Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2015 в 08:45, курсовая работа
Адаптация персонала - это приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде. Для чего нужна адаптация новых сотрудников? Прежде всего, она необходима для того, чтобы сократить время, которое обычно требуется новому сотруднику для того, что бы освоиться на новом месте и начать работать с максимальной отдачей. Таким образом, система адаптации выгодна как самому новому сотруднику, так и руководству компании. При использовании грамотно разработанной системы адаптации человек, недавно пришедший в компанию, чувствует себя на новом месте более комфортно, а руководство получает от него максимальную отдачу в работе. Надо заметить, что адаптация - процесс обоюдный, человек приспосабливается к новой для него организации, организация приспосабливается к новому для неё человеку. И от того, насколько гладко пройдёт этот процесс, во многом зависит дальнейшая продуктивность, как нового сотрудника, так и его коллег.
Введение
1. Теоретические аспекты построения системы адаптации
1.1 Персонал как объект управления организацией
1.2 Основное понятие и сущность адаптации
1.3 Цели адаптации персонала в организации
1.4 Виды адаптации и факторы на нее влияющие
2. Технологии адаптации персонала в организации
2.1 Управление процессом профессиональной адаптации
2.2 Основные этапы процесса адаптации
2.3 Оценка эффективности адаптации персонала
3. Адаптация персонала на различных стадиях развития организации
Заключение
Список использованной литературы
10.Михаил Казарин. Адаптация персонала: наставничество и коучинг. - Дата публикации: 20.03.2010. - Режим доступа: http://www.kazarin. clan. su
.Моргунов Е.Б. Брак "по расчету" или подбор после приема // Управление персоналом, 2001 - №11 - 12.
.Организация системы
.Рак Н.Г. Методика комплексной оценки кадров управления // Управление персоналом. - 1997. - №10.
.Технологии адаптации персонала Автор: Бахарев Андрей. Дата публикации: 25.01.2010 г. (сайт <http://www.hrm.ru/>)
.Технологии поиска, отбора
и адаптации персонала в
.Управление персоналом. Регламентация труда / Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: Экзамен, 2000. - 576 с.
.Управление персоналом организации.: Учебник. - 2-е изд. / Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 638 с.
.Управление персоналом организации: Практикум / Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 296 с.
.Управление персоналом
организации Учебник/Под ред.А.
.Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред.А. А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 495 с.
.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 446 с.
.Шабанова Ю. Адаптация нового персонала // Управление персоналом, №10, 2003.
.Шеметова П.В. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. - 312 с.
.Шекшня С.В. Управление
персоналом современной
.Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом: Учебное пособие для студентов дистанционной формы обучения. - М.: МГИУ, 2000. - 260 с.
.Шипунов В.Т. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии: Учебник. - М.: Высшая школа, 2000. - 304 с.
Информация о работе Адаптация персонала на различных стадиях развития организации