Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 10:01, дипломная работа
Целью данной работы является обобщение полученных в ходе обучения теоретических знаний и применение их на практике для анализа состояния  бухгалтерского учета наличных и  безналичных расчетов в магазин  «Родина». Организация учета наличных и безналичных расчетов является одним из важных факторов, влияющих на коммерческие результаты предприятия, поэтому, на мой взгляд, выбранная  тема имеет большое практическое значение и актуальность.
В рамках данной темы поставлено несколько основных вопросов:
-   состояние учета расчетов в современных условиях;
-   изучение действующей практики по учету наличных и безналичных  расчетов в магазине «Родина»;
ВВЕДЕНИЕ                                                                                                                                           3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ  ОСНОВЫ УЧЕТА  ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 6
2. организационно-правовая  и экономическая  характеристика магазина № 12 «рОДИНА»                                                                                                                                         29
2.1. Организационно-правовая  форма и структура управления  организации              29
2.2. Основные экономические  показатели деятельности магазина  № 12 «Родина»    33
2.3. Анализ движения денежных  средств                                                                                 35
3. УЧЕТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ  в магазине № 12 «Родина»                                             39
3.1. Учет кассовых операций  и денежных документов                                                         39
3.2. Учет денежных средств  на расчетном счете                                                                     49
3.3. Учет денежных средств  в пути и на специальных  счетах в банках                             56
3.4. Пути совершенствования  учета денежных средств                                                        59
4. Аудит денежных средств                                                                                                 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                                                  79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
|   |организации                  
|———|—————————————————————————
|10 |Получены на расчетный счет суммы от виновных лиц в |51 |73 |
| |счет погашения задолженностей по недостачам | | |
|   |материальных ценностей                     
|———|—————————————————————————
|11 |Поступили на расчетный счет авансы от различных |51 |76 |
|   |дебиторов                    
|———|—————————————————————————
|12 |Поступила на расчетный счет выручка от продажи |51 |91 |
| |основных средств (учет (по оплате)) | | |
|———|—————————————————————————
|13 |Оплачены с расчетного счета расходы фирмы по |04 |51 |
| |приобретению нематериального актива | | |
|———|—————————————————————————
|14 |Оплачено с расчетного счета оприходованное |07 |51 |
| |оборудование к установке и расходы по его | | |
|   |приобретению и доставке                      
|———|—————————————————————————
|15 |Оплачены с расчетного 
счета материалы, 
| |за счет банковского кредита или займа другой | | |
|   |организации                  
|———|—————————————————————————
|16 |Отражены суммы НДС 
по приобретенным материальным 
| |ценностям, работам и услугам, оплаченным с | | |
|   |расчетного счета                         
|———|—————————————————————————
|17 |Отнесены на затраты 
основного производства прямые 
| |расходы, оплаченные с расчетного счета | | |
|———|—————————————————————————
|18 |Произведены непосредственно с расчетного счета |26 |51 |
| |административно хозяйственные расходы | | |
|———|—————————————————————————
|19 |Поступили в кассу 
денежные средства с 
|   |счета                        
|———|—————————————————————————
|20 |Погашена с расчетного счета задолженность перед |60 |51 |
| |поставщиками и подрядчиками, в том числе | | |
| |обеспеченная выданными векселями | | |
|———|—————————————————————————
|21 |Перечислены с расчетного счета работникам суммы |70 |51 |
| |оплаты труда и дивиденды сотрудникам - акционерам | | |
|———|—————————————————————————
|22 |Уплачены с расчетного счета разные штрафы, пени и |91 |51 |
|   |неустойки                    
|———|—————————————————————————
 
 
 
2. организационно-правовая 
и экономическая  
характеристика магазина № 12 «рОДИНА» 
2.1. Организационно-правовая форма и структура управления организации
Муниципальное унитарное предприятия «Ижторг» - собственник магазина № 12 «Родина» - является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, счета в банках. Общество может в установленном порядке открывать свои филиалы и представительства и называть их правами в пределах уставных положений Общества без наделения правами юридического лица. Общество имеет обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество несет 
Общество в своей деятельности руководствуется законами Российской Федерации, Удмуртской Республики, а также Уставом.
