Стратегии развития организации

8.      В соответствии с требованиями Налогового кодекса РФ обеспечивает своевременное перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в кредитные организации, средств на финансирование капитальных вложений, погашение задолженностей по ссудам;

9.      Обеспечивает контроль за расходованием средств фонда оплаты труда, организацией и правильностью расчетов по оплате труда работников;

10. Обеспечивает соблюдение финансовой и кассовой дисциплины.;

11. Организует работу с Налоговой инспекцией, Пенсионным фондом, Фондами социального страхования, обязательного медицинского страхования и т. д;

12. Участвует в оформлении документов по недостачам, незаконному расходованию денежных средств и товарно-материальных ценностей, контролирует передачу в необходимых случаях этих материалов в следственные и судебные органы;

13. Обеспечивает составление отчета об исполнении бюджетов денежных средств и смет расходов, подготовку необходимой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке;

14. Обеспечивает сохранность бухгалтерских документов и сдачу их в архив в установленном порядке;

15. Оказывает методическую помощь руководителям подразделений и другим работникам организации по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и анализа хозяйственной деятельности;

16. Руководит работниками бухгалтерии, организует работу по повышению их квалификации;

17. Принимает участие в проведении финансового анализа и формирования налоговой политики на основе данных бухгалтерского учета и отчетности, в организации внутреннего аудита; готовит предложения по улучшению деятельности организации, устранение потерь и непроизводственных затрат.

Производственная структура ООО "Автотехника" имеет вид:

Рисунок 3 Производственная структура ООО "Автотехника"

Для увеличения срока службы, надежности работы и, в первую очередь, для обеспечения безопасности эксплуатации рекомендуется своевременно проводить диагностику и работы по ремонту и замене износившихся узлов и деталей ходовой части автомобиля. При ремонте ходовой части автомобиля используются оригинальные запасные части и запасные части ведущих фирм производителей. Решение об использовании при ремонте ходовой части тех или иных запасных частей принимается клиентом при согласовании с мастером.  Прежде чем начинать ремонт подвески (ремонт передней подвески и задней) или замену, мы осуществляем диагностику подвески, которая включает в себя:

                    проверку состояния амортизаторов, пружин, опорных чашек

                    проверку люфтов в шаровых опорах, рулевых наконечниках,

                    проверку подшипников ступиц

                    проверку тормозных колодок, дисков, барабанов, шлангов.

По результатам диагностики выдается лист диагностики с указанием необходимого объема работ и его стоимости. Мастер определит перечень работ, которые необходимо выполнить в первую очередь и даст рекомендации по применению запасных частей. При работах используется только специализированный инструмент, что позволяет соблюдать необходимую технологию и высокое качество работ при ремонте ходовой части.

Высокоточное оборудование шиномонтажа организации  может выполнить следующие виды работ:

                    снятие и установка колес (на пневматическом подъемнике или подкатном домкрате)

                    электронная балансировка колес на литых и штампованных дисках R13 – R22 монтаж,

                    демонтаж колес

                    ремонт прокола колеса (методом установки грибка или жгута)

                    устранение спускания шины через закраину (методом герметизации покрышки).

Кузовной ремонт производится на специальном оборудовании с использованием самых современных расходных материалов. Использование технологии локального ремонта и последующей локальной окраски существенно снижает затраты на расходные материалы, исключает монтажные работы и количество нормо-часов, что позволяет значительно снизить расходы и, как следствие, цены на услуги кузовного ремонта. ООО "Автотехника" предлагает полный комплекс услуг по кузовному ремонту и покраске автомобилей.

Ремонт двигателя различной степени сложности выполняется согласно рекомендациям производителя. При ремонте двигателей используются технологические карты и электронные каталоги ремонта согласно которым выполняется последовательность мероприятий, обеспечивающая надлежащее качество работ. По результатам диагностики двигателя принимается решение о необходимом объеме ремонта двигателя. Двигатель разбирается, все детали тщательно моются в специальной автоматической мойке горячим моющим раствором, затем детали проходят визуальный и инструментальный контроль, составляется дефектная ведомость (лист заказа). Весь технологический цикл ремонта выполняется с соблюдением технических условий завода изготовителя. При ремонте ДВС применяются как оригинальные так и не оригинальные детали ведущих производителей.

Диагностика автомобиля позволяет определить  состояние  машины, найти неисправности, выявить их  причину. Диагностика проводится  на специальном оборудовании  в автосервисе. 

Процесс химчистки автомобиля включает в себя целый комплекс работ по тщательной обработке всех видов поверхностей внутри салона: обработку тканевых, пластиковых и кожаных поверхностей. В случае появления сильно загрязненных участков (пятен) используются специальные пятновыводители, которые подбираются в зависимости от характера загрязнения и его особенностей. Все пластиковые детали приобретут заводской вид после очистки и обработки их специальным составом.

Продолжительность химчистки автомобиля составляет в среднем 6 -10 часов (в зависимости от габаритов автомобиля и степени его загрязнения).

Тонирование автомобильных стекол производится качественной металлизированной пленкой импортного производства, которая защищает салон от выгорания и сохраняет прохладу в жаркое время.

Все виды услуг ООО "Автотехника" выполняются высококвалифицированными мастерами.

2.3 Динамика основных технико-экономических показателей

Таблица 1 Анализ технико-экономических показателей деятельности организации

Из таблицы мы видим, что динамика основных показателей с годами изменялась:

      Выручка (нетто) от про­дажи товаров, продукции, работ, услуг увеличилась на 2,63%;

      Себестоимость реализо­ванной продукции (включая управленческие и коммер­ческие расходы) увеличилась 3,79% ;

      Чистая прибыль увеличилась на 10% ;

      Среднегодовая сумма ва­люты баланса увеличилась на 29,38% ;

      Среднегодовая сумма ос­новных средств уменьшилась на 16,35% ;

      Фондоотдача увеличилась на 77,35% ;

      Фондоемкость увеличилась на 18,28% ;

      Производительность труда уменьшилась на 5,92% ;

      Среднегодовая стоимость собственных средств увеличилась на 44,56% ;

      Среднегодовая стоимость заемных средств увеличилась на   1,25% ;

      Среднегодовая стоимость кредиторской задолженно­сти увеличилась на 1,25% ;

      Рентабельность продук­ции уменьшилась на 9,76% ;

      Рентабельность продаж уменьшилась на 8,72% ;

      Чистая рентабельность активов уменьшилась на 14,985.

3 Разработка стратегии развития ООО "Автотехника"

3.1 Анализ текущей ситуации в организации

Для проведения анализа текущей ситуации в ООО "Автотехника" следует рассмотреть несколько критериев оценки эффективности работы организации:

1.      действенность;

2.      экономичность;

3.      качество;

4.      прибыльность (доходы/расходы);

5.      производительность;

6.      качество условий трудовой жизни;

7.      внедрение новшеств.

Основной целью Общества является достижение высокого уровня обслуживания клиентов. На сегодняшний день уровень обслуживания клиентов несколько не соответствует желаемому  результату. В следствии чего происходит снижение уровня прибыли организации и повышение затрат на реализацию услуг.

Экономичность — степень использования системой «нужных» вещей. Экономичность определяют путем сопоставления ресурсов, которые предполагалось израсходовать для достижения определенных целей и выполнения конкретных услуг, с ресурсами, которые были фактически потреблены. В данный момент с экономичностью организации проблем не выявлено. Все материалы расходуются целесообразно, так же не выявлено экономии на материалах, все предоставляется в нужном для работы количестве.