Реализация законов организации на примере ОАО «НОМОС-БАНК-Сибирь»

самосохранения» (УР). Он вычисляется по формуле: разность ресурсов удержания и ликвидации поделить на суммарный объем ресурсов удержания. УР= (У-Л/ У) * 100%.

        Представляют практический интерес  7 уровней самосохранения. (В них  встречаются такие характеристики  как: «организацию следует немедленно ликвидировать» или же «Нормальная, благоприятная ситуация в рыночной экономике».)

         Как поддерживать на достаточном  уровне или увеличить положительный  ресурс организации (то есть  ресурс удержания)? Этого можно  добиться за счет правильной работы с внешней средой. Здесь существуют и используются 4 стратегии.

     Пассивно-индивидуальная. Основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободных ниш в деятельности сторонних организаций. Эта стратегия предполагает проведение умеренной рекламной кампании.

       Основная особенность такой стратегии – предпринимательский риск. Ведь по сути, руководитель просто сидит и ждет, потребуются ли кому-нибудь услуги или товары его организации. Эту стратегию стоит применять, когда у предпринимателя уже есть иной стабильный источник доходов, ведь здесь довольно велик риск быть невостребованным и обанкротиться.

     Пассивно-коллективная. Основана на заинтересованности государства или какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в какой-либо области, то есть государство каким-либо образом поддерживает организацию, руководители же опять довольно пассивны.

     Активно-индивидуальная. Стратегия постоянного поиска фирмы своей ниши в науке, технологии и информации.

     Активно-коллективная. Предполагает создание руководителем собственной инфраструктуры под собственную организацию (организацию-лидер).

          Удержаться на заданных уровнях самосохранения компании помогает страхование ресурсов и рисков. Уменьшая потенциал организации на сумму страховых взносов, руководитель существенно увеличивает стабильность (постоянство) этого потенциала.

          Страхование рисков по всей управленческой и производственной цепочке деятельности фирмы может существенно увеличить страховое поле и уменьшить количество конечных рисков. Для комплексного страхования юридического лица необходимо реализовать 9 отраслей страхования (среди них такие как страхование имущества, транспортное страхование, страхование профессионализма персонала, страхование интеллектуальной собственности). 

2.Законы организации второго уровня. 

Закон информированности-упорядоченности.

      Все коммуникации в организации основаны на получении, обработке, передаче и  хранении данных. Данные – это сообщения, результаты мыслительной деятельности, сведения любого происхождения, вида и назначения.

         Управленческая информация –  это данные, несущие в себе  новизну и полезность для работника,  принимающего решение. Информация  здесь рассматривается как часть данных.

         Обычно информацию разделяют  на 2 больших класса: объективную  (овеществленную в товаре ( например  о работнике – диплом об  образовании, трудовая книжка)) и  субъективную (отраженную, организованную  людьми).

         Категория «информация» имеет смысл лишь тогда, когда есть источник

(информатор) и ее получатель (информант).

         Информация обладает такими характеристиками  как объем, достоверность, ценность, насыщенность и открытость.

        Информатизация управления вносит коррективы в существующие формы управленческого труда и расширяет их состав. Она способствует усилению позитивного действия законов и принципов управления, в первую очередь законов, свойственных управлению в целом.

        К таким законам относятся:  закон единства систем управления, закон  соотносительности  управляющей и управляемой систем, закон пропорциональности производства и управления, закон экономии времени, закон экономии интеллектуальной энергии, закон перехода от административных к организационным методам управления.

        Информационная среда, ввиду ее  важности, является объектом управления, наряду с персоналом, финансами  и т п. Информационная  среда  управления подчиняется закону  информированности-упорядоченности.

        Закон: чем большей  информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).

        Следствие: информированность работника  после достижения ею критического  уровня переходит в его компетентность. Поэтому, руководитель должен создать работникам условия для получения

информации.

          Самым важным приложением закона  информированности-упорядоченности  является рекламная деятельность. Реклама – это информация о  потребительских свойствах товаров и услуг с целью их реализации и создания спроса на них. 

Закон единства анализа  и синтеза.

       Суть анализа  - в разделении  целого на части, в представлении  сложного в виде простых составляющих. Суть синтеза – в соединении  простых составляющих объекта в единое целое. Анализ и синтез в человеческом мышлении сильно переплетаются и не могут существовать друг без друга, поэтому, говоря об единстве анализа и синтеза, мы подразумеваем их неразрывность и взаимодействие в процессе любой мыслительной деятельности.

     Закон: каждая материальная система (живой организм, социальная организация и др.) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций. Эти изменения идут в следующем цикле:

    

 

        Скорость и результат преобразования  зависят от диапазона изменения  внешней и внутренней среды.

