Увеличение доли рынка бытовой техники и электроники

культуры. Наши управленцы — зачастую прекрасные специалисты-технологи, но

имеют смутное представление о собственно управленческих дисциплинах. Да и не

может один человек быть специалистом одновременно в области бухучета,

психологии, маркетинга и информационных систем. Для того и нужны

консультанты. Хуже другое. Зачастую полностью отсутствует целеуказание,

стратегия развития предприятия.

Учитывая свой, уникальный, путь развития, Россия в данной ситуации не может

ссылаться и руководствоваться мировым опытом. Строить какие-либо прогнозы

очень сложно. Поживем — увидим. Понятно одно — любой кризис, будь-то политика

или экономика, воспринимается с трудом. Особенно, если речь идет об отрасли,

еще неокрепшей и не достигшей должного уровня развития.

И именно из вчерашних кризисов, именно из вчерашних потрясений и вырастают

проблемы, которыми «кормятся» сегодняшние консультанты. Именно то, что было

«недорешено» вчера, сегодня становится проблемой номер один и требует

неотложного решения. Вот тут-то и выходит на сцену консультант.

И задачи, решаемые сегодня отечественными консультантами, вполне подходят под

определение «послекризисных» в большинстве своем. Реструктуризация,

реорганизация, реинжиниринг, внедрение, устранение и т. д. и т. п.

И очень приятно, что в последнее время эта тенденция пошла на убыль, что дела

налаживаются и все чаще к консультантам обращаются с просьбами поиска,

создания, открытия и тому подобного креатива.

И вот именно в таком весьма непростом положении находится сегодня такая

интересная и кипучая отрасль, как управленческое консультирование.

    

     

Список использованной литературы

 

1)             Кубр М. Управленческое консультирование, (в 2 т.) — М.:

«Интерэксперт», 1992.

2)             Посадский А. П., Хайниш С. В. Консультационные услуги в

России. — М.: «Финстатинформ», 1995.

3)             Макхэм К. Управленческий консалтинг. — М.: «Дело и сервис», 1999.

4)             Ефремов В. С. Управленческий консалтинг  как бизнес, ж.

«Менеджмент в России и за рубежом», июль-август, 1997.

5)             Румянцева З., Алешникова В. Становление  рынка управленческого

консультирования, ж. Российский экономический журнал, №3, 1993.

6)             Гончарук В. А. Маркетинговое консультирование. — М.: «Дело»,

1998.

7)             Алешникова В. И. Использование услуг  профессиональных

консультантов. — М. 1999.

8)             Посадский А. П. Основы консалтинга. — М.: ГУ ВШЭ, 1999.

9)             Насакин Р. Консалтинг по-русски, ж. PC Week №11, апрель 2004

10)         www. consulting. ru – еженедельник о российском консалтинге.

11)         www. devbiz. narod. ru – Развитие Бизнеса. Ру

12)         www. wsclan. narod. ru — Wizard Management and Consulting