Анализ выполнения плана производства в ООО «Вольтаж Плюс»
Контрольная работа, 08 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Предметом исследования курсовой работы является изучение работы отдела сбыта и деятельности предприятия в области сбытовой политики в ООО «Вольтаж Плюс».
Задачами контрольной работы являются:
анализ показателей выпуска и реализации продукции в ООО «Вольтаж Плюс»;
выявление проблем выполнения плана и реализации продукции в ООО «Вольтаж Плюс»;
оценить резервы улучшения реализации продукции в ООО «Вольтаж Плюс»;
разработать систему мероприятий по совершенствованию сбыта продукции в ООО «Вольтаж Плюс»;
оценить эффективность предложенных мероприятий ООО «Вольтаж Плюс».
Содержание работы
Ведение
3
1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
5
1.1
Понятие плана производства и реализации продукции
5
1.2
Методы анализа динамики производства и реализации продукции
8
2.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ В ООО «ВОЛЬТАЖ ПЛЮС»
12
2.1
Краткая характеристика ООО «Вольтаж Плюс»
12
2.2
Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции в ООО «Вольтаж Плюс»
15
2.3
Анализ факторов и резервов увеличения производства и реализации продукции в ООО «Вольтаж Плюс»
20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Файлы: 1 файл
АФХД.docx
— 340.48 Кб (Скачать файл)
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»
Кафедра экономики предприятий
Контрольная работа
по дисциплине: «Анализ и диагностика финансово-
хозяйственной деятельности предприятия»
на тему: «Анализ выполнения плана производства в ООО «Вольтаж Плюс»
Исполнитель: студент IV курса заочного факультета
специальности «Экономика и управление на предприятии машиностроения и металлообработки»
Габдульбаров М.М.
Екатеринбург
2012
Содержание
Ведение |
3 | |
1 |
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ |
5 |
1.1 |
Понятие плана производства и реализации продукции |
5 |
1.2 |
Методы анализа динамики производства и реализации продукции |
8 |
2. |
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ В ООО «ВОЛЬТАЖ ПЛЮС» |
12 |
2.1 |
Краткая характеристика ООО «Вольтаж Плюс» |
12 |
2.2 |
Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции в ООО «Вольтаж Плюс» |
15 |
2.3 |
Анализ факторов и резервов увеличения производства и реализации продукции в ООО «Вольтаж Плюс» |
20 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
23 | |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ |
24 | |
Приложение А |
25 | |
Приложение Б |
26 | |
Приложение В |
27 |
ВВЕДЕНИЕ
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производственной продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
Объем производства и реализованной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что в настоящее время каждое предприятие пытается выйти на новые рынки сбыта, расширяя свое производство. Объем реализации крайне важен для установления нормированных статей затрат – расходов на рекламу, представительских расходов, а также для исчисления целого ряда налогов. По своему экономическому содержанию объем реализованной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка.
В данной контрольной работе рассматриваются проблемы реализации продукции, а также анализируется объем произведенной продукции.
Ключевым моментом являются особенности анализа объемов производства продукции в ООО «Вольтаж Плюс»
Целью выполнения контрольной работы является анализ выполнения плана выпуска и реализации продукции в ООО «Вольтаж Плюс»
Объектом исследования контрольной работы является общество с ограниченной ответственностью «Вольтаж Плюс» (ООО «Вольтаж Плюс»).
Предметом исследования курсовой работы является изучение работы отдела сбыта и деятельности предприятия в области сбытовой политики в ООО «Вольтаж Плюс».
Задачами контрольной работы являются:
- анализ показателей выпуска и реализации продукции в ООО «Вольтаж Плюс»;
- выявление проблем выполнения плана и реализации продукции в ООО «Вольтаж Плюс»;
- оценить резервы улучшения реализации продукции в ООО «Вольтаж Плюс»;
- разработать систему мероприятий по совершенствованию сбыта продукции в ООО «Вольтаж Плюс»;
- оценить эффективность предложенных мероприятий ООО «Вольтаж Плюс».
Информационной базой
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
1.1 Понятие
плана производства и реализации
продукции
Предприятия самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги. В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции и услуг.
Основными показателями оценки объема производства являются товарная и валовая продукция. [7]
Валовая продукция – это стоимость
всей произведенной продукции и
выполненных работ, включая незавершенное
производство. Выражается в
сопоставимых и действующих ценах. [2]
Товарная продукция –
По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства. Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. [4]
Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции. Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции.
