Международный менеджмент

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

 

ФГБ ОУ ВПО» Московский государственный  университет путей сообщения (МИИТ).

                                                                             

Кафедра «Экономика строительного производства»                                                                                                                                

 

 

Курсовая работа

По дисциплине «Теория управления»

На тему: Международный менеджмент.

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                         Выполнила:

                                                                                          студентка 1 курса группы ЭГС-111                                 Евсеева Ирина

                                                                                         Проверил:

                                                                                           доцент П.Е.Цыпин

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                         Москва-2012

Содержание.

Введение.

Глава1

1.1  Особенности развития международного менеджмента

1.2 Структура международного менеджмента.

1.3 Международный менеджмент многонациональных компаний

Глава2

2.1 Задачи и проблемы международного менеджмента

2.2Принцип и сущность международного менеджмента

Заключение

Список литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

Будущее России, реализация приоритетов и национальных интересов  страны в сфере внешнеполитической и внешнеэкономической деятельности, укрепление позиций и авторитета на международной арене, расширение географии деловых связей и обеспечение  национальной безопасности во многом зависят от понимания и умения специалистов ориентироваться в  стремительно меняющемся мире, их способности  анализировать и прогнозировать эти изменения.

Одним из главных факторов, влияющих на уровень мирового прогресса  и развитие экономики всех стран, является международное экономическое  сотрудничество. На земном шаре существует более 200 самостоятельных государств. Каждое из них реализует собственную  политику, создает свою экономику, одновременно вступая в различные международные  отношения, в том числе и экономического характера. И это естественно, так  как мы живем в условиях, когда  усиливается интернационализация  мирового хозяйства и взаимо­зависимость развития экономики отдельных стран  и хозяйственных регионов. Поэтому  каждая страна должна сопоставлять свои действия с действиями других государств, а при необходимости также  согласовывать их путем принятия совместных оптимальных решений. Только так можно прийти к мировой  экономике, которая служила бы прежде всего человеку, его интересам  и потребностям. Активное развитие международных экономических связей не только способствует экономическому росту государств мирового сообщества, но и позволяет поддерживать и укреплять мирные взаимоотношения, снимать международную напряженность, создавать систему международной экономической безопасности. Иными словами, международное экономическое сотрудничество является реальной материальной основой укрепления мира на земле.

Одним из эффективных путей  построения многостороннего экономического сотрудничества является создание международных  экономических организаций, призванных содействовать подписанию многосторонних договоров, создавать международные  механизмы наблюдения и контроля за их выполнением, разрабатывать и  устанавливать нормы, направленные на правовое регулирование между­народных экономических отношений, и пр.

Менеджмент (от англ. management — управление, организация) — система программно-целевого управления, перспективного и текущего планирования, организации производства и реализации продукции. [2,с5]

Он изучает наиболее рациональную организацию и управление производством, коллективом. Это комплекс взаимосвязанных  действий: организация и управление (производством и коллективом); постановка и корректировка задач; разработка этапов работы; принятие решений; налаживание  коммуникаций (методов и форм передачи информации); регулирование процессов; сбор и обработка информации; анализ информации, подведение итогов работы.

Отличительные особенности  менеджмента заключаются в том, что он ориентирует фирмы на удовлетворение потребностей рынка, на постоянное повышение  эффективности производства (получение  оптимальных результатов с наименьшими  затратами), на свободу в принятии решений, на разработку стратегических целей и программ и их постоянную корректировку в зависимости  от состояния рынка.

Международный менеджмент является особым видом менеджмента, главными целями которого являются формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ фирмы за счет возможностей ведения бизнеса в различных  странах и, соответственно, использование  экономических, социальных, демографических, культурных и иных особенностей этих стран и межгосударственного  взаимодействия.

Актуальность изучения международного менеджмента заключается в том, что экономика в современном  мире перестает быть делом одного государства. Глобализация, появление  транснациональных корпораций ведут  к интернационализации экономики. Движение в направлении открытости экономики сопряжено с возникновением многих сложных проблем, одной из которых является проблема экономической  безопасности, т.е. определение оптимальных  условий взаимодействия с мировым  хозяйством.

Для промышленно развитых стран, особенно не имеющих собственных  запасов энергии и сырья, открытость экономики является существенным фактором, влияющим на их дальнейшее развитие. Все  остальные страны также участвуют  в международном разделении труда, а следовательно, в установлении и развитии коммерческих отношений  друг с другом, что приводит к  усилению взаимосвязей и взаимозависимости  субъектов международного разделения труда и возникновению необходимости  сочетать выгоды от специализации и  кооперации с защитой от негативного  внешнего воздействия. В результате возникает риск нестабильности национальной экономики, который обусловлен тем, что торговые (коммерческие) отношения, в которые вступают страны по мере своего «открытия», не могут быть абсолютно  безопасными.

Целью данной работы является изучение международного менеджмента. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи.

Во-первых, изучить особенности  развития международного менеджмента, структуру международного менеджмента,

Во-вторых, Проблемы и задачи международного менеджмента, принципы и сущность.

 

 

Глава 1

1.1Особенности  развития международного менеджмента.

Ни одна организация, ни одно предприятие не может достичь успеха без управления. Однако управление как вид деятельности появилось не сразу.

Как только люди стали объединяться в группы, у них появилась нужда в управлении.

На первой стадии, когда группы людей были малы, управление осуществлялось одним человеком – вождем этой группы. В дальнейшем, по мере увеличения групп и усложнения осуществляемых ими функций, появилась необходимость разделения труда и дифференциации функций. Но на это понадобились века.

Египетские пирамиды, сооруженные в 3000 – 2000 гг. до н. э., выражают яркий пример не только культуры древних египтян, но и их управленческого искусства. Строительство огромных пирамид требовало, прежде всего, четкого планирования.

Древние греки уделяли  особое внимание вопросам организации  и управления производственными  процессами, заботились о четкой специализации  рабочих.

У Сократа дается понимание  управления как особой сферы человеческой деятельности. Он говорил о том, что  главным в управлении является поставить  нужного человека на нужное место  и добиться выполнения поставленных перед ним задач. [2.с10]:

Линейная структура управления государством получила выражение в  системе управления Римской империей. Ее основной проблемой был сбор налогов  со всех ее частей, значительно удаленных  друг от друга. Прямое правление из Рима осуществить было крайне трудно. Изменение структуры управления позволило укрепить могущество Римской  империи.

В практике управления существуют примеры организаций, возникших  в глубокой древности и успешно  функционирующих и в настоящее  время благодаря созданию рациональной структуры управления. К их числу  относится римская католическая церковь, имеющая наиболее простую  структуру управления: папа, кардинал, архиепископ, епископ и приходской священник.

После 2-ой мировой войны  увеличение темпов интернационализации  бизнеса поставило перед научной  общественностью задачу разработки проблем управления международными компаниями, действующими в разнообразных  политических, экономических и культурных условиях. Понимание влияния среды  международного бизнеса на формирование менеджмента позволило американскому  исследователю Р. Д. Робинсону в 1964 году предложить свою периодизацию развития международного бизнеса. Робинсон разделил все развитие международного бизнеса  на 4 основных эры, полагая, что каждая из них обладала своими особенностями  мотивации и структурой взаимоотношений  политики и бизнеса [3.с.7]:

1. Коммерческая эра (1500-1850 гг.) - начинается со времени великих  географических открытий и заканчивается  серединой XIX в. Робинсон справедливо  отмечает, что именно поиск огромных  личных выгод, связанных с торговлей  колониальными товарами в Европе, был той мощнейшей движущей  силой, которая более трехсот  лет предопределяла развитие  базовой формы международной  торговли. Конечно, столь же велики  были и риски этого бизнеса,  связанные с опасностями далеких  морских путешествий (особенно  в XVI-XVIII вв.), но сама возможность  получения прибылей, многократно  превышающих затраты, была достаточно  мощным стимулом, вовлекавшим в  этот самый первый международный  бизнес все новые и новые  поколения предпринимателей.

Промышленность европейских  стран получила мощный толчок: от судостроения и металлообработки до переработки  заморского сырья. Разумеется, все это  в значительно большей мере касалось таких передовых в смысле развития международного бизнеса стран, как Англия, Голландия, Испания, Германия, Франция, но в той или иной мере затронуло практически все европейские страны. Суверенность и независимость бизнеса в его зарубежных операциях — характерная черта коммерческой эры. В эти годы было положено начало и даны первые образцы серьезной политической и экономической поддержки властью зарубежных операции собственного бизнеса.

Именно в эпоху великих  географических открытий впервые в  истории развития цивилизации был  налажен обмен товарами действительно  во всемирном масштабе, в то время  как в прежние времена такого рода обмен носил сугубо региональный характер (например, торговля между  странами средиземноморского региона). Хотя международная торговля и вывоз  драгоценных металлов из заморских  стран играли значительную роль в  экономическом развитии более передовых  европейских стран, но эту деятельность в данную эпоху никак нельзя назвать  решающей.

