Анализ банкротства предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2014 в 22:21, курсовая работа

Описание работы

Актуальность проблемы банкротств многих существующих предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности в Российской Федерации на данный момент времени обусловлена несколькими причинами, главными из которых являются: переход России к рыночной экономической системе, финансовая неустойчивость предприятий, повышение финансовых рисков предприятий в условиях рыночной экономики, развитие конкурентной борьбы между компаниями и группами компаний в различных сегментах рынка и ряд глубоких финансово-экономических кризисов, постигших российскую экономику за последние десять лет.

Файлы: 1 файл

Готовая КЭАХД.docx

— 39.08 Кб (Скачать файл)

                                                  ВВЕДЕНИЕ

      Актуальность проблемы банкротств  многих существующих предприятий  различных отраслей хозяйства  и сфер деятельности в Российской  Федерации на данный момент  времени обусловлена несколькими  причинами, главными из которых  являются:  переход России к  рыночной экономической системе,  финансовая неустойчивость предприятий,  повышение финансовых рисков  предприятий в условиях рыночной  экономики, развитие конкурентной  борьбы между компаниями и  группами компаний в различных  сегментах рынка и ряд глубоких  финансово-экономических кризисов, постигших российскую экономику  за последние десять лет. Многие  предприятия испытывают финансовые  затруднения, связанные как   с внешними общегосударственными  проблемами, так и с  внутренними  проблемами – неэффективный маркетинг,  неэффективное использование средств,  неэффективный производственный  менеджмент, несбалансированность  финансовых потоков. Совокупность  перечисленных факторов вызывает  необходимость постоянной диагностики  финансового положения предприятия  с целью раннего предупреждения  кризисного развития предприятия  и выработки защитных механизмов  антикризисного управления финансами.

     Кризисные ситуации могут возникнуть  на любой стадии жизненного  цикла предприятия, и это является  особенностью существования хозяйствующих  субъектов в рыночных условиях. На сегодняшний день, очевидно, что  предприятия для выживания на  рынке и сохранения конкурентоспособности  должны постоянно вносить изменения  в свою хозяйственную деятельность. Организация должна обладать  способностью к правильной и  своевременной трансформации структуры  своего бизнеса, вовремя проводить  стратегические и оперативные  изменения. В противном случае  они могут оказаться на грани  банкротства.

     В рыночных условиях залогом  выживаемости и основой стабильного  положения предприятия служит  его финансовая устойчивость.

     Целью  данной курсовой работы  является проведение анализа  показателей, позволяющих оценить  риск банкротства и выработка  на его основе мероприятий  по предупреждению предбанкротного  состояния на примере организации,  производящей строительные материалы  и изделия УПТК №10 ФГУП СУ№9.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Теоретические аспекты банкротства.

      1.1.  Признак  и порядок установления банкротства  предприятия.

Согласно Федеральному закону (ФЗ) о несостоятельности (банкротстве) от 8 января 1998 года (гл. I, ст. 2) это понятие  трактуется следующим образом: 
«несостоятельность (банкротство) – признание арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требованиям кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей». Признак банкротства юридического лица (ст. 3, п. 2) сформулирован следующим образом: 
«Юридическое лицо считается неспособным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или), обязанности не исполнены им в течение трех месяцев с момента даты их исполнения». В этом случае восстанавливаются текущие платежи предприятия- должника, и оно в преддверии своего банкротства может обращаться в арбитражный суд.                                                                          Предприятие считается банкротом после признания факта о несостоятельности арбитражным судом, а также, если оно официально объявляет о своем банкротстве и ликвидации, которая осуществляется в процессе конкурсного производства. Цель конкурсного производства – соразмерное удовлетворение всех требований кредиторов; объявление предприятия свободным от задолженности; охрана противоборствующих сторон от незаконных действий в отношении друг друга.           Рассматриваемый закон является комплексным актом, содержащим нормы материального и процессуального права, как для физических, так и юридических лиц, если таковые попадают в сферу его действий, и распространяется на предприятия всех форм собственности. Он устанавливает основания для признания должника банкротом, регулирует порядок и условия осуществления мер по предупреждению банкротства, а также отношения между предприятием-должником и кредиторами при рассмотрении дел о банкротстве, определяет права, обязанности и ответственность всех лиц этого процесса и т.д.                                                Закон не преследует цели обязательной ликвидации предприятия при наличии признаков банкротства. Если имеются возможности оздоровить (восстановить), деятельность предотвращения его ликвидации, предусматриваются специальные реорганизационные процедуры, в том числе назначение арбитражным судом внешнего управляющего имуществом должника. Реорганизационные процедуры принимаются арбитражным судом после обращения в суд, но до объявления должника несостоятельным (банкротом). В процесс производства по делу может быть достигнуто мировое соглашение сторон. Допускаются и внесудебные процедуры, когда должник может урегулировать свои отношения с кредиторами таким образом, что предприятие продолжит свою деятельность или же произойдет добровольная ликвидация под контролем кредиторов.

