Программа менеджмента качества Э. Деминга

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2014 в 15:59, реферат

Описание работы

Сегодня Деминга за его вклад в японское качество считают национальным героем Японии. В 1960 г. император наградил его орденом Священного Сокровища второй степени – наиболее почетной для иностранцев японской императорской наградой. Премия им. Деминга стала одной из наивысших наград в промышленности страны. Многие компании и специалисты стремятся получить эту, пожалуй, самую почитаемую награду в области качества.

Содержание работы

Введение
1. Путь к славе
2. Послание Э. Деминга
3. Работы Э. Деминга на Западе
4. Четырнадцать принципов Деминга
5. План действий
6. Теория глубинных знаний
Заключение

Файлы: 1 файл

реферат.docx

— 32.33 Кб (Скачать файл)

7) строится система качества (Деминг считает, что для этого  требуется участие знающих статистиков).

Теория глубинных знаний

К наиболее ценным достижениям Э. Деминга следует отнести теорию глубинных знаний, включающую теории: систем, вариабельности (изменчивости), психологии и познания.

Глубинные знания демонстрируют системный подход к менеджменту качества, учитывающий вариабельность (статистический характер) всех процессов, а также способностей людей, их поведенческие особенности, в том числе стремление к достижению результатов, получению признания и радости от работы.

Очень важна роль теории знаний (познания) для понимания концепций непрерывного улучшения. До недавнего времени в управлении качеством господствовали идеи оптимального качества, т. е. того уровня качества, улучшать который невыгодно. Такая точка зрения предполагала ограниченность ресурсов и не учитывала, что получение новых знаний существенно расширяет возможности поиска новых решений. Новые знания постоянно изменяют представления об оптимальном уровне качества и направляют его в сторону интересов потребителя.

Заключение

В 1992 г. Деминг обратился к российским коллегам с призывом решать все экономические проблемы на основе системного подхода к качеству. В этом обращении есть весьма значимые слова: «Ни у одной страны мира нет необходимости быть бедной».

В 1993 г. в России учреждена Ассоциация Деминга. Подобно аналогичным организациям, действующим уже в 48 странах мира, Российская Ассоциация Деминга ставит своей целью пропагандировать и распространять знания о принципах и методах менеджмента качества, основанных на трудах Деминга и других выдающихся специалистов в данной области.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ РЕСУРСОВ

 

 

    1. Лапидус, В.А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях/В.А.Лапидус.-М: Изд-во Новости, 2000.-432 с.
    2. Герхард Нив. Пространство доктора Деминга. Аирес-пресс, 2006.-450 с.
    3. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми и процессами / Эдвардс Деминг. Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 419 с.
    4. www.deming.ru 

Информация о работе Программа менеджмента качества Э. Деминга