Контрольная работа по «Коммерческой логистике»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОСИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Бийский технологический институт (филиал)

государственного образовательного учреждения высшего профессионального  образования

«Алтайский государственный  технический университет им. И. И. Ползунова»

(БТИ Алт ГТУ)

 

Кафедра «Экономика коммерческих операций»

 

 

 

 

Контрольная работа по курсу: «Коммерческая логистика»

 

 

 

 

Проверил: Доцент Колгатин В.Н.

Выполнил: ст. группы ТД-94

Бекишева  Р.Н.  Вариант 1

 

 

 

 

Бийск 2012

Задача №1

Определить место расположения регионального дистрибьютера, который может обеспечить сбыт продукции предприятий П1, П2, П3, П4, П5 среди потребителей. Транспортный тариф Т для поставщиков на перевозку продукции составляет 1,1 руб/т.км, а тарифы для клиентов на перевозку продукции Ка= 1,5 руб/т.км, Кв=1,8 руб/т.км, Кс= 1,4 руб/т.км. Размеры поставок продукции П1 = 150 т, П2 = 100 т, П3 = 75 т, П4 = 100 т, П5 = 75 т. Партии поставок при реализации клиентам равны Ка = 125 т, Кв – 200 т, Кс=175 т.

Координаты расположения поставщиков и потребителей продукции, приведены в таблице 1. Согласно варианту 1.

координаты	клиенты			поставщики
	Ка	Кв	Кс	П1	П2	П3	П4	П5
Y	125	100	125	100	175	150	160	120
X	100	150	160	100	150	100	100	100

 

Решение:

Центр массы, или центр  равновесной системы транспортных затрат, т.км, по формуле (1)

M =,   где     (1)

 

М – центр массы, или  центр равновесной системы транспортных затрат, т.км;

Rпi – расстояние от начала осей координат до точки, обозначающей месторасположение поставщика, км;

Rki – расстояние от начала осей координат до точки, обозначающей месторасположение клиента, км;

Tki – транспортный тариф для клиента на перевозку груза, руб./т.км

Тпi – транспортный тариф для поставщика на перевозку груза, руб./т.км

Qпi – вес (объем) груза, закупаемый у i-го клиентом, т;

Qki – вес (объем) груза, закупаемый i-м клиентом, т.

На географическую карту, где обозначены имеющиеся у фирмы  поставщики, и регионы сбыта, наноситься сетка с осью  координат. Определим  координаты клиентов (Rki) и поставщиков (Rпi).

Рисунок 1.

Рассчитаем следующие  параметры:

1 Суммарные затраты на  транспортировку перевозимой партии  грузов от поставщиков с учетом  расстояний по оси y:

 

∑ТпiRпiQпi = 1,1 ×100×150+1,1 ×175×100+1,1 ×150×75+1,1 ×160×100+1,1 ×120×75= 16500+ 19250+12357+17600+9900=75625

По оси x:

= 1,1 ×100×150+1,1 ×150×100+1,1 ×100×75+1,1 ×100×100+1,1 ×100×75= 16500+ 16500+8250+11000+8250=60500

2 Суммарные затраты на  транспортировку перевозимой партии  грузов клиентам с учетом расстояний  по оси y :

 

1,5 × 125 × 125 + 1,8 × 100 × 200 + 1,4 × 125× 175 = 23437,5 + +36000 +  30625 = 90062,5 ≈ 90,06

∑ TkiRkiQki =  1,5 × 100 × 125 = 1,8 × 150 × 200 + 1,4 × 160 × 175 = =18700 + 54000 + 39200 = 111950

3 Координаты оптимального  места расположения:

 

=1,1 × 150 + 1,1 × 100 + 1,1 × 75+ 1,1 × 100 + 1,1 × 75 = 165 + 110 + +82,5 + 110+82,5 = 550

∑ТкiQкi = 1,5 × 125 + 1,8 × 200+ 1,4 × 175 = 187,5 + 360 + 245 = 792,5

 

По оси y:

 

 

Оптимальное месторасположение  дистрибьютера  имеет следующие координаты: 123 км по  оси у; и 128 по оси х. Отметим на рисунке 1,

точкой М.

 

Задача №2 Вариант 1

Рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированными размерами заказа при следующих условиях. Годовая потребность в материалах 1550 шт., число рабочих дней в году 226 дней, оптимальный размер заказа 75 шт., время доставки 10 дней, возможная задержка поставки 2 дня. Определите параметры системы с фиксированным размером заказа и по результатам расчетов выполните графическое моделирование без сбоев и при наличии сбоев в поставках. Решение:

Таблица 1. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным  размером заказа.

№	Показатель	Порядок расчета	Значение
1	Потребность, шт.	-	1550
2	Оптимальный размер заказа, шт.	-	75
3	Время поставки, дни	-	10
4	Возможная задержка в поставках, дни	-	2
5	Ожидаемое дневное потребление	[1] ÷ [число раб. дней]	7
6	Срок расходования заказа, дни	[2] ÷ [5]	11
7	Ожидаемое потребление за время поставки шт.	[3] × [5]	70
8	Максимальное потребление за время  поставки, шт.	([3] + [4]) × [5]	84
9	Гарантийный запас, шт.	[8] - [7]	14
10	Пороговый уровень запаса, шт.	[9] + [7]	84
11	Максимальный желательный  запас, шт.	[9] + [2]	89
12	Срок расходования запаса до порогового дня, дни.	([11] - [10])÷ [5]	1

 
Порядок расчета:

1. Ожидаемое дневное потребление    

[1] ÷ [число раб. дней] =1550 ÷ 226 = 6,8 ≈ 7 ()

2. Срок расходования заказа, дни

[2] ÷ [5] = 75 ÷ 7 = 11(дней)

3. Ожидаемое потребление за время поставки, шт. 

[3] × [5] = 10 × 7 =70 (шт.)

4. Максимальное потребление за время поставки, шт. 

([3] + [4]) × [5] = (10 + 2) ×7 = 84 (шт.)

5. Гарантийный запас, шт. 

[8] - [7] = 84 – 70 = 14 (шт.)

6. Пороговый уровень запаса, шт. 

[9] + [7] = 14 + 70 = 84 (шт.)

7. Максимальный желательный запас, шт. 

[9] + [2] = 14 + 75 = 89 (шт.)

8. Срок расходования запаса до порогового дня, дни. 

([11] - [10])÷ [5] = (89 -  84) ÷ 7 = 0,7 ≈ 1 (дни)

Полученные результаты заносим  в таблицу 1.

Графическое моделирование  работы: