Управление проектом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2014 в 16:41, курсовая работа

Описание работы

По результатам множества опросов менеджеров проектов в России и зарубежом, до 80% успеха при реализации проектов обусловлены слаженной работой проектной команды, которая, в свою очередь, обеспечивается верным распределением ролей среди участников. Многие менеджеры проектов сосредотачиваются на "технических" ролях, таких как проектировщики баз данных, специалисты по сетям, эксперты по пользовательскому

Файлы: 5 файлов

Уровни Международной Сертификации таблица.doc

— 40.50 Кб (Скачать файл)

 

Уровни Международной Сертификации

 

Уровень

Квалификация

Требования

А

Сертифицированный директор программ или проектов – СДП  

Certificated Project Director - CPD

  • Быть способен управлять всеми проектами компании или проектами ее отделения или всеми проектами программы;
  • Иметь минимум 5-ти летний опыт управления комплексными проектами и программами, из которых кандидат не менее 3-х лет был ответственен за руководство, координацию и управление портфелем проектов;
  • Уметь осуществлять руководство координацией и контролем всех проектов компании или ее отделения;
  • Иметь портфель конкретных стратегических предложений по общему управлению в компании;
  • Принимать участие в подготовке персонала, задействованного в управлении проектами и управляющих проектами;
  • Нести ответственность за реализацию управления проектами, разработку руководящих и нормативных материалов, а также применение основных методов и средств

B

Сертифицированный управляющий проектами – СУП

 

Certificated Project Manager - CPM

  • Быть способным самостоятельно управлять сложными проектами;
  • Иметь минимум 5-ти летний опыт управления проектами, из которых не менее 3-х лет в качестве ответственного за руководство и управление сложными проектами;
  • Уметь осуществлять руководство координацией и контролем всех проектов компании или ее отделения;
  • Иметь портфель конкретных стратегических предложений по общему управлению в компании;
  • Принимать участие в подготовке персонала, задействованного в управлении проектами и управляющих проектами;
  • Нести ответственность за реализацию управления проектами, разработку руководящих и нормативных материалов, а также применение основных методов и средств.

C

Сертифицированный профессионал по Управлению Проектами - СПУП  

Registered Project Management Professional - RPMP

  • Быть способным самостоятельно управлять несложными проектами и помогать управляющему сложными проектами во всех функциональных областях Управления проектами;
  • Иметь минимум 3-х летний опыт управления проектами в качестве руководителя в функциональных областях несложного проекта;
  • Нести ответственность за осуществление несложного проекта и за все его параметры;
  • Управлять небольшими группами персонала по управлению проектом;
  • Применять методы, средства и инструментарий по управлению проектами;
  • Быть способным работать в качестве руководителя группы специалистов, входящей в команду сложного проекта, и нести ответственность за соответствующие параметры проекта.

D

Сертифицированный специалист по управлению проектами – ССУП

 

Certificated Project Management Specialist - CPMS

  • Обладать знаниями во всех областях Управления Проектами (и быть способным применять их в некоторых областях как специалист);
  • Обладать широким спектром знаний в Управлении Проектами и быть способным применять эти знания на практике;
  • Быть способным выступать в качестве члена команды проекта в любой функциональной области по управлению проектами.

 


Харки_ УЧАСТНИКОВ ПРОЕК_ КОМАН.doc

— 55.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Вопросы_К_Экзамену.doc

— 29.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

СТАНДАРТЫ ISO 9000.doc

— 46.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

СЕТЕВЫЕ МОДЕЛИ.doc

— 165.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Управление проектом