1.2. Краткая характеристика финансово хозяйственной деятельности УПТК №10 ФГУП СУ №9

 

     Объектом, исследования данной работы  выступает деятельность УПТК  №10 ФГУП СУ №9. Полное официальное  наименование предприятия – «УПРАВЛЕНИЕ  ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПЛЕКТАЦИИ  №10» ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО     УНИТАРНОГО     ПРЕДПРИЯТИЯ  «СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ №9»  ПРИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ СПЕЦИАЛЬНОГО  СТРОИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.

Рассматриваемая организация является филиалом и  осуществляет свою деятельность от имени  предприятия ФГУП «СУ №9», которое  несет ответственность за его  деятельность. УПТК №10 ФГУП СУ №9 действует  в соответствии с положением о  нем. Положение утверждено главенствующим предприятием в порядке, установленном  законодательством Российской Федерации  и уставом этого предприятия. УПТК №10 ФГУП СУ №9 не является юридическим  лицом, имеет свой расчетный счет, действует на принципах хозяйственного расчета, планирует свою деятельность самостоятельно в соответствии с  плановыми заданиями ФГУП «СУ  №9» и заключенными договорами. УПТК №10 ФГУП СУ №9 возглавляет начальник  и назначенные им главный инженер  и главный бухгалтер. Место нахождения организации – Московская область, Сергиево-Посадский район, д. Иудино.

     Основной вид деятельности УПТК  №10 ФГУП СУ №9 – производство  строительных материалов и изделий.

     Основными задачами организации  являются:

     - промышленное производство строительных  материалов, изделий и конструкций,  выпуск сборного железобетона  и бетона, товарного раствора  и бетона;

     - разработка и изготовление различных  видов изделий, товаров народного  потребления и технологий и  реализация;

     - торговая деятельность всеми  видами товаров собственного  производства, а также товарами, получаемыми посредством посреднических  операций;

     - комплексное решение вопросов  повышения эффективности строительного  и промышленного производства, капитальных  вложений, улучшения использования  основных фондов, трудовых, материальных  и финансовых ресурсов;

     - жилищное строительство и строительство  объектов социальной инфраструктуры  для Вооруженных сил Российской  Федерации, других войск, воинских  формирований и органов;

     - строительство объектов мобилизационного  назначения федеральных органов  государственной власти, а также  объектов оперативного оборудования  территории Российской Федерации  в целях обороны, в том числе  предусмотренных федеральными целевыми  программами и инвестиционными  программами субъектов Российской  Федерации.

     В состав УПТК № 10 ФГУП СУ  № 9 входят следующие подразделения:

     - растворобетонная установка по  выпуску товарного раствора и  бетона;

     - арматурно-формовочный цех по  выпуску сборных бетонных и   железобетонных изделий;

     - электроцех, обеспечивающий передачу  электроэнергии от фидера в  подразделения предприятия и  сторонним организациям;

     - водозаборный узел, добывающий  артезианскую воду, которая обеспечивает  внутреннее потребление и отпускается  сторонним потребителям.