Общество имеет круглую печать со своим наименованием, штампы, бланки, товарные знаки, знаки обслуживания и другую символику.
Основные задачи, стоящие перед МУП «Ижторг»:
- административное и финансовое управление торговой деятельности;
- организация различных форм торговли в сфере промышленных и продовольственных товаров, общественного питания;
- создание сети розничной торговли, предусматривающей наличие устойчивых связей с производителями, поставщиками и потребителями товаров.
МУП «Ижторг» в своей деятельности руководствуется правовыми и нормативными актами, определяющими порядок и правила проведения торговых операций, решением собрания учредителей, приказами и распоряжениями директора МУП. Ориентация на данный тип построения организации вызван наличием широкого круга реализуемых товаров, возможной дальнейшей диверсификацией деятельности. Такая структура легко позволяет присоединять новые элементы без потери управляемости и гибкости. Внутри отделов взаимосвязь работников линейная: начальник – заместитель – старший менеджер – менеджер. Организация бухгалтерии построена по матричному принципу: бухгалтера подразделений подчиняются как главному бухгалтеру МУП, так и руководителям своих подразделений. Для выполнения предприятием своих целей в МУП «Ижторг», как и в любом другом предприятии созданы обеспечивающие штатные отделы: отдел кадров, юридический отдел, экономический отдел, транспортный отдел, служба главного инженера и др. Руководители отделов подчиняются непосредственно директору МУП.
Таким образом, в МУП «Ижторг» нашли свое воплощение многие типы организационных структур. Данное построение организации в целом отвечает решаемым задачам и реалиям сегодняшнего дня. Деятельность работников регламентируется должностными инструкциями, где очерчены задачи, права, обязанности и полномочия конкретных работников.
По каждому отделу имеется 
положение, где описаны цели создания 
отдела, стоящие перед ним задачи, 
его место в структуре 
Магазин «Родина», являющийся объектом исследования данной дипломной работы, является структурным подразделением МУП «Ижторг».
Общество в целях реализации 
технической, социальной, экономической 
и налоговой политики несет ответственность 
за сохранность документов (управленческих, 
финансово-хозяйственных), хранит и 
использует в установленном порядке 
документы по личному составу. Все 
взаимоотношения между 
Учредители вносят имущество в уставной капитал общества. Сохраняют конфиденциальность по вопросам деятельности общества, дают задание по объему продаж и выполнению установленных финансовых результатов, утверждают финансовый план, получают информацию о состоянии всех банковских счетов общества в банках и других кредитных учреждениях. Незамедлительно получают от исполнительного органа общества любую информацию по всем вопросам деятельности общества.
МУП «Ижторг» создано для осуществления следующих видов деятельности:
- улучшения снабжения жителей г.Ижевска высококачественными продуктами;
- осуществление предпринимательской деятельности;
- оказания услуг по оценке качества сырья и продукции, разработке мер по повышению качества;
- оказания посреднических услуг в поиске партнеров, в том числе зарубежных;
- рекламы продукции, работ и услуг;
- торгово-закупочной деятельности, оптовой и розничной торговли по согласованию с санитарными и другими контролирующими органами;
В любом обществе очень важным является организация управленческой структуры предприятия. Поскольку реализация и сбыт – это сложная система, где тесно увязаны люди, финансы, рыночные отношения, то каждый имеет свой объект управления или исследования, свои подходы, особенности. Все это находит отражение в организационной структуре предприятия.
