главы Администрации по вопросам потребительского рынка и услугам.
Заместитель председателя Комитета назначается на должность и освобождается от нее главой Администрации по предложению председателя Комитета и по согласованию с заместителем главы Администрации по вопросам потребительского рынка услугам.
Заместитель председателя Комитета исполняет обязанности председателя Комитета в период его отпуска или отсутствия по другим причинам на основании распоряжения главы Администрации города Екатеринбурга.
Иные полномочия заместителя председателя Комитета устанавливаются должностной инструкцией, утверждаемой председателем Комитета.
В структуру Комитета входят: сектор перспективного развития, прогноза и анализа, сектор общественного питания, сектор организации торговли и услуг.
Схематично организация деятельности Комитета выглядит следующим образом (Приложение 1). Структура организации линейно – функциональная.