В производственном процессе при изготовлении сборных ж/б изделий, выпуска товарного  бетона задействованы мощности,  имеющие следующие характеристики.

 Первая очередь номенклатуры  промбазы в виде отдельных  технологических сооружений:

     - прирельсовый склад цемента  емкостью 5400 тн.;

     - склад заполнителей емкостью 10000 м3. инертных материалов ;

     - бетонорастворный завод с двумя  бетономешалками, производительностью  100 м3 в час тяжелой бетонной смеси;

     - компрессорная с четырьмя компрессорами:  два компрессора производительностью  30м3/час; один – производительностью 24 м3/час: один – 10 м3/час.

     - котельная с двумя котлами  ДКВР-20 и одним ДКВР-10;

     Это оборудование введено в  эксплуатацию в 1975-1976 годах, технологическое  и электротехническое оборудование  указанных объектов  имеет предельный износ и требует капитально-восстановительного ремонта. В настоящее время РБУ, цементный склад, склад заполнителей, компрессорная  из-за предельного износа используются на 20-30% от проектной мощности.

     Вторая очередь промпроизводства :

     - Комбинат железобетонных изделий  :

     а) РБУ с двумя бетономешалками,  производительностью 100 м3/час, год ввода 1993;            б) арматурный цех;             в) формовочный цех;

  г) пропарочные камеры.         Введены в строй в 1991 году.

          В состав УПТК № 10 ФГУП СУ  № 9 входят следующие отделы:

     Отдел материально – технического снабжения. Является самостоятельным структурным подразделением управления и подчиняется непосредственно начальнику управления. Главная задача этого отдела заключается в своевременном обеспечении подразделений строительными материалами, запасными частями, агрегатами и ГСМ методами рациональной работы с поставщиками.

     Эксплуатационный отдел (автотранспорта и ремонта). Является самостоятельным структурным подразделением управления и подчиняется главному инженеру. Основная задача этого отдела – организация бесперебойного автотранспортного обслуживания подразделений предприятия для обеспечения ритмичной работы поставки грузов при наименьших затратах.

     Отдел главного механника. Является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется главному инженеру управления. Главная задача отдела: поддержание действующего парка автомобильного транспорта, строительно-дорожных машин, грузоподъемных механизмов, оборудования, энергетических установок в исправном состоянии путем своевременного качественного ремонтного и технического обслуживания.

     Промышленно-производственная лаборатория. Является самостоятельным структурным подразделением управления и подчиняется главному инженеру. Основные задачи промышленно-производственной лаборатории:

1. Содействие внедрению в производство  прогрессивной технологии, нового  технологического оборудования  обеспечивающего выпуск конкурентно  способной продукции.

2. Обеспечение контроля за соблюдением  технологической дисциплины в  цехах.

     Бухгалтерия. Является самостоятельным структурным подразделением управления на правах отдела, подчиняется главному бухгалтеру. Ее задачи:

1. Организация учета финансово-хозяйственной  деятельности управления.

2. Осуществление  контроля за сохранностью собственности,  правильным расходованием денежных  средств и материальных ценностей,  соблюдением строжайшего режима  экономии и хозяйственного расчета.

     Планово-экономический отдел. Является самостоятельным структурным подразделением управления, подчиняется начальнику планово-экономического отдела. Наиболее важные задачи отдела: осуществление расчетов оптимальной производственной программы предприятия, организация разработки текущих и перспективных технико-экономических планов, разработка плановых заданий и контроль за их выполнением, разработка планов по себестоимости, прибыли, рентабельности производства, составление статистической отчетности.

     Состав и структура  выручки от продажи продукции  (работ, услуг), её себестоимости  и прибыли в динамике – представлены  в таблице 1.

     Основные производственные  и экономические показатели деятельности  предприятия представлены в таблице  2.

Информация о работе Анализ банкротства предприятия