Формирование рекомендаций по созданию мотивационного механизма в организации
Дипломная работа, 18 Августа 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью исследования является оценка влияния мотивации на эффективность управления персоналом.
В соответствии с целью исследования определены следующие задачи:
изучить теоретические основы формирования мотивационного механизма;
определить роль и место мотивации в трудовой деятельности работника;
разработать рекомендации по совершенствованию мотивационного механизма в организации.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА ОРГАНИЗАЦИИ …………………
1.1 Основные элементы мотивационного механизма ……………………
1.2 Основные принципы и методика формирования мотивационного механизма ……………………………………………………………………...
1.3 Сущность основных теорий мотивации механизма …….....................
1.4. Экономическая эффективность ……………………………………….
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА В ООО «РОСТ» ……………………………………………...
2.1. Характеристика рекламного агентства ООО «Рост» ……………….
2.2. Анализ экономического и финансового состояния компании ……..
2.3. Анализ существующего мотивационного механизма в рекламном агентстве ООО «Рост» ………………………………………………..
2.4. SWOT-анализ и недостатки мотивационного механизма в ООО «Рост» ………………………………………………………………….
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА В ООО «РОСТ» И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ……………………………………………………
3.1. Основные направления совершенствования мотивационного механизма ……………………………………………………………………...
3.2. План организационно-технических мероприятий по реализации рекомендаций ………………………………………………………………….
3.3. Экономическая и социальная эффективность рекомендаций ……...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………
Файлы: 1 файл
Готовый диплом.doc
— 1,021.00 Кб (Скачать файл)22. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ. (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 25.11.2009);
23. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методика. Практика. – Ветлужских Е.Н. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2008 – 199 с.
24. Мотивация персонала. Нет мотива – нет работы. – О.В. Кондратьев, М.В. Снежинская, Ю.Е. Мелихов – М.: Альфа – Пресс, 2005 – 216 с.
25. Менеджмент: учебник. – О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Экономистъ, 2006 – 670 с.
26. Менеджмент: учебник – Веснин В.Р. – М.: Проспект, 2009 – 512 с.
27. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах Самоукина Н.В. – М.: Вершина, 2009 – 224 с.
- Андреева Г.М. Социальная психология. – М.: Наука, 1994.
29. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирования личности. – М., 1976.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 1995.
- Вудкок М., Френсис Раскрепощенный менеджер. Практика для руководителя. – М.: Дело, 1994.
- Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 1995.
- Гупалов В.К. Управление рабочим временем на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 1991.
- Дизель Г. Поведение человека в организации. – М., 1993.
- Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. – М.: ТШБ, 1991.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. – Новгород: НИМБ, 1999.
- Заработная плата / Под ред. А.В. Верховцева. – М.: Инфра-М, 1999.
- Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2000.
- Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Дело, 1998.
- Как провести социологическое исследование? В помощь идеологическому активу / Под ред. М.К. Горшкова, Ф.Э. Шереш. – М.: Политиздат, 1990.
- Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. – М.: Наука, 1989.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Новосибирск, 1999.
- Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент. Учебное пособие. – Хабаровск: ДВГУПС, 2001.
- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 1996.
- Подмарков В.Г. Методические аспекты стимулирования и мотивации труда // Вопросы философии. – 1989. - №5.
- Проскурин В.К., Апостолов О.П. Человеческий фактор в производстве. – Ташкент, 1986.
- Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 1998.
- Санталайнен Т., Воутилайнен П. Управление по результатам. – М.: Прогресс, 1993.
- Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интелсинтез, 1995.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1995.
- Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю. – М.: Юнити, 1998.
- Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кабанова. – М.: Инфра-М, 2002.
- Уткин Э.А. Экономика, рынок, предпринимательство. – М.: Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации, 1996.
- Файоль А.М. Управление – это наука и искусство. – М.: Республика, 1992.
- Фралева Л.К. Организационные структуры: методы диагностики. Учебное пособие. – СПб.: УЭИФ, 1993.
