Эффективное лидерство: анализ лидера по системе Майерс-Бриггс применительно к кризисной ситуации. Сравнительный анализ двух моделей пов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 10:31, курсовая работа

Описание работы

Одна из самых удачных систем анализа личности – это система Майерс-Бриггс, которая позволяет оценить качества человека и прогнозировать его поведение. Типология Майерс-Бриггс — типология личности, возникшая на базе идей Юнга в 40-х годах XX века, и получившая широкое распространение в последние десятилетия в США и Европе. Идентификатор типов Майерс-Бриггс широко применяется в бизнесе, и частности в некоторых крупных западных компаниях. В США до 70 % выпускников средних школ проходят определение типа личности с помощью MBTI для целей выбора будущей профессии.

Содержание работы

I. Теория эффективного лидерства в современном менеджменте
II. Аналитическая часть
1. Правила для менеджеров от Лао-Цзы
2. Анализ эффективного лидера
3. Структура главного героя «99 франков» по Майерс-Бриггс
4. Сопоставление ситуаций
5. Анализ конфликтной ситуации
6. Функциональные последствия конфликта.
7. Дисфункциональные последствия конфликта.

III. Вывод

Файлы: 1 файл

Pozdnyakova P.A. gruppa 2EM.doc

— 146.50 Кб (Скачать файл)

Но лидер знает, как  вещи работают. В конце концов, Дао  вообще ничего не делает, хотя все оказывается  сделанным. Когда лидер становится слишком занят, значит, настало время для самоотверженного молчания. Самоотверженность дает сосредоточенность. Сосредоточенность сотворяет порядок. Когда возник порядок, тогда мало дел. Парадокс: свобода происходит из подчинения естественному порядку.

Благоприятные возможности

Хорошее искусство  лидера состоит из мотивации людей достигать ими высший уровень путем предложения им благоприятных возможностей , а не обязанностей. Именно так вещи происходят наиболее естественным путем. Жизнь есть благоприятная возможность, а не обязанность.

Анализ эффективного лидера

Главный герой книги «99 франков» описан так, как обычно чувствуют себя лидеры в мире рекламы. Тут важно каждое слово, поскольку оно прекрасно характеризует героя. Если Лао-цзы описывает эффективного лидера, который спокоен и умеет справиться с ситуацией, то герой Октав наглядно показывает, какие последствия имеет нарушение правил Лао-цзы для менеджера.

Октаву нет равных во вселенной: ведь он занимается рекламой! Это он решает, чего вам захочется завтра. Для него «человек — это такой же продукт, как и все остальные». Октав трудится в крупнейшем рекламном агентстве. У него много денег, женщин и кокаина, но, тем не менее, его терзают сомнения.

Две вещи в корне меняют жизнь Октава: роман с Софи, самой красивой сотрудницей агентства, и совещание в гигантском молочном концерне «Манон» по поводу рекламного ролика. Октав испытывает срыв и решает взбунтоваться против системы, которая его породила, саботируя свою же рекламную кампанию. Это дает нам новые возможности по анализу критических ситуаций и поведения успешного лидера в них.

Структура главного героя «99 франков» по Майерс-Бриггс

I – интроверт, ориентация сознания внутрь себя

N- интуит, мечтатель, ориентируется, в основном, на обобщенную информацию, пренебрегает настоящим

F- эмоционал, принимает решения на эмоциональной основе, на основе личного отношения

P- персивер, предпочитает действовать без предварительной подготовки, без планирования, больше ориентируясь по обстоятельствам, не выносит рамок и ограничений.

 

Психологическая характеристика главного героя.

Как любой творческий человек Октав  ранимый, действует и реагирует импульсивно. Имеет качества лидера. Тяжело переживает критику в свой адрес, сначала попросту  не воспринимая ее, но затем, на основе критической информации, получает творческий импульс, который помогает ему создать новую идею, превосходящую предыдущую и имеющую значительно меньше недостатков. Идеи разрабатывает спонтанно.

Направление поиска решения определяет сам, но для выражения творческого потенциала должен иметь свободу и возможность самому руководить процессом.

Он самолюбив, ему нельзя отдавать приказы – он воспримет  это как личное оскорбление и не будет спешить с выполнением работы.

