Определение структуры социальной системы

 

 

 

 

 

6. Заключение

Не познав сущности организации  и не поняв закономерность их развития, нельзя ни управлять ими, ни использовать их во благо каждого человека и в интересах всех, ни переходить в их деятельности на современные технологии. С помощью данной работы можно сделать вывод о том, зачем нужны социальные системы и организации, как они создаются и развиваются, на каких принципах строятся, почему их участники действуют так, а не иначе, и какие общие цели и задачи они преследуют.

Новые требования к построению и поведению социальных организаций  предъявляют рыночные отношения, предпринимательская  активность, переход к различным  формам собственности, изменяющиеся функции и методы государственного регулирования и управления. За счет этого происходит переход к эффективной организации и управлению. Главным свойством организации будущего, как показывают исследования, станет постоянное приспособление к динамичной внешней среде.

В заключение следует  сказать, что изучение затронутой мной проблемы особенно актуальна для  управленцев, как потенциальных  кадровых работников. Современным организациям требуется высокий уровень творческого  планирования, действенные и полезные знания о новых социально - экономических процессах, необходимости решения сложных проблем.

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Задача

Разработайте структуру  технологического бюро цеха на основе объема выполняемых функций специалистами  различной квалификации. Объемы выполняемых функций приведены в таблице.

Объемы функций технологического бюро

 

Функция	Объём,ч
Проверка и отработка конструкторской  документации на технологичность	300
Расчёт:   производственных мощностей  и загрузки оборудования	250
норм расхода сырья, полуфабрикатов и материалов	400
запасов и оборотного фонда  инструмента	300
потребности предприятия в  инструменте и оснастке	300
Разработка:   мероприятий по предупреждению  брака	300
методов контроля и испытаний  узлов и изделий	300
технологических конструкций	500
планов размещения оборудования  и организации               рабочих мест	250
схем сборки	250
маршрутных карт	550
технологических карт	600
норм времени и выработки	400
Рассмотрение рационализаторских предложений	350
Составление:   технических заданий на проектирование  оборудования и технологической оснастки	250
извещений о изменении технологического  процесса	350
планов производства инструмента	300
Внесение изменений в технологическую  документацию	50
Учёт расхода инструмента в  цехах	150
Анализ причин повышенного расхода  инструмента и брака	200

 

Квалификационное разграничение  труда специалистов учитывает сложность  выполняемых функций, образование  и опыт работы. Для технологического бюро выделяются должности: техник-технолог, инженер-технолог, инженер-технолог II категории и инженер-технолог I категории (он же руководитель технологического бюро).

 

Закрепление функций (работ, операций) за должностью инженер-технолог I категории

Номер работы	Содержание функций	Годовой объём работы,ч
1	Разработка схем сборки	250
2	Проверка и отработка конструкторской  документации на технологичность	300
3	Составление технических заданий  на проектирование оборудования и технологической оснастки	250
4	Разработка маршрутных карт	240
5	Разработка технологических карт	400
6	Внесение изменений в технологическую  документацию	50
7	Рассмотрение рационализаторских предложений	350
Итого		1840

Закрепление функций (работ, операций) за должностью инженер-технолог II категории

Номер работы	Содержание функций	Годовой объём работы,ч
1	Разработка маршрутных карт	310
2	Разработка технологических карт	200
3	Расчёт производственных мощностей  и загрузки оборудования	250
4	Разработка технологических конструкций	230
5	Разработка планов размещения оборудования и организации рабочих мест	250
6	Разработка методов контроля и  испытаний узлов и изделий	300
7	Разработка мероприятий по предупреждению брака	300
Итого		1840

Закрепление функций (работ, операций) за

должностью инженер-технолог

Номер работы	Содержание функций	Годовой объём работы,ч
1	Расчёт норм расхода сырья, полуфабрикатов и материалов	400
2	Расчёт запасов и оборотного фонда инструмента	300
3	Разработка технологических конструкций	270
4	Разработка норм времени выработки	400
5	Составление планов производства и  инструмента	300
6	Анализ причин повышенного расхода  инструмента и брака	200
Итого		1840

 

Закрепление функций (работ, операций) за должностью техник-технолог

 

Номер работы	Содержание функций	Годовой объём работы,ч
1	Расчёт потребности предприятия  в инструменте и оснастке	300
2	Составление извещений об изменении  технологического процесса	350
3	Учёт расхода инструмента в  цехах	150
Итого		800

 

Определяю количество штатных  единиц в технологическом бюро. Для этого делим общее количество часов (6350) на количество часов среднегодового фонда рабочего времени для одного человека (1840):

6350:1840 ≈ 3.5 единицы

 

Структура технологического бюро цеха

 

 
Список используемой литературы.

1 . Основы теории организации: Учебник/ Э. А. Смирнов. - М.: ЮНИТИ, 1998. – 375 c.

2 . Теория организации: Учебн. пособие/ В. Н. Парахина, Т. М. Федоренко. – М.: Кнорус, 2009. – 296 с.

3 . Теория организации: Учебн. пособие для вузов/ С. В. Рогожин, Т. В. Рогожина. – М.: Экзамен, 2006. – 315 с.

4 . Теория организации: Учебник/ Б. З. Мильнер. – 2-е изд.; перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 480 с.

5. http://corpsys.ru/articles/structure/linefunc.aspx

6 . www.aup.ru

7 . www.orhideya-parfum.ru