- Хенхаузен Х. Мотивация и деятельность. – М.: Педагогика, 1986.
- Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации // Управление персоналом. – 1997. - №9.
- Экономика труда и социально-рудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. – М.: МГУ, 1996.
- Ядов В.А. Отношение к труду – концептуальная модель и реальные тенденции // Социологические исследования. – 1985. - №1.
- Яккока Л. Карьера менеджера. – М.: Дело, 1994.
- Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.
62. www.hrm.ru
63. www.hr-portal.ru
Размещено
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
УСТАВ ООО «РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО «РОСТ»»
1. Общие положения
- Рекламное агентство «Рост» (в дальнейшем — Агентство) является обществом с ограниченной ответственностью, созданным на основании Федерального закона от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» в целях осуществления предпринимательской деятельности по оказанию рекламных и иных маркетинговых услуг населению.
- Агентство руководствуется в своей деятельности настоящим Уставом, учетной политикой, а также Федеральным законом от 13 марта 2006 г. № 38-Ф3 «О рекламе», Федеральным законом от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иными нормативно-правовыми актами законодательства Российской Федерации.
- Агентство является юридическим лицом и имеет: печать со своим полным наименованием на русском языке и зарегистрированный в установленном порядке логотип. Описание логотипа: <…>.
- Агентство может осуществлять деятельность, не запрещенную законодательством Российской Федерации и соответствующую целям Агентства, которые предусмотрены настоящим Уставом.
- Полное официальное наименование Агентства на русском языке: ООО «Рекламное агентство «Рост»». Наименование Агентства на английском языке: Joint-Stock Company «Advertising Agency «So-and-So»». Адреса Агентства
- Юридический адрес Агентства: <Российская Федерация, …>. Фактический (физический) адрес Агентства: <Российская Федерация, …>.
- Абонентский ящик Агентства: <…> .
- Интернет-адрес веб-узла Агентства (URL): <…>.
- Адрес электронной почты Агентства: <…>.
- Охраняемые законом идентификационные элементы фирменного стиля Агентства
- Агентство имеет официальное название, указанное в п. 1.5, которое является зарегистрированным и охраняемым законом в соответствии со ст. 54 ч. I и ст. 1039 ч. II Гражданского кодекса РФ.
- Агентство имеет логотип, описание которого приводится в п. 1.3, зарегистрированный в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания и охраняемый законом, что подтверждается свидетельством на товарный знак № <шестизначный номер>, выданным Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам.
2. Управление
- Управление Агентством осуществляется лицом, которое занимает должность директора ООО «Рекламное агентство «Рост»» (в дальнейшем — Директор). Директор является одновременно учредителем и акционером Агентства .
- Принятие решений по особо важным организационным и финансовым вопросам осуществляется на собрании учредителей (акционеров) Агентства. Управление текущими проектами осуществляется Директором, его заместителем и/или топ-менеджерами, назначаемыми Директором в силу его полномочий.
- В компетенции Общего собрания учредителей находятся:
- изменение учредительных документов Агентства;
- определение приоритетных направлений деятельности Агентства;
- порядок Формирования имущества Агентства;
- реорганизация и ликвидация Агентства.
- В компетенции Директора находятся:
- утверждение внутренних документов Агентства;
- порядок использования имущества Агентства и управление капиталом за исключением случаев, указанных в п. 2.2 и 2.3;
- ведение бухгалтерской и финансовой отчетности Агентства (либо решение о передаче ведения отчетности специализированной бухгалтерской фирме);
- назначение и досрочное прекращение полномочий своего заместителя и любого топ-менеджера;
- принятие решения о приеме на работу новых сотрудников в соответствии с действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
- принятие решения об увольнении сотрудников в соответствии с действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
- Деятельность заместителя Директора и топ-менеджеров контролируется Директором.