На него нельзя давить. Любое давление, оказанное на него, способно погасить в нем стремление создавать. Ему нужна творческая свобода, его нельзя ограничивать сроками. Чтобы мотивировать его на работу – необходимо предоставить ему условия, в которых он захочет показать на что он способен. Условия, в которых он захочет полностью реализовать свой потенциал, подтвердить свой талант и статус. В данном случае, условия конкуренции могут быть хорошим способом мотивации.

Октав - сам определяет параметры своей жизни. У него было все, что он только мог пожелать, но со временем, он начал понимать, что все к чему он стремился, оказалось иллюзией, в которой люди стремятся как можно больше получить. Это критерий социального положения в обществе, который определяет жизнь человека. От него зависит всё: статус, отношение людей, самолюбие. Это становится смыслом жизни, и мы проводим ее в бесконечном поиске и надежде на то, что в один день, мы сможем приобрести всё, что хотим. Но чем больше мы имеем – тем больше желаем.

Каждое новое приобретение теряет всякую ценность, потому что это не есть суть человеческой жизни. Эта мысль  заставила Октава засомневаться в том образе жизни, который он выбрал и в тех целях, которые он преследовал всю свою жизнь. Когда человек, наконец, достигает того, к чему он стремился, не всегда честным способом, он быстро понимает, что все эти усилия не стоили того. Достигнутая мечта превращается в обыденную реальность. Человек оглядывается на свою жизнь и понимает, что на пути к этой цели, он потерял намного больше: стыд, совесть, искренность - с которыми, в свою очередь, было бы намного сложнее достичь этих желаний. Поняв это, человек начинает искать новый смысл существования,  новые ощущения, нередко при помощи наркотиков. Октав принимал их, чтобы скрасить реальность, которая его больше ни чем не удовлетворяла. С помощью них он хотел притупить свое восприятие в период напряженных ситуаций и конфликтов.

 

Сопоставление ситуаций

Здесь я приведу  цитаты из «ДаоДэЦзина» и сопоставлю их с анализом поведения Октава. Это дает возможность увидеть, как нарушение жизненных принципов так или иначе приводит к падению даже самых успешны лидеров.

 

Ценность  жизни

 

«Мудрый правитель придает ценность жизни,

Стараясь  не вовлекаться и не привязываться

К частным  ее проявлениям»

 

Жизнь нужно воспринимать от общего к частному - тогда неудачи в частных ее проявлениях не могут повлиять на человека и вынудить его расстаться с жизнью. Потому что для него самой главной ценностью является сама жизнь.

Октав  уделял слишком большое внимание частным проявлениям, оставив в стороне значимость жизни как таковой.

 

Как избежать беспорядка

 

 

«Нет ничего, что порождало бы беспорядок,

Когда все действия совершаются в состоянии

спокойной ясности ума»

 

 

Трагический финал этого фильма - максимальное проявление беспорядка в человеческом сознании – это уход из жизни. Он напрямую связан с потерей спокойной ясности ума и дезориентацией личности. В его сознании накопилось слишком много второстепенных неконтролируемых факторов, что и повлияло на его решение.

 

Откуда появляются идеи

 

«Если тебе удается понять

Как питаются и рождаются идеи в тебе,

То ты постигнешь основу построения

И идеальной цели

И материального воплощения.

 

Но для того, чтобы уловить это,

Нужно научиться контролировать

Тончайшие нити мысли в своем сознании,

Которые не всегда удается вовремя ощутить.

 

Но они столь тонки,

Что требуют осторожности

И не терпят напряжения ума»

 

Оригинальная идея возникает спонтанно, она не терпит напряжения ума, ее нельзя «выдумать», она может появиться только «из неоткуда».

Любой творческий человек создает благодаря вдохновению, в основном руководствуясь чувствами, а не разумом. Любое произведение искусства не может быть сознано специально, ради получения какой-либо платы взамен.

 

Психологические проблемы, которые можно диагностировать заранее:

 

 

«Важно помнить,

Что улучшения положения дел,

Так же как и ухудшения, всего лишь сигналы тревоги,

Предвещающие изменения самочувствия

И напоминающие об изменчивости мира,

О бренности бытия

И смертности тела.

 

Цени ощущение ухудшения состояния,

Ибо оно предупреждает тебя о том,

Что ситуация движется вниз.

 

Любые страдания ты можешь испытать

Только потому,

Что у тебя есть тело.

 

Потому и страдания нужно ценить,

Как показатели состояния тела.

 

Используй тело, чтобы изучать себя и мир.

