Пути решения проблем создания системы диагностики финансового состояния предприятия
Курсовая работа, 11 Мая 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Актуальность темы в данной курсовой работе заключается в попытке удовлетворить насущную необходимость во внедрении системы антикризисного управления предприятием путем обобщения знаний о характере, тенденциях и практике развития кризиса предприятия, методах диагностики и раннего обнаружения его признаков, путях и средствах, стратегии и тактики, применение которых смогло бы обеспечить финансовое оздоровление предприятия.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ОБЩИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Формирование антикризисной программы на предприятии………………5
1.2 Основные модели и приемы антикризисного управления финансами…10
1.3 Методы диагностики и прогнозирования финансового состояния предприятия……………………………………………………………………...12
2 ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ АНТИКРИЗИСНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………16
2.2 Анализформирования финансовой программы на ОАО УМЗ………..18
2.3. Анализ структуры и динамики статей баланса ОАО "УМЗ"………….22
2.4 Анализ платежеспособности ОАО "УМЗ"………………………………26
3РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ МЕТОДИКИ ФОРМИРОВАНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Пути решения проблем создания системы диагностики финансового состояния предприятия………………………………………………………….33
3.2 Формирование антикризисной программы управления финансами на ОАО УМЗ………………………………………………………………………...41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………50
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………...
Файлы: 1 файл
кр миркина.docx
— 114.37 Кб (Скачать файл)
Продолжение таблицы 2.2
3. Прочие операционные доходы |
42 000
|
34 510
|
45 272
|
-7 490
|
-17,8 |
-10 762
|
-23,8 |
4. Прочие операционные расходы |
100 000
|
104 802
|
94 864
|
+ 4 802
|
+4,8 |
+9938
|
+10,5 |
5. Внереализационные доходы |
25 000
|
20 276
|
25 828
|
-4724
|
-18,9 |
-5552
|
-21,5 |
6. Внереализационные расходы |
18 266
|
8 796
|
14 713
|
+530
|
+6,4 |
-5917
|
-40,2 |
7. Прибыль балансовая |
470 523
|
236 913
|
543 327
|
-233 610
|
-49,6 |
-306 414
|
-56,3 |
1.2. Факторный анализ прибыли
показал причины появления вышеизложенных
фактов [31,с.25]:
а) опережающий рост себестоимости реализуемой продукции по сравнению с ростом цен (в среднем на 2,7тыс. руб. на единицу);
б) падение спроса на продукцию и снижение вследствие этого объема реализации на 18 210 единиц (7 100 шт. мед. оборудования и 11 200 пром. товаров).
Все это привело
к снижению прибыли от реализации
продукции на сумму 286 392тыс. руб.
Средний уровень цен составил (в тыс. руб.):
25,5 = 2 287 083: 89 805 в 2012г;
40,3 = 2 881 187: 71 595 в 2013г.
Прирост цены 40,3 - 25,5 = 14,8.
Средняя себестоимость автомобиля составила (в тыс. руб.):
18,6 = 1 667 711: 89 805 в 2012г;
36,1 = 2 582 911: 71 595 в 2013г.
Прирост себестоимости: 36,1 - 18,6 = 17,5.
Превышение прироста себестоимости над приростом цены: 17,5 - 14,8 = 2,7 (тыс. руб.)
Падение объемов реализации составило: 71 595 - 89 805 = -18 210 (шт.)
Прц = 14,8 х 89 805 = 852 444,5 (тыс. руб.)
Прс = - 17,5 х 89 805 = - 574 049 (тыс. руб.)
Про = 25,5 х (- 18 210) = - 495 312 (тыс. руб.)
Пр = 852 444,5- 574 049- 495 312 = -286 392 (тыс. руб.)
1.3. Анализ распределения прибыли (таблица 2.3) выявил следующее: из-за снижения чистой прибыли, как основного источника средств, потребность в дополнительных источниках финансирования возросла на 177 550тыс. руб. от запланированного уровня. Тем самым сократились платежи в бюджет на 59,3% и платежи в фонд социальной сферы на 4,47%.
Таблица 2.3 – Показатели прибыли
Показатель |
По плану года 2013 в тыс.руб |
Фактические данные года 2013 в тыс. руб. |
Отклонение от плана в тыс. руб. |
Отклонение от плана в процентах |
Балансовая прибыль |
470 523 |
236 913 |
- 233 610 |
- 49,6 |
Платежи в бюджет |
128 400 |
52 281 |
- 76 119 |
- 59,3 |
Чистая прибыль |
342 123 |
164 573 |
-177 550 |
- 51,9 |
Фонд социальной сферы |
703542 |
672091 |
-31451 |
-4,47 |
1.4. Расчет коэффициентов рентабельности (таблица 2.4):
а) рентабельность продаж снизилась с 23,8% в начале периода до 8% в конце, что свидетельствует о снижении спроса;
б) рентабельность активов в 2013г. по сравнению с 2012г. изменилась с 16,6% до 6,3%;
в) рентабельность оборотных средств по сравнению с 2012г. уменьшилась с 55,5% до 20,9% в 2013г.;
г) рентабельность основных фондов предприятия уменьшилась с 23,6% в 2012г. до 9,3% в 2013г.
Таблица 2.4 – Показатели рентабельности
Показатель |
Данные года 2012 в процентах |
Данные года 2013 в процентах |
1. Рентабельность продаж |
23,8 |
8 |
2. Рентабельность активов |
16,6 |
6,3 |
3. Рентабельность оборотных средств |
55,5 |
20,9 |
4. Рентабельность основных фондов |
23,6 |
9,3 |
2.3. Анализ структуры и динамики статей баланса ОАО "УМЗ"
1. Анализ динамики состава и структуры актива предприятия (таблица 2.5) показал, что основные фонды предприятия составляют на конец года 68,3% всех активов, за отчетный период валюта баланса возросла на 12,8%, причем это произошло в основном за счет роста краткосрочной дебиторской задолженности, что на фоне снижения уровня оборудования и увеличения готовой продукции свидетельствует о снижении спроса на продукцию.
