Исследование систем управления

Обследование организации

а) ООО «Сургутгазпром».

б) Компания  «Газпром трансгаз Сургут» является одним из лидирующих среди предприятий ОАО «Газпром» по автоматизации производства и внедрению новых технологий.

в) Организационная структура  предприятия

Разработка процедур принятия управленческих решений

а) Проблема на предприятии  – сплочённость коллектива.

б) Способы разрешения данной проблемы:

• важнейшим организационно-техническим фактором сплочения является организационный порядок

(элементом организационного порядка  как важнейшей характеристики  социальной организации являются  положения об отдельных подразделениях  и должностные инструкции, служащие  своеобразным организационным эталоном  трудовых отношений; нормой внутриорганизационных связей. Для каждого работника должны быть четко определены его функции, объем его прав и ответственности, а также санкции за невыполнение обязанностей. Это позволяет каждому работнику видеть свои задачи в деле реализации общей цели и таким образом способствует сплочению коллектива);

• согласование материальных, имущественных, экономических интересов каждого члена коллектива, с их сопряженностью с экономическими интересами производственных подразделений и всего коллектива в целом

(важнейшим принципом перестройки  организации оплаты труда является  строгая зависимость заработной  платы от количества и качества  труда, от конечных производственных результатов. А в конечных результатах отражается степень удовлетворения общественных потребностей, степень реализации экономических интересов общества, отдельных социальных групп, трудовых коллективов. Таким образом, устанавливая более тесную связь между оплатой и результатами труда, реформирование  заработной платы создает благоприятные условия для сплочения трудовых коллективов).

На сплочение коллектива влияет переход к начислению премий коллективу бригады (участка, цеха, отдела)  с  последующим их распределением в соответствии с личным вкладом в общие результаты работы.

• социально-производственное информирование работников — доведение общеколлективных целей, заданий, норм и других значимых сведений до каждого работника — позволяет приобщить каждого члена коллектива к общим целям.

Информация и коммуникация (обмен  информацией) являются необходимыми условиями  любой совместной деятельности.

в) Принятие решения по проблеме

1) выявление проблемы;

2) определение тех факторов, которые  повлияют на сплочённость коллектива;

3) выбор одного или несколько  рычагов воздействия на коллектив;

4) решение по данной проблеме.