Анализ и оценка состояния нормирования труда на предприятии ОАО Ижсталь

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2013 в 10:36, дипломная работа

Описание работы

Целью настоящей дипломной работы является изучение особенностей нормирования труда в рыночных условиях.
Задачами дипломной работы являются:
раскрыть суть и содержание нормирования труда работников предприятия;
проанализировать состояние нормирования труда, расчет норм времени и выработки в цехе штампованных изделий ОАО «Ижсталь»;
основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА И ОПЛАТА ТРУДА 9
1.3. ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА 2001-2003 ГГ. 14
1.4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 18
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ 44
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ВИДОВ НОРМ И НОРМАТИВОВ 44
2.2. СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВЫХ НОРМ 53
3. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА В ОАО «ИЖСТАЛЬ» 60
3.1. АНАЛИЗ НОРМИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 60
3.2. ОСНОВНЫЕ ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НОРМИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 72
3.3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ КОРРЕКТИРОВКИ НОРМ 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87

Файлы: 1 файл

Анализ и оценка состояния нормирования труда.doc

— 648.50 Кб (Скачать файл)

 

    



 

 



Министерство образования  Российской Федерации

ГОУВПО  «Удмуртский государственный университет»

Институт экономики и управления

 

Кафедра экономики и  социологии труда

 

 

 

 

 

 

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: «Анализ и  оценка состояния нормирования труда  
на предприятии ОАО «Ижсталь»  

 

Выполнил

студент гр.

 

Руководитель дипломной

работы:

 

Допущен к защите в  ГАК “     ”__________2004 г.

зам. директора ИэиУ, к.э.н.    Г.Ю. Галушко   

Зав. кафедрой

 

 

Ижевск, 2004

Содержание

 

 

 

 

Введение

 

Организация труда в  рамках отдельного трудового коллектива - это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование трудовых ресурсов. Она включает расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию труда, методы нормирования и стимулирования труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда.

Нормирование труда  на предприятиях - основа правильной организации  заработной платы - сегодня крайне запущено. Сказалось положение в экономике - ее нестабильность, необоснованный рост цен (и соответственно заработной платы) и резкий спад производства в годы рыночных преобразований. Когда вопросы благосостояния в основном решаются за счет повышения цен на производимую продукцию, заработная плата перестает быть заработанной и теряет свой изначальный смысл.

Нормировщики еще работают, но задача их сводится в основном к  обоснованию через нормативные затраты труда только уровня заработной платы, за которую рабочие еще согласны работать. А в цехах некоторых предприятий и вовсе отсутствуют нормировщики, максимально сокращены ООТиЗы. Положение с кадрами все более усугубляется: вузы страны прекратили подготовку специалистов в области организации и нормирования труда, а из старых специалистов многие ушли на пенсию, другие -- на лучше оплачиваемые работы.

Однако так продолжаться долго не может. По мере экономического роста, повышения эффективности  производства потребность в определении  нормативных затрат труда, упорядочении соответствующей службы обязательно появится. Очевидно, что обоснованные нормы способствуют снижению издержек производства и повышению прибыльности предприятий. В этом и состоит актуальность нормирования труда.

Работа по совершенствованию  нормирования труда возлагается  на руководителей и работодателей, ибо они заинтересованы в рациональном использовании рабочей силы. В то же время и сами работники заинтересованы в объективной оценке их труда. Однако, многие руководители предприятий и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность нормирования труда в условиях рынка и уменьшают значимость организации труда и заработной платы. На каждом пятом предприятии промышленности произошел распад сети нормативно - исследовательских организаций, резко сузилась нормативная база и, самое главное, произошло ее старение; на большинстве предприятий фактически прекращена работа по пересмотру норм трудовых затрат, а также по расчету и обоснованию норм на новые изделия, не планируется снижение трудоемкости выпускаемой продукции и происходит удорожание ее за счет взвинчивания цен, не заботься о постоянном снижении затрат на производство.

Нормирование труда - процесс непрерывный. Это подтверждается опытом зарубежных стран с развитой рыночной экономикой, в частности, США, ФРГ и др., где нормирование труда традиционно рассматривается в качестве важнейшей функции внутрифирменного управления. Необходимость нормирования труда вызвана потребностью в постоянной работе по выявлению резервов снижения производственных затрат и разработки на их основе графиков производства продукции и загрузки оборудования, решения задач гуманизации труда.

