Задачи и методологические принципы организационного проектирования

Целью организационного проектирования в этих условиях становится разработка новых организационных систем или предложений по изменению существующих систем, а результатом - комплект технической, организационной и планово-экономической документации, необходимой для создания и осуществления на практике организационной, производственной системы.

Введение 3
Глава 1. ПОНЯТИЕ И СУЩЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ 4
1.1 Сущность организационного проектирования 4
1.2 Подходы к организационному проектированию 6
1.3 Задачи организационного проектирования 7
Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ 9
2.1 Метод аналогий 10
2.2 Экспертный метод 11
2.3 Метод структуризации целей 13
2.3 Метод организационного моделирования 14
Глава 3. Практические основы организационного проектирования 16
Заключение 22
Библиографический список 24