Организационная структура предприятия – это совокупность отделов, служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы управления, разработкой и реализацией управленческих решений. Организационная структура МУП «Ижторг» представляет собой линейно-функциональную систему управления. Организационная структура общества не проектировалась заранее, а деформировалась и дополнялась структурными подразделениями (а точнее, отдельными должностями) по мере возникновения необходимости. Первоначально, всю деятельность осуществляли только сами учредители и бухгалтер. Со временем, рост объемов торговли поставили вопрос о дополнительных сотрудниках, а также дали средства для оплаты их труда.
Магазин «Родина» находится под двойным управлением, подчиняется и директору МУП «Ижторг», и заведующему магазином.
Магазин «Родина» специализируется 
по реализации продуктов питания 
различных производителей. Магазин 
«Родина» занимается реализацией продуктов 
питания в широком 
Рис.1. Организационная структура магазина «Родина»
Как видно из приведенной 
структуры, она характеризуется 
как линейно-функциональная, что 
позволяет заведующему 
Таблица 3
Штатное расписание магазина «Родина»
Должность  | 
  Кол-во единиц  | 
  Должностной оклад (руб.)  | 
  Оклад общего кол-ва единиц (руб.)  | 
  Месячный ФОТ с учетом районного коэффициента  | 
  Премия 100%  | 
  Месячный ФОТ с учетом премии (руб.)  | 
Директор  | 
  1  | 
  3650  | 
  3650  | 
  4197,5  | 
  4197,5  | 
  8395  | 
Главный бухгалтер  | 
  1  | 
  3020  | 
  3020  | 
  3473  | 
  3473  | 
  6946  | 
Товаровед-экономист  | 
  1  | 
  3020  | 
  3020  | 
  3473  | 
  3473  | 
  6946  | 
Товаровед-менеджер  | 
  1  | 
  3020  | 
  3020  | 
  3473  | 
  3473  | 
  6946  | 
Заведующий секцией  | 
  4  | 
  2680  | 
  10720  | 
  12328  | 
  12328  | 
  24656  | 
Продавцы  | 
  18  | 
  2030  | 
  36540  | 
  42021  | 
  42021  | 
  84042  | 
Бухгалтер  | 
  1  | 
  2030  | 
  2030  | 
  2334,5  | 
  2334,5  | 
  4669  | 
Кассир  | 
  1  | 
  2030  | 
  2030  | 
  2334,5  | 
  2334,5  | 
  4669  | 
Техник  | 
  1  | 
  1400  | 
  1400  | 
  1610  | 
  1610  | 
  3220  | 
Электрик  | 
  1  | 
  1400  | 
  1400  | 
  1610  | 
  1610  | 
  3220  | 
Итого  | 
  30  | 
  24280  | 
  66830  | 
  76854,5  | 
  76854  | 
  153709  | 
2.2. Основные экономические 
показатели деятельности 
№ 12 «Родина»
Одним из основных экономических 
показателей хозяйственной 
Рис.2. Динамика основных показателей деятельности
Динамика основных показателей деятельности предприятия приведена на рис.2, а темпы их изменения – в таблице 4.
Таблица 4
Основные показатели деятельности, тыс. руб.
Показатели  | 
  2001 г.  | 
  2002 г.  | 
  2003 г.  | ||
Тыс. руб.  | 
  Рост, %  | 
  Тыс. руб.  | 
  Рост, %  | ||
Товарооборот  | 
  5195,9  | 
  6205,3  | 
  119,4  | 
  7545,6  | 
  121,6  | 
Валовый доход  | 
  1954,2  | 
  2635,1  | 
  134,8  | 
  3049,9  | 
  115,7  | 
Издержки обращения  | 
  1628,0  | 
  2274,3  | 
  139,7  | 
  2503,4  | 
  110,1  | 
Прибыль от реализации  | 
  326,2  | 
  360,8  | 
  110,1  | 
  546,5  | 
  151,5  | 
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия  | 
  205,6  | 
  215,9  | 
  105,0  | 
  344,0  | 
  159,3  |