Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2015 в 07:53, курсовая работа
В данной работе будет рассмотрена структура разбиения (декомпозиция) работ, также рассмотрим подходящую структуру управления проектом для организации.
Структуризация, суть которой сводится к разбивке проекта на иерархические подсистемы и компоненты, необходима для того, чтобы проектом можно было управлять.
Введение 3
Глава I. Структура управления проектам 4
Организация проектов в рамках функциональной структуры 13
1.2 Организация проектов по принципу независимых команд 15
1.3 Организация проектов в матричной организации 18
Глава II. Выбор подходящей структуры управления проектом 20
Заключение 23
Список источников 25