Разработка системы оценки персонала
Курсовая работа, 25 Ноября 2013
Целью данного проекта является разработка системы оценки персонала организации. В связи с поставленной целью были выявлены основные задачи:
- изучить теоретические основы оценки персонала в организации
-спроектировать план мероприятий по разработке системы оценки персонала.
Объектом исследования являются качественные характеристики персонала.
Цели и системы оценки персонала организации
Реферат, 20 Мая 2014
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффек¬тивно действует организация, т.е. насколько эффективно она исполь¬зует находящиеся в ее распоряжении ресурсы. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы ор¬ганизации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Ес¬тественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производст¬венные обязанности - в любой организации или подразделении есть свои лидеры, аутсайдеры и середняки
Совершенствование системы оценки персонала
Курсовая работа, 02 Декабря 2015
Актуальность данной курсовой работы, заключается в том, что оценка персонала в компаниях в той или иной мере существует всегда. Многие российские компании пытаются применять у себя системы оценки персонала с целью определиться в значимости сотрудников для организации и стимулировать изменение их деятельности в лучшую сторону. Любой руководитель выражает свое отношение к работе подчиненных, но чаще всего подобная оценка бывает расплывчатой и эмоционально окрашенной. При правильной разработке и проведении, оценка — это эффективный инструмент, позволяющий выявить слабые и сильные стороны деятельности работников, составить план профессионального развития, построить открытую корпоративную культуру и доверительные отношения с руководителем, повысить прибыльность бизнеса за счет более эффективного управления персоналом.
Оценка системы мотивации персонала предприятия
Курсовая работа, 30 Октября 2012
Уже давно не является секретом то, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Исследование системы оценки персонала ОАО «Красмаш»
Курсовая работа, 13 Сентября 2015
Цель: теоретическое обоснование, исследование методов и инструментов системы оценки персонала, разработка рекомендации по внедрению метода оценки персонала KPI.
Задачи исследования:
1) Изучить основные требования к системе оценки персонала KPI.
2) Рассмотреть методы разработки и внедрения системы оценки персонала.
3) Провести диагностику востребованности системы оценки персонала KPI на предприятии.
Оценка профпригодности персонала н основе системы MMPI
Реферат, 12 Декабря 2014
Актуальность исследования заключается в том, что на сегодняшний день каждая компания стремится иметь у себя лучших сотрудников, но иногда процесс отбора кандидатов на должность заключается лишь в оценке профессиональных способностей, необходимых для решения рабочих задач и получения необходимых результатов работы.
Формирование системы оценки производственного персонала
Дипломная работа, 28 Апреля 2015
Важным условием роста предприятия являются его трудовые ресурсы. Подготовленный и обученный квалифицированный персонал – это важнейшее звено любой организации. Регулярная оценка персонала – это важная процедура, направленная одновременно и на повышение эффективности технологий управления человеческими ресурсами, и на рост отдачи всего производства в целом. В большинстве случаев, говоря об оценке персонала, речь идет не о какой-то конкретной методике, а о целом комплексе оценочных мероприятий. К каждой должности должен применяться свой метод, позволяющий дать наиболее точную характеристику работника и его профессиональных способностей.
Разработка системы оценки персонала на предприятии торговли
Реферат, 01 Декабря 2014
Цель работы- проведение анализа управленческой деятельности предприятия торговли и разработка рекомендаций по устранению существующих недостатков.
Совершенствование системы подбора и оценки персонала в ВТБ 24
Курсовая работа, 23 Ноября 2013
В настоящее время банки стали неотъемлемой частью экономики и жизни любого государства. Банки выполняют множество функций, связанных с движением и оборотом капитала, деятельность банков позволяет создавать источники капитала для предприятий и организаций народного хозяйства. Поэтому развитая финансовая система и ее поддержка государством - это важная задача, которая может обеспечить поступательное развитие всего народнохозяйственного комплекса страны и отдельных ее отраслей. Также это один из важнейших источников поступлений в бюджет государства.
Анализ и проектирование системы оценки и аттестации персонала
Курсовая работа, 24 Марта 2013
Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация, иными словами, насколько эффективно она использует находящиеся в ее распоряжении ресурсы. Эффективность работы организации в целом складывается из эффективности использования каждого из организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть свои лидеры, аутсайдеры и середняки.
