Управление проектом
Курсовая работа, 05 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
По результатам множества опросов менеджеров проектов в России и зарубежом, до 80% успеха при реализации проектов обусловлены слаженной работой проектной команды, которая, в свою очередь, обеспечивается верным распределением ролей среди участников. Многие менеджеры проектов сосредотачиваются на "технических" ролях, таких как проектировщики баз данных, специалисты по сетям, эксперты по пользовательскому
Файлы: 5 файлов
Уровни Международной Сертификации таблица.doc
— 40.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)Харки_ УЧАСТНИКОВ ПРОЕК_ КОМАН.doc
— 55.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)Вопросы_К_Экзамену.doc
— 29.00 Кб (Скачать файл)ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ И ЗАЧЕТУ
по «Управлению проектом»
- Цель, характеристика предмета и задачи курса.
- История развития управления проектом и современные тенденции.
- Основные профессиональные организации по управлению проектами.
- Понятие и виды проекта, их характеристика
- Характеристика подсистем управления проектом
- Признаки и состав проекта.
- Функции управления проектом
- Управление проектами, отличие от других видов управления. Системная модель управления проектами
- Роль и функции основных участников проекта
- Цели, стратегия и результат проекта.
- Понятие ограничений в проекте, их характеристика
- Характеристика методов управления проектом.
- Понятие жизненного цикла проекта. Описание фаз проекта.
- Характеристика областей управления проектами
- Понятие окружение проекта. Факторы влияния окружения на проект.
- Руководитель проекта, требования к потенциальному руководителю проекта
- Понятие команды проекта и оценка эффективности ее деятельности
- Формирование команды и ее развитие в ходе проекта. Документальное обеспечение управления кадрами.
- Понятие и виды командных ролей, их характеристика
- Разработка программ мотивации команды проекта
- Понятие и виды организационной структуры проекта, их характеристика
- Организаций управления проектом в проектной организации
- Понятие инициации проекта
- Инвестиционный замысел (идея) проекта. Осуществимость проекта, критерии оценки
- Дерево целей проекта
- Понятие устава проекта, его содержание
- Планирование проекта и характеристика планов проекта
- Планирование объема работ. Структура разбиения работ
- Структурное разбиение (структурная декомпозиция) работ.
- Матрица ответственности и ее построение
- Календарное планирование проекта. Характеристика диаграммы Ганта.
- Понятие сетевого графика и правила его построения
- Расчет параметров сетевого графика
- Понятие и виды ресурсов проекта, их характеристика. Дерево ресурсов
- Цели, задачи и источники финансирования проекта.
- Понятие сметы проекта, ее составление
- Бюджетирование затрат проекта
- Понятие базового плана проекта, характеристика разделов
- Понятие и управление реализацией проекта
- Контроль в проекте. Инструментарий контроля.
- Понятие и расчет освоенного объема
- Понятие и управление ошибками, проблемами и изменениями в проекте.
- Завершение проекта, его виды и их характеристика. Причины неудач проекта, их классификация.
- Понятие коммуникаций проекта. Характеристика основных видов коммуникаций.
- Понятие офиса проекта и основные принципы проектирования офиса проекта
- Документация проекта и основные ее характеристики
- Понятие рисков в проекте и их классификация
- Управление рисками проекта
- Понятие качества в проекте.
- Управление качеством в проекте.
- Сертификация продукции. Основные стандарты.
- Основные инструменты управления качеством проекта (диаграмма Парето, диаграмма Ишикавы, метод «5 почему»
- Понятие портфеля проекта и общие подходы к внедрению проектного менеджмента
- Сертификация проектных менеджеров, процедуры и виды
- Программное обеспечение проекта
- Разработка стандарта по управлению проектом
- Характеристика основных проблем внедрения проектного менеджмента