- Учредители (акционеры) Агентства обязаны:
- соблюдать требования настоящего Устава;
- вносить взносы в порядке и размере, предусмотренных Учредительными документами и решениями Общего собрания учредителей;
- выполнять решения Общего собрания учредителей;
- обеспечивать в установленных случаях конфиденциальность коммерческой и иной деловой информации, связанной с работой Агентства.
- Учредители Агентства вправе требовать от Директора:
- отчета об имущественном состоянии Агентства;
- отчета о сотрудничестве Агентства с организациями, учреждениями, объединениями и т.п., если возникают подозрения об опасности для Агентства испортить репутацию или понести материальный урон от такого рода сотрудничества;
- Иные приемлемые требования!
- Учредители Агентства не вправе требовать от Директора:
- отчета о деятельности других учредителей Агентства, если последние не давали на то своего согласия;
- компенсации затрат на добровольно проводимые маркетинговые исследования как в рамках основной деятельности Агентства, так и вне прямых экономических интересов организации;
- использования сайта Агентства, официально зарегистрированного ящика электронной почты Агентства и абонентского ящика Агентства в личных целях, не связанных с уставной деятельностью.
3. Капитал и имущество
- Агентство имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судах любой юрисдикции.
- Агентство может приобретать в собственность для осуществления своих целей компьютерную технику, комплектующие для компьютеров, оргтехнику, иное офисное оборудование, бумагу и писчие принадлежности, иные расходные материалы, денежные средства в рублях и иностранной валюте. Агентство отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
- Источником формирования имущества Агентства в денежной и иной формах являются:
- единовременные взносы учредителей Агентства;
- доходы от выполнения работ по оказанию рекламных и иных маркетинговых услуг населению;
- доходы от собственности;
- иные поступления, не запрещенные действующим законодательством.
- Полученная Агентством чистая прибыль (прибыль после уплаты налогов) подлежит распределению между учредителями Агентства в части, не используемой для выполнения уставных целей.
- Агентство ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации
- Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Агентства осуществляется Директором и в особых случаях учредителями.
- В обязанности Директора входит:
- ведение учета материальных ценностей Агентства в соответствии с правилами и порядком ведения бухгалтерского учета;
- составление отчетности по финансово-хозяйственной деятельности в предусмотренные законом сроки и в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
- Агентство предоставляет информацию о своей деятельности органам государственной статистики и налоговым органам в соответствии с законодательством РФ и настоящим Уставом. Порядок и условия доступа к документации Агентства определяются действующим законодательством и внутренними документами Агентства.
4. Порядок внесения изменений в Устав
- Учредительным документом Агентства является настоящий Устав.
- Учредители Агентства имеют право вносить предложения по изменению Устава. Изменения в Устав принимаются согласно подп. а п. 2.3 настоящего Устава.
- Все изменения и дополнения, внесенные в Устав по решению Общего собрания учредителей, регистрируются в установленном законом порядке.
- Изменения и дополнения, внесенные в Устав, приобретают силу с момента их государственной регистрации.
5. Реорганизация и ликвидация Агентства
- Агентство может быть реорганизовано в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими федеральными законами.
- Реорганизация Агентства может быть осуществлена в форме преобразования.
- Агентство считается реорганизованным с момента государственной регистрации вновь возникшей организации.
- При преобразовании Агентства к вновь возникшей организации переходят права и обязанности Агентства в соответствии с передаточным актом.
- Агентство может быть ликвидировано по решению Общего собрания учредителей либо на основании решения суда. Ликвидация Агентства осуществляется в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими федеральными законами.
- При ликвидации Агентства оставшееся после удовлетворения требований кредиторов имущество распределяется между учредителями в долях, соответствующих величине взносов в уставный капитал, или направляется на благотворительные цели по решению Общего собрания учредителей.
- Ликвидация считается завершенной, а Агентство — прекратившим существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.
- Агентство обеспечивает хранение управленческих и финансово-хозяйственных документов и обязано при прекращении деятельности своевременно передать их на государственное хранение в установленном порядке.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
СОГЛАСОВАНО: ООО «РОСТ» |
УТВЕРЖДАЮ: |