Система оценки персонала в организации и способы ее реализации
Курсовая работа, 01 Сентября 2013
Меняется структура компаний, изменяется система организации бизнес-процессов и систем управления персоналом, расширяются объемы вложения капиталов, имеют место тенденции к росту численности персонала организаций, вследствие роста численности персонала минимизируются непосредственные рабочие контакты руководителей высшего звена с основной массой сотрудников, личные оценки и результаты наблюдений непосредственных руководителей в большинстве случаев уже не могут являться достаточным основанием для оценки работы персонала и принятия эффективных управленческих решений по многим вопросам расстановки, перемещения, продвижения или увольнения сотрудников, инвестирования средств в обучение и профессиональное развитие персонала.
Для того, чтобы эти решения были обоснованными и эффективными, в организациях необходимо создавать комплексные системы оценки персонала. Эффективность деятельности организаций начинает напрямую зависеть от профессионализма и системности управления персоналом, а система оценки персонала становится ключевым звеном кадровой политики организации.
Аудит, оценка персонала, система качества и управления персоналом
Контрольная работа, 21 Ноября 2013
Целью работы является рассмотрение место аудита в системе управления персоналом.
Исходя из цели исследования, вытекают следующие задачи исследования:
- рассмотреть теоретические аспекты организации аудита в системе управления персоналом;
- выявить практический анализ места аудита в системе управления персоналом;
- разработка мероприятий по оптимизации системы управления на основании данных аудита.
Совершенствование системы оценки персонала на предприятии ОАО «ЛЗПМ»
Курсовая работа, 04 Декабря 2012
Целью данной курсовой работы является исследование целей и методов оценки персонала в современной организации. Задачами данного проекта являются:
• Исследование существующих методов оценки персонала в теоретическом и практическом аспектах;
• Исследование целей оценки персонала (для чего нужна вообще эта процедура).
• Исследование критериев оценки
• Исследование взаимосвязи категорий работников и методов, целей и критериев, применяемых для их оценки.
Оценка системы нормирования труда управленческого персонала ОАО «НПО «ПРЗ»
Курсовая работа, 27 Января 2015
Работоспособность — параметр, описывающий уровень ресурсов, которые могут быть использованы при выполнении работы.
Когда говорят о работоспособности конкретного исполнителя, выделяют общую (потенциальную) работоспособность — те ресурсы, которые в принципе могли бы быть использованы при максимальном напряжении всех сил, и фактическую (стандартную) работоспособность — те ресурсы, которые обычно используются. Фактическая работоспособность всегда ниже, чем потенциальная.
Оценка персонала как важный элемент системы управления трудовым коллективом
Реферат, 11 Апреля 2012
В последнее время большинство руководителей организаций стали понимать, что наряду с финансами главным капиталом компании являются человеческие ресурсы. И чтобы разумно распорядиться этим капиталом, необходимо изначально четко определить, каков он.
Разобраться в этом поможет подробное исследование профессионального уровня и психологических особенностей сотрудников, которое позволит оценить соответствие этих особенностей квалификационным требованиям, наметить план развития необходимых навыков.
Совершенствование системы оценки и стимулирования персонала гостиницы «Русь»
Курсовая работа, 17 Октября 2014
Актуальность исследования рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентированному рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма оценки персонала и стимулирования труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства – основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является предприятие (фирма), где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.
Теоретические основы системы оценки и мотивации персонала на базе KP. Оценка персонала
Реферат, 03 Ноября 2013
Все организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация, то есть насколько эффективно она использует находящиеся в ее распоряжении ресурсы. В основе любого управления лежит обратная связь, включающая те или иные способы измерения, сравнения. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника.
Система оценки персонала в организации на примере Торгового Дома Караван (г.Новый Уренгой)
Курсовая работа, 20 Декабря 2013
Оценка является одной их важнейших функций управления персоналом1. Ее роль в системе управления организацией заключается в том, что именно на ее основе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной и надежной, в конечном счете зависит эффективность принимаемого решения. Значение оценки высоко еще и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое. Невозможно осуществить управление персоналом ни по одному направлению (планированию персонала, отбору, адаптации, стимулированию труда, развитию способностей, трудовым перемещениям и карьере, сплочению коллектива, высвобождению персонала и др.), не проводя при этом оценку соответствующих деловых, личностных или профессиональных качеств работников2.