Произошел незначительный рост оборотных активов - на 1,9%, что говорит об увеличении мобильности производства. В целом изменения структуры активов незначительны, что указывает на определенную стабилизацию состава. За исключением слишком низкой доли денежных средств и чрезмерной доли дебиторской задолженности структуру баланса можно назвать допустимой.
Таблица 2.5 – Состав и структура актива предприятия
|
Абсолютные |
величины |
|
Удельные |
веса |
|
| |
Наименование разделов по балансу |
начало периода 2012 г. в тыс.руб. |
конец периода 2013г. в тыс.руб. |
Изменение абсолютных величин (3)-(2) в тыс.руб. |
начало периода 2012г. в процентах |
конец периода 2013г. в процентах |
Изменение удельного веса (6)-(5) в процентах |
Изменение абсолютных величин относительно изменения баланса | |
Основные средства, всего |
2 303 743 |
2 550 205 |
+246 462 |
70,2 |
68,3 |
-1,9 |
+54,5 | |
в том числе: а) оборудование, машины и т.д. б) незавершенное строительство |
1 941 793
349 617
|
1 990 030
537 718 |
+48 237
+188 101 |
59,2
10,7 |
53,3
14,4 |
-5,9
+3,7 |
-10,7
+41,6 | |
Оборотные средства, всего |
979 025 |
1 185 085 |
+ 206 060 |
29,8 |
31,7 |
+1,9 |
+45,5 | |
Продолжение таблицы 2.5
|
Абсолютные |
величины |
|
Удельные |
веса |
|
| |
Наименование разделов по балансу |
начало периода 2012 г. в тыс.руб. |
конец периода 2013г. в тыс.руб. |
Изменение абсолютных величин (3)-(2) в тыс.руб. |
начало периода 2012г. в процентах |
конец периода 2013г. в процентах |
Изменение удельного веса (6)-(5) в процентах |
Изменение абсолютных величин относительно изменения баланса | |
в том числе: а)ПЗ и НЗП б) ГП в) ДС и ЦБ г) ДЗд д) ДЗк |
456 847 93 825 11 421 59 222 122 940
|
397 817 140 814 2 791 46 688 430 470 |
-59 030 + 46 989 - 8 630 - 112 534 +307 530 |
3,9 2,9 0,3 1,8 3,7 |
10,7 3,8 0,07 1,3 11,5 |
-3,2 +0,9 -0,23 -0,5 +7,8 |
-13 +10,4 -1,9 -24,8 +68 | |
БАЛАНС |
3 282 768 |
3 735 290 |
452 522 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 | |
Примечание:
ПЗ и НЗП - производственные запасы и незавершенное производство;
ГП - готовая продукция;
ДС и ЦБ - денежные средства и краткосрочные вложения;
ДЗд - долгосрочная дебиторская задолженность;
ДЗк - краткосрочная дебиторская задолженность.
2. Анализ состава дебиторской задолженности (таблица 2.6)
Таблица 2.6 - Состав и движение дебиторской задолженности в тыс.руб
Состав ДЗ |
На начало периода 2012г. |
На конец периода 2013г. |
Изменения (2013г.-2012г.) |
Расчеты с дебиторами, всего |
182 162 |
477 158 |
+294 996 |
в т.ч.: за товары |
784 |
265 422 |
+264 638 |
С прочими дебиторами |
30 741 |
31 297 |
+ 556 |
Авансы выданные |
146 459 |
180 439 |
+33 980 |
Исходя из таблицы видно, что
прирост уровня дебиторской задолженности
произошел в основном за счет
прироста задолженности за товары
(на 264 638 тыс. руб.), что говорит о
необходимости изменения условий
работы с покупателями. Тревогу
вызывает прирост просроченной
и сомнительной задолженности (на
12,3%), а также увеличения периода
оборота дебиторской задолженности
с 19 дней в начале периода до
68 дней на конец. С учетом того,
что большинство продаж с отсрочкой
осуществляется с условием оплаты
в тридцатидневный период, повышение
периода оборота дебиторской
задолженности вызывает настороженность.
Коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности:
19дн. = 122 940: (2 287 083:360) в 2012г.;
68дн. = 430 470: (2 881 187:360) в 2013г.
3. Анализ движения источников средств (таблица 2.7).
Таблица 2.7 – Источники оборотных средств
Наименование источника |
На начало периода 2012г. в тыс.руб. |
В процентах к общей сумме |
На конец периода 2013г. в тыс.руб. |
В процентах к общей сумме |
Абсолютные изменения |
Относительные изменения |
Кредиты банков |
70 252 |
12 |
45 218 |
4,7 |
-25 034 |
-7,3 |
По оплате труда |
18 483 |
3,2 |
19 021 |
2 |
+538 |
-1,2 |
По социальному страхованию |
27 576 |
4,7 |
119 540 |
12,5 |
+91 964 |
+7,8 |
По бюджету |
247 544 |
42,3 |
374 299 |
38,9 |
+126 755 |
-3,4 |
Прочие кредиторы |
39 121 |
6,7 |
154 842 |
16,1 |
+ 115 721 |
+9,4 |
Авансы |
37 827 |
6,5 |
33 919 |
3,5 |
- 3 908 |
- 3 |
Всего краткосрочных источников |
584 470 |
100,0 |
959 990 |
100,0 |
+ 375 520 |
0 |