Управление факторами, формирующими прибыль предприятия на примере ООО «СК «Согласие»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 13:02, курсовая работа

Описание работы

Прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное воспроизводство. За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями. Таким образом, прибыль становится важнейшей для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Важным аспектом в управлении прибылью является ее формирование, а также воздействие на факторы, оказывающие влияние на прибыль.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………3
I. Теоретические аспекты формирования прибыли страховой организации
1.1. Состав, виды прибыли и источники ее формирования………………………..5
1.2. Факторы, влияющие на формирование прибыли страховой организации….10
II. Анализ факторов, формирующих прибыль ООО «СК «Согласие»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СК «Согласие»…..12
2.2. Анализ показателей, отражающих формирование прибыли ООО «СК «Согласие»…………………………………………………………………………...17
III. Управление факторами, формирующими прибыль страховой организации
3.1. Управление факторами, формирующими прибыль страховой организации.27
3.2. Рекомендации по эффективному управлению факторами, формирующими прибыль для ООО «СК «Согласие»………………………………………………..31
Выводы и предложения……………………………………………………………..36
Список литературы………………………………………………………………….38

Файлы: 1 файл

готовая кур раб.doc

— 1.82 Мб (Скачать файл)

Предприятие в  процессе осуществления финансового  менеджмента, а именно при управлении прибылью, может оказывать влияние  только на внутренние факторы.

В результате проведенного анализа  показателей, характеризующих прибыль  ООО «СК «Согласие» было выявлено следующее:

1) страховая деятельность организации развивается быстрыми темпами и в 2010 году достигла высокого уровня прибыльности;

2)инвестиционная деятельность  компании плохо развита и прибыль  от инвестиций на низком уровне;

3) активы предприятия используются  не эффективно, так как размер  активов намного больше, чем сумма  получаемой прибыль;

4) в целом прибыль предприятия  за последние три года развивается в положительной динамике, причем прирост чистой прибыли в 2010 году по сравнению с 2009 годом составил 2 075%.

После анализа были выработаны следующие  рекомендации по управлению факторами, влияющими на прибыль:

1. повышение эффективности страховой деятельности путем разработки нового страхового продукта, повышения уровня квалификации  персонала, использования большего количества рекламных средств ;

2. формирование прибыльного инвестиционного портфеля с помощью более прибыльных финансовых инструментов, в которые можно размещать не только резервы страховой компании, но также и активы, которые на данный момент используются нерационально;

3. внедрение CRM-системы, что позволить повысит уровень приверженности клиентов, снизить издержки на ведение страховых дел и привлекать новых клиентов;

4. захват нового сегмента рынка, что можно сделать в результате появления большого количества потенциальных клиентов на рынке ОМС; компании для осуществления этого направления необходимо получить соответствующую лицензию.

Если ООО «СК «Согласие» осуществит предложенные выше мероприятия, то в перспективе компания сможет поднять прибыльность еще на более высокий уровень, а также сможет занять весомую нишу на российском страховом рынке наряду с самыми крупными страховщиками.

 

 

Список  литературы

 

  1. Арутюнов, Ю. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Ю. А. Арутюнов

3-е изд., перераб.  и доп. – М.: КНОРУС, 2010. – 312 с.

  1. Кириченко, Т. В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Т. В. Кириченко;

 под ред.  А. А. Комзолова. – М.: Дашков и К, 2008. – 625 c.

  1. Колчина, Н.  В.Финансовый менеджмент:  Учебное пособие для вузов,

 рек. М-вом  образования Рос. Федерации  /  Н. В. Колчина, О. В. 

Португалова, Е. Ю. Макеева; под ред. Н. В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,

2008. – 464 c.

  1. Селезнева, Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами:/ Учеб.

пособие для вузов / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. – 2-е изд., перераб. и

доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 639 с.

  1. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А. Н. Гаврилова, Е. Ф.

Сысоева, А. И. Барабанов и др. – 6-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2010. – 432 с.

  1. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е. С. Стояновой. – М.:

Изд-во «Перспектива», 2008. – 656 с.

  1. Хотинская, Г. И. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Г. И. Хотинская.

 – М.: Изд-во  «Дело и Сервис», 2006.  – 248 с.

  1. Этрилл, П. Финансовый менеджер для неспециалистов. 3-е изд. / Пер. с англ.

под ред. Е. Н. Бондаревской. – СПб.: Питер, 2007. – 608 с.

  1. http://base.garant.ru
  2. http://base.garant.ru/
  3. http://delovik.pp.ru
  4. http://finsector.com/
  5. http://finstats.ru
  6. http://strah-consalt.ru
  7. http://www.be5.biz/fmnv/553.htm
  8. http://www.evrodol.ru
  9. http://www.marketing.spb.ru
  10. http://www.miir.ru/
  11. http://www.soglasie.ru/
  12. http://www.strahuemvseh.ru/index.php

 

 

 

       Приложение 1

Организационная структура ООО «СК «Согласие»

 

Приложение 2

 
Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Приложение 6

Приложение 7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Управление факторами, формирующими прибыль предприятия на примере ООО «СК «Согласие»