          Практический подход к анализу  и синтезу организаций может быть реализован с помощью метода постепенного приближения, который включает 4 уровня:

1.      предварит анализ с позиций  стороннего наблюдателя

2.      проведение «мозговой атаки»  на совещании основных специалистов

организации

3.      создание группы развития организации и формирование ее стратегии

развития

4.      постоянная работа группы развития  в рамках нового структурного

подразделения организации

                                                                         

              Закон композиции и пропорциональности (Закон гармонии)             

        В окружающем нас мире все  приспособлено для совместного  сосуществования. Все лишнее, избыточное  постепенно уходит, а недостаточное  постепенно развивается, достигая  некоторого временного равновесия – гармонии. Гармония – это естественный эволюционный процесс, происходящий на всех уровнях мировой цивилизации: государств, отраслей, организаций, семьи и даже одного человека.

          Гармония предполагает наличие  совокупности элементов, процессов и их соотносительности (пропорциональности).

     Закон: каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении (пропорции).

      Этот  закон рассматривается на уровне организации и на уровне внешней  среды, в которой организация  является одним из элементов.

         Реализация закона в организации  требует обязательного использования  набора принципов.

- Принцип  планирования: Каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития.

- Принцип  координации:  Каждая организация  должна следить за стратегическими,  тактическими и оперативными  изменениями и вносить соответствующие  коррективы в механизм выполнения.

- Принцип полноты: каждая организация должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных организаций.

          Практика использования закона   состоит в обоснованном выборе необходимых элементов организации и обеспечение требуемой их пропорции.

     

      Законы  играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический  фундамент, способствуют переходу от эмпирического  подхода к профессиональному, позволяют  правильно оценить возникающую ситуацию и анализировать зарубежный опыт. Практика использования закона состоит в обоснованном выборе необходимых элементов организации и обеспечение требуемой их пропорции. Профессиональное использование законов организации способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой системами. 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ЗАКОНОВ ОРГАНИЗАЦИИ

                           НА ПРИМЕРЕ ОАО «НОМОС-БАНК-СИБИРЬ» 

2.1. Краткая информация  об ОАО «НОМОС-БАНК-Сибирь»

    Полное фирменное наименование Банка: Открытое акционерное общество "НОМОС-БАНК-Сибирь"

    Сокращенное фирменное наименование: ОАО "НОМОС-БАНК-Сибирь" 

    Открытое  акционерное общество "НОМОС-БАНК-Сибирь" (ОАО "НОМОС-БАНК-Сибирь") успешно работает на рынке финансовых услуг Сибирского региона более 19 лет. Банк зарегистрирован в ЕГРЮЛ за основным государственным регистрационным номером 1025400003420, генеральная лицензия Центрального Банка Российской Федерации на право проведения банковских операций № 410.

    Основной  акционер - Общество с ограниченной ответственностью "Промгазкомплект". Его доля в уставном капитале ОАО "НОМОС-БАНК-Сибирь" составляет - 100,0%.

    Уставный капитал: 800 000 001  рублей.

    Официальный аудитор: ООО "Финансовые и бухгалтерские консультанты" (ООО "ФБК"). 101990, г. Москва,  ул. Мясницкая, д.44/1, стр 2АБ,  Лицензия на осуществление аудиторских услуг  № Е000001 от 10 апреля 2002г, выданная  Министерствлм финансов  Российской Федерации, сроком действия  до 10  апреля 2012г.

    Юридический и почтовый адрес: 630102, г.Новосибирск, ул.Кирова, 44.

    ОАО "НОМОС-БАНК-Сибирь" является членом Ассоциации всемирной межбанковской  финансовой телекоммуникации (SWIFT), что  позволяет с высокой скоростью  и надежностью осуществлять операции со многими банками мира. За 3 месяца 2011 года по системе SWIFT отправлено более 7,9 тысяч клиентских переводов в рублях и иностранной валюте.

    Банк  располагает семью дополнительными  офисами в различных районах  города. Использование идентификационных  банковских карт для обслуживания юридических  лиц и предпринимателей позволяет  отказаться от жесткого закрепления  клиентов за менеджерами и отделами и осуществлять операции в любом офисе банка.

Банк является членом различных ассоциаций и союзов:

• Член Ассоциации российских банков (АРБ)
• Член Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ)
• Член "Фондовой биржи ММВБ"
• Член Сибирской межбанковской валютной биржи (СМВБ)
• Член Санкт-Петербургской биржи (СПБ)
• Участник Национального расчетного депозитария (НКО ЗАО НРД)
• Участник Депозитарно-клиринговой компании (ДКК)
• Член Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП)
• Член S.W.I.F.T.