Поскольку в эти годы появляются первые международные компании, возникают и первые проблемы их эффективного функционирования. Главная задача менеджмента  в этот период – это эффективное  управление в условиях бурного экстенсивного  роста. Управленческие проблемы решались тогда на уровне интуиции отдельных  руководителей.

2. Эра экспансии (1850-1914 гг.). В указанный период идет  окончательное оформление и структуризация  колониальных империй на фоне  бурного индустриального развития  европейских стран, а позднее  США, вызванного промышленной  революцией начала XIX в. и последующими  достижениями технологического  развития. Как справедливо отмечает  Робинсон, именно эти достижения  и массовое индустриальное производство  повернули развитые страны от  вывоза экзотических заморских  товаров к добыче сырья и  систематическому плантационному  хозяйству в колониальных регионах  как к более выгодным и экономически перспективным сферам зарубежного бизнеса. Коренное изменение характера «полезности» колоний в свою очередь повело к резкому росту их значимости для индустриального развития Европы. Значительную часть своих конкурентных преимуществ развитые европейские страны, и в первую очередь Англия и Франция, черпали именно в дешевом сырье, производимом в их колониях. Но это в свою очередь требовало инвестиций уже в развитие колониальной сырьепропзводящей индустрии. Одновременно росла и роль государственного колониального управления: защита колоний от внешней угрозы и сохранение самого колониального режима требовали от метрополий согласованных действии власти и национального бизнеса на территории колонии. Поскольку же в него уже начали вовлекаться массы работников-иностранцев, а вывоз в колонии квалифицированной рабочей силы из метрополий был экономически невыгоден, то со всей остротой встали вопросы учета местных культурных особенностей, образования и социальных проблем местного населения. К началу Первой мировой войны (то есть к концу эры экспансии) эти вопросы еще только-только вставали перед наиболее продвинутыми администраторами и предпринимателями в колониях.

Все это позволяет констатировать, что собственно для международного международный бизнес уже во второй (по Робинсону) эре своего развития очень точно обозначил все  главные мотивы своего существования  и развития, сохранившиеся и до наших дней: использование более  эффективных ресурсов (сырьевых, природных, энергетических); расширение рынков сбыта; новые поля приложения свободных  финансовых ресурсов; использование  выгодных возможностей местного законодательства (налогового, таможенного и т. д.).

3. Эра концессий (1914-1945 гг.). Робинсон отмечает ту важнейшую  особенность исторического периода  между двумя войнами, когда  качественно изменилась роль  крупнейших компаний, оперировавших  на колониальных рынках. Компании-концессионеры  превращаются в своего рода  автономные экономические государства,  осуществляющие производственные, торговые, образовательные, медицинские,  транспортные, а нередко и полицейские  функции не только для своих  работников, но зачастую и для  всех жителей прилежащих к  их концессиям районов. 

В отношении международного бизнеса в неколониальной сфере  следует отметить несколько наиболее характерных моментов. Первый —  поражение Германии в Первой мировой  войне и, естественно, последовавший  за этим передел мировых рынков. Второй — Великая депрессия 1929-1932 гг.: она со всей остротой поставила  вопрос об эффективности международного бизнеса в соотношении с внутри-страновым, и интернационализация использования  людских ресурсов (столь характерная  для эры глобализации) впервые  заявила о себе именно в эти годы. Именно тогда отмечены первые массовые появления рабочих из Азии, Африки и Латинской Америки на предприятиях стран Запада. Наконец, возникновение двух мощных тоталитарных режимов (в СССР и Германии) показывало достаточно ясно значительные возможности государственного управления внешнеэкономической деятельностью, но одновременно и все слабости государства как «международного предпринимателя».

Основными чертами эры  концессий являлись следующие: закрепление  колониальных территорий за ведущими монополиями (например, американской Юнайтед  Фрут в центральноамериканских странах); главной формой взаимодействия монополий  и колоний являются концессии, согласно которой компании получают особые права  на конкретной территории; развитие трудовых ресурсов колонии (повышение квалификации рядовых работников, появление местных  менеджеров); интенсивное развитие инфраструктуры колониальных стран (строительство  железных дорог, аэропортов, канализаций); появление научных исследований; создание местных политических партий.