Анализ трудовых ресурсов предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2013 в 09:53, курсовая работа

Описание работы

В моей курсовой работе в процессе анализа трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста; эффективность расходов на заработную плату; а так же раскрывается суть понятия "трудоемкость продукции". Еще я хочу коснуться такого момента, как анализ показателей использования труда в торговле. А что же такое трудовые ресурсы? Я думаю, что любого работника на предприятии, а особенно бухгалтера, должен заинтересовать этот вопрос. Ведь такой работник, как бухгалтер тесно связан с трудовыми ресурсами, так как именно он производит расчет и начисление заработной платы.

Содержание работы

1. Вводная часть 2
2. Основная часть 3
2.1 Характеристика трудовых ресурсов 3
2.2 Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов 3
2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 4
2.4 Анализ использования рабочего времени 8
2.5 Анализ производительности труда 10
2.6 Анализ трудоемкости продукции 13
2.7 Анализ фонда заработной платы 16
3. Заключительная часть 20
4. Библиография 21

Файлы: 1 файл

контрольная работа.doc

— 389.50 Кб (Скачать файл)

Различают номинальную и реальную заработную плату.

Номинальная заработная плата – это начисленная и  полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.

Реальная заработная плата – это количество товаров  и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это ее покупательная способность номинальной заработной платы. Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от величины номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги.

Общий уровень оплаты труда на предприятии может зависеть от следующих основных факторов:

  • Результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его рентабельности;
  • Кадровой политики предприятия;
  • Уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей;
  • Влияния профсоюзов, конкурентов и государства;
  • Политики предприятия в области связей с общественностью.

Рациональная организация  оплаты труда на предприятии позволяет  стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда готовой продукции, не обходимую рентабельность и прибыльность продукции.

Цель рациональной организации  оплаты труда – обеспечение соответствия между ее величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, то есть установление соответствия между мерой труда и мерой потребления.

В основу организации  оплаты труда на многих российских предприятиях положены следующие принципы:

  1. Осуществление оплаты в зависимости о т количества и качества труда;
  2. Дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;
  3. Систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;
  4. Превышение темпов роста производительн<span class="dash041d_0443_043c_0435_0440_043e_0432_0430_043d_043d_044b_0439_0020_0441_043f_04

Информация о работе Анализ трудовых ресурсов предприятия