Нормативные трудозатраты используются
также для обобщенной оценки объемов
выпуска продукции в тех
Информационной базой для
продукции может быть:
статистические показатели (приложение к балансу – форма № 4, «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация» – форма №16);
- оперативные отчеты;
- планы-графики производства;
- планы экономического и социального развития предприятия;
- различные виды сопроводительной документации.
Анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции. [6]
Основные задачи показателей выпуска продукции:
- оценка объема, качества, динамики, структуры продукции;
- проверка сбалансированности и оптимальности намечаемого вида продукции, а также оценка реальности и напряженности производственных показателей;
- выявление влияния отдельных факторов на конечный результат;
- разработка рекомендаций (мероприятий) как текущего характера, так и на перспективу. [5]
При анализе объема продаж продукции используются следующие измерители:
- абсолютные (натуральные, стоимостные, трудовые);
- относительные (проценты, коэффициенты, сотые доли и другие показатели, которые предприятие изберет).
Готовая продукция может быть реализована по:
- оптовым ценам;
- розничным ценам;
- договорным ценам. [7]
Оптовые цены устанавливаются на уровне розничных за минусом торговых, сбытовых скидок с учетом местонахождения данного предприятия. При установлении отпускных цен на продукцию руководствуются Указом Президента РФ «О мерах по либерализации цен» от 3.12.91 (с изменениями от 26.06.95). В условиях рыночных отношений цены различаются по особенностям купли-продажи:
- базисная цена устанавливается, когда есть сделка и необходимо определить сорт и качество продукции, т.е. она согласовывается на уровне купли-продажи между поставщиком и потребителем;
- фактурная цена – условная цена, она согласовывается на уровне заключения контракта;
- мировая цена – определяется уровнем цен экспортеров или уровнем цен на аукционах, уровнем цен ведущих фирм.
Из информации, указанной в 1 главе
мы сделали вывод, что реализация
продукции является связующим звеном
между производством и
В условиях рыночной экономики показатели объемов реализации продукции имеет первостепенное значение.
1.2 Методы анализа динамики производства
и реализации продукции
Анализ начинается с изучения динамики
выпуска и реализации продукции,
расчета базисных и цепных темпов
роста и прироста. Этот анализ показывает,
как изменился объем
Если темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, это свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями. Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.
Для наглядности динамика товарной
и валовой продукции может
быть изображена с помощью графиков,
в виде столбчатых и полосовых
диаграмм. Оперативный анализ производства
и отгрузки продукции осуществляется
на основе расчета, в котором отражаются
плановые и фактические сведения о
выпуске и отгрузке продукции по объему,
ассортименту, качеству, а также
отклонение от плана. [9]
Рассмотрим методы анализа динамики и реализации продукции, предлагаемые Савицкой Г.В. Реализация продукции тесно связана с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства. [7]
Особо важное значение для предприятия
имеет выполнение контрактов на поставку
товаров для государственных нужд. Это
гарантирует предприятию сбыт продукции,
своевременную ее оплату, льготы по налогам,
кредитам и т.п. В процессе анализа определяется
выполнение плана поставок за месяц и
с нарастающим итогом в целом по предприятия,
в разрезе отдельных
потребителей и видов продукции, выясняются
причины недовыполнения плана, и дается
оценка деятельности по выполнению договорных
обязательств.
Номенклатура – это перечень
наименований изделий и их кодов
(в
кодификаторе) установленных для соответствующих
видов продукции в
общероссийском кодификаторе промышленной
продукции (ОКПП) действующем на территории
СНГ. [1]
Ассортимент - перечень наименований
продукции с указанием ее объема
выпуска по каждому виду.
Ассортимент бывает:
- полный;
- групповой;
- внутригрупповой.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. [2]
Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:
- определение текущих и перспективных потребностей покупателей:
- оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
- изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
- оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции. [5]
Основными причинами, влияющими на невыполнение плана по ассортименту продукции являются:
Внутренние причины:
- недостатки в организации производства;
- плохое техническое состояние оборудования;
- простои;
- аварии;
- недостаток средств;
- недостатки в системе управления и материального стимулирования.
Внешние причины:
- конъюнктура рынка;
- изменение спроса на отдельные виды продукции;
- состояние материально-технического обеспечения;
- несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам. [7]
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту). [10]