Пропускай этот мир через свое тело,

Тогда сможешь точно чувствовать

Все потоки мира.

 

Люби происходящее с тобой в твоем теле,

И мир будет следовать твоим намерениям»

 

 

Как в жизни любого человека, в жизни Октава были удачи и провалы. Поскольку фокус его жизненных интересов был перенесен на частности, то он реагировал на ухудшение и улучшение дел непосредственно, эмоционально.

 

Любые события  в жизни нужно воспринимать как аспект существования, не привязываясь к нему эмоционально. Каждое событие нужно прочувствовать телом, не придавая эмоциональной характеристики. Нужно использовать тело как инструмент познания мира. Прочувствуй этот мир своим телом, пропускай его через свое тело, люби все явления происходящие с тобой и цели, которые ты ставишь перед собой осуществятся.

 

Рис.1 Синусоида жизненной (деловой) ситуации

 

                                                                                                              

Может наступить ситуация, когда человек пройдет точку невозврата, что в итоге может привести к самым плачевным последствиям. Именно это и произошло с Октавом, когда он принял наркотики и сбил людей. Он совершил это на пике своего успеха. Выход из этой ситуации был бы возможен, если бы он смог  осознать всю плачевность ситуации, сохранить внутренний покой, т.е. перевести нервную энергию – в энергию действия.

 

«Во всех процессах есть начальное движение

и следование

Есть выдох и вдох.

Есть усиление и ослабление.

Возвышение обязательно сменяется

движением вниз.

 

На основании этого

Совершенный правитель всегда уходит

От крайностей,

От излишества,

От переполнения».

 

 

Все явления жизни подчинены закону фазового развития, в которых присутствуют взлеты и падения, усиления и ослабления. Поэтому возвышение всегда меняется движением вниз, а движение вниз – возвышением. За любым взлетом следует падение, а за падением – взлет.

Если бы Октав понимал этот процесс,  он смог бы пережить эту низшую точку падения (решение о самоубийстве), а также, он был бы способен более стойко  переносить жизненные трудности, которые, в свою очередь, могли и не возникнуть, если бы он следовал этому правилу.

 

Анализ конфликтной ситуации

Давайте рассмотрим деловую ситуацию, в которой оказался Октав, с точки зрения конфликта.

 

Конфликт   {от лат. conflictus — столкновение} — столкновение

разнонаправленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов субъектов взаимодействия, фиксируемых ими в жесткой форме.

В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, либо противоположные цели или средства их достижения в данных обстоятельствах, либо несовпадение интересов, желаний, влечений оппонентов и т п.

   

Существуют несколько причин, которые приводят к конфликту либо в одиночку, либо в сочетании:

  • распределение ресурсов;
  • взаимозависимость задач;
  • различия в целях;
  • различия в представлениях и ценностях;
  • различия в манере поведения и жизненном опыте;
  • плохие коммуникации.

 

Очень важно определить причины конфликта, так как, зная причины возникновения того или иного феномена, легче предпринять какие-то конкретные шаги по их  блокированию , предотвращая тем самым вызываемый ими негативный эффект.

 

Функциональные последствия конфликта.

1. Проблема может быть решена  таким  путем,   который   приемлем  для всех сторон,  и в результате люди  будут  чувствовать  свою  причастность  к решению проблемы,  что является мотивирующим фактором. Это  устранит или сведет к  минимуму  трудности  в  осуществлении решений:  враждебность,  несправедливость и вынужденность  поступать  против воли.

      2.  Стороны  будут  больше  расположены  к  сотрудничеству в будущих ситуациях чреватых конфликтами.

      3. Конфликт может уменьшить возможности  синдрома   покорности,  когда подчиненные не высказывают идей,  которые,  как  они  считают,  противоречат мнению начальника.  Это приводит к улучшению процесса принятия решений.

      4. Через конфликт члены группы  могут  проработать  возможные проблемы в исполнении еще до того, как решение начнет выполняться.

 

                  Дисфункциональные последствия конфликта.

1. Неудовлетворенность, плохое состояние духа, рост текучести кадров и снижение производительности.

      2. Меньшая степень сотрудничества в будущем.

      3. Сильная преданность своей группе и  больше  непродуктивной конкуренции с другими группами.

Информация о работе Эффективное лидерство: анализ лидера по системе Майерс-Бриггс применительно к кризисной ситуации. Сравнительный анализ двух моделей пов