Функции и виды бюджетов на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 15:01, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является изучений теоретических и практических аспектов системы бюджетирования на предприятии. Задачами работы выступают:
- раскрытие сущности бюджетирования и его роли в менеджменте;
- рассмотрение видов бюджетов на предприятии;
- разработка финансового плана ОАО «ВТЗ» на 2008-2010 гг. и проведение анализ его исполнения;
- разработка мероприятий по совершенствованию системы планирования и анализа их выполнения в ОАО «ВТЗ».

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования на предприятии 6
1.1 Сущность бюджетирования и его роль в менеджменте 6
1.2 Виды бюджетов на предприятии 12
Глава 2. Разработка финансового плана ОАО «ВТЗ» на 2008-2010 гг. и анализ его исполнения 18
2.1 Краткая характеристика предприятия 18
2.2 Составление финансового плана предприятия 20
2.3 Анализ выполнения финансового плана ОАО «ВТЗ» и его контроль 23
Глава 3. Совершенствование системы планирования и контроля в ОАО «ВТЗ» 26
Заключение 31
Список использованной литературы 34
Приложение 1 37
Приложение 2 40

Файлы: 1 файл

Функции и виды бюджетов на предприятии ВШК.