За счет рациональной организации производства и труда  можно удвоить объем промышленной продукции без дополнительных капитальных  вложений.

Оценка современного состояния нормирования труда свидетельствует также о неудовлетворительном обеспечении предприятий и учебных заведений научно - методическими и практическими пособиями, нормативными материалами.

Целью настоящей дипломной  работы является изучение особенностей нормирования труда в рыночных условиях.

Задачами дипломной  работы являются:

  • раскрыть суть  и содержание нормирования труда работников предприятия;
  • проанализировать состояние нормирования труда, расчет норм времени и выработки в цехе штампованных изделий ОАО «Ижсталь»;
  • основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии.

Объектом исследования является цех штампованных изделий (ЦШИ) ОАО «Ижсталь».

В предлагаемой дипломной  работе изложена методика разработки норм и нормативов по труду цеха штампованных изделий ОАО «Ижсталь». Произведен расчет норм времени с апробацией и корректировкой.

В теоретической части  дипломной работы показывается, что  при рыночной системе рабочая  сила является товаром владелец которой, желает продать ее, по мере возможности дороже, а покупатель рабочей силы, рационально ее использовать.

Работа базируется на теоретических положениях, научных  принципах в области анализа  деятельности предприятия. Для решения  задач, рассматриваемых в работе, использованы классификации, статистические группировки, логический, сравнительный анализ и другие методы.

Информационной базой  выполнения работы являются практические материалы о деятельности предприятия. Практическая значимость результатов исследования состоит в обосновании направлений и содержания работы предприятия, улучшении его экономических показателей. Мероприятия по улучшению состояния нормирования труда на предприятии могут быть использованы не только в данной работе, применительно к анализируемому предприятию, но и для других предприятий аналогичного типа.

Все вышесказанное подтверждает актуальность изучения данной темы и  определяет экономическую целесообразность выполнения работы.

 

 

1. Характеристика  предприятия

1.1. Характеристика основных видов деятельности

 

ОАО «Ижсталь» является преемником традиций железоделательного завода, основанного на реке Иж в 1760 году. На протяжении долгих лет предприятие было ориентировано на поставку металлопродукции для оборонных отраслей промышленности.

В настоящее время в  цехах объединения выпускается высококачественная продукция по современной, постоянно совершенствующейся технологии.

Объединение выпускает  значительную часть производимого  в России сортового проката из быстрорежущих сталей, серебрянки, нержавеющей сварочной проволоки, стальных фасонных профилей высокой точности (по номенклатуре).

Более 1500 потребителям России, Ближнего Зарубежья и в 21 страну мира отгружается разнообразная  металлопродукция из качественных и  особокачественных марок стали и сплавов более 700 наименований.

Сталеплавильное производство ОАО "Ижсталь" располагает широкими возможностями для выплавки конструкционных, нержавеющих, быстрорежущих, подшипниковых и других специальных сталей, которые выплавляются в электродуговых печах постоянного и переменного тока.

На предприятии широко применяются  технологии вторичной металлургии. На печах электрошлакового переплава  производятся высококачественные стали  разнообразных марок с минимальными неметаллическими загрязнениями и  улучшенной анизотропией механических свойств. На печах вакуумно-дугового переплава производятся высокопрочные конструкционные и нержавеющие стали. Печь плазменно-дугового переплава, работающая на переменном токе, выплавляет высококачественные стали, легированные азотом.

На предприятии действует участок  малотоннажных печей для производства высоколегированных марок сталей Имеются и развиваются мощности по обточке, шлифовке и полировке горячего проката круглого сечения.

Продукция ОАО "Ижсталь" применяется  на предприятиях оборонной, авиационной, автомобильной промышленности, сельхозмашиностроения, нефтегазового комплекса, строительстве и других отраслях.

ОАО "Ижсталь" продолжает стабильно  работать и развиваться, внедрять прогрессивное оборудование и новые технологии.

Одним из основных видов  деятельности ОАО «Ижсталь» является производство и реализация чугунных отливок, штамповок и отливок из цветных сплавов.

В настоящее время  общество выпускает несколько основных видов продукции, к которым относятся:

А. Штамповки:

  • валики и стержни с утолщением;
  • с вытянутой осью и труднозаполняемыми элементами;
  • с изогнутой осью и большими перепадами сечения;
  • сложной конфигурации с отростками и большими перепадами сечений (крестовины, вилки, рычаги);
  • шатуны;
  • фланцы с длинными осевыми отростками, получаемые горячим выдавливанием;

Б. Отливки из цветных  сплавов:

  • заготовки деталей электротехнической промышленности, машиностроения и т.д., с сочетанием плоских, цилиндрических, конусных, сферических и криволинейных поверхностей, внутренних полостей сложной формы.

В. Чугунные отливки:

  • заготовки деталей машиностроения

С каждым годом структура  выпускаемой продукции изменяется в сторону увеличения производства более качественных видов металлопродукции.

В соответствии с требованиями рынка осваиваются новые, ранее не производившиеся, виды штамповок. В 2001 году было освоено 15 наименований, а в 2003 - 38. Всего за последние три года предприятием было освоено свыше 100 новых наименований. При изготовлении своей продукции на заводе большое внимание уделяется проблемам качества.

Основой для улучшения  деятельности и результатов работы предприятия, залогом повышения  его экономического благополучия (а, следовательно, и получение прибыли) является высокое качество выпускаемой продукции, непрерывное обеспечение ее конкурентоспособности, постоянное удовлетворение требований потребителей.

Качество для ОАО  «Ижсталь» - стратегический показатель конкурентоспособности.

В связи с этим целями деятельности ОАО «Ижсталь» должны являться:

  • выпуск и поставка продукции, полностью удовлетворяющей требованиям потребителей и качеству, позволяющей снизить издержки производства и обеспечить получение устойчивой прибыли для экономической стабильности предприятия;
  • расширение и завоевание новых рынков сбыта продукции;
  • расширение номенклатуры за счет освоения принципиально новых видов продукции и т.д.

Одним из основных фактором, влияющим на повышение качества производимой продукции, является использование современных технологий и качественных материалов.

Важным аспектом анализа внешней среды предприятия является исследование конкурентной среды. На рынках сбыта продукции завода присутствуют аналогичные товары других производителей, занимающие определенную часть рынка. В числе конкурентов ОАО «Ижсталь» присутствуют не только заводы Урала и Поволжья, но и заводы Москвы, Санкт-Петербурга и некоторых других регионов. Основными покупателями продукции завода являются промышленные предприятия машиностроительного и электротехнического профиля.

Все работы и услуги, выполняемые  заводом, лицензированы.

1.2. Характеристика персонала и  оплата труда

 

Система управления обеспечивает необходимое воздействие на управляемый объект. Управленческая деятельность обычно разделяется между должностными лицами или специализированными подразделениями организации.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

Применительно к ОАО «Ижсталь»  структуру управления можно представить в виде схемы, представленной на рис.1. Каждый элемент представленной системы имеет свои функции и задачи, реализация которых позволяет решать цели и задачи деятельности всего предприятия.

На протяжении всех 90-х гг. падение  объемов производства, перебои в  выплате заработной платы привели к оттоку части высококвалифицированных рабочих и специалистов. Начиная с 2000 г. положение предприятия стало улучшаться.


В настоящее время численность промышленно-производственного персонала ОАО «Ижсталь» составляет 10650 чел. Структура численности работников предприятия за 2001 - 2003 годы представлена в таблице 1.

Таблица 1

Анализ динамики численности персонала ОАО «Ижсталь»

 

Категории персонала

Среднесписочная численность, чел.

Удельный вес, %

2001 г.

2002 г.

2003 г.

2001 г.

2002 г.

2003 г.

ППП

10480

10650

10680

100

100

100

Рабочие

7390

7510

7550

70,5

70,6

70,7

Специалисты

1890

1920

1920

18,0

18,0

18,0

Руководители

1200

1220

1210

11,4

11,4

11,3

Информация о работе Анализ и оценка состояния нормирования труда на предприятии ОАО Ижсталь