Производственно-технологический процесс предприятия
Курсовая работа, 12 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Подразделения и работники предприятия, выполняющие определённую функцию
управления, образуют функциональную подсистему управления.
Различают техническую, экономическую, производственную, внешних хозяйственных связей и
социальную подсистемы управления (приложение. 1).
Содержание работы
Глава 1. Принципиальная организационная структура предприятия.
Глава 2. Производственно-технологический процесс предприятия.
2.1. Основное и вспомогательное производство
2.2. Организация технологического процесса по выпуску основной продукции
предприятия
2.3. Управление технологическим процессом в производстве
2.4. Контроль, за качеством продукции
Глава 3. Организация снабжения готовой продукции.
3.1. Виды материальных ресурсов
3.2. Организация материально-технического снабжения
3.3. Работа и расчеты с поставщиками
3.4. Договора и их содержание
Глава 4. Организация сбыта готовой продукции.
4.1. Формы сбыта готовой продукции
4.2. Жизненный цикл товара
4.3. Работа по поиску новых партнеров
Файлы: 1 файл
ЛЯНА КУРСОВАЯ.docx
— 69.08 Кб (Скачать файл)1. Централизованная форма.
2. Система “снабсклад”.
3. Система цехового снабжения.
Т.к. машиностроительные заводы представляют собой давно работающие,
устоявшиеся комплексы, с сформировавшейся инфраструктурой и системой внешних
и внутренних связей, то они имеют определённые прочные партнёрские связи как
в регионах России, так и за рубежом. Каждый завод имеет своих партнёров-
поставщиков, с которыми он устанавливает взаимовыгодные связи.
Завод может
заключать с посредником
1. Товарообменные или бартерные
2. Прямые закупки
3.
Торгово-посреднические
4. Биржевые сделки на биржах сырьевых товаров.
Договор (контракт) купли-продажи – это документ свидетельствующий о
соглашении между поставщиком и заказчиком на поставку товара.
На практике широкое применение получили типовые контракты.
С материально-техническим снабжением предприятий тесно связан процесс сбыта
продукции. Важнейшими задачами отделов сбыта является наблюдение за
своевременностью отгрузки, качеством и комплектностью готовой продукции,
ускорение и удешевление продвижения ее к потребителю.
Объектами сбыта являются все виды товарной продукции (готовая продукция,
полуфабрикаты), идущие сторонним потребителям; продукция для собственных нужд
(капитального строительства или ремонта); различные виды услуг; излишние и
неликвидные материалы, оборудование, отходы производства.
Виды сделок
1.
Торговля машинно-технической
2. Поставки на сборку.
3. Лизинг.
4.
Торговля комплектным
5. Международные торги.
6. Инжиниринг.
7. Иностранные инвестиции.
8.
Торговля технологиями на
Жизненный цикл товара — тот промежуток времени, в течение которого товар
разрабатывается, занимает определенное место на рынке, а потом исчезает.
Существуют следующие этапы жизненного цикла товара: внедрение, рост,
зрелость, насыщение рынка, спад.
Готовая продукция предприятий машиностроения в первая очередь рассчитана на
оптовую торговлю с себе подобными крупными заводами или посредническими
фирмами. Однако в последнее время на некоторых (например, автомобильных)
заводах организуются свои отделы розничной торговли, которые налаживают
торговлю в магазинах от этого завода. В этом случае для привлечения новых
покупателей используются всевозможные виды рекламы: на телевидении, в прессе,
щитовая реклама и т.д.
Список использованной литературы:
1. “Практический
менеджмент предприятия”
Москва 1998 г.
2. “Управление персоналом”
Москва 1998 г.
3. “Основы менеджмента”
Санкт-Петербург 1998 г.
4. “Менеджмент организации”
Москва 1995 г.
5. “Основы предпренимательского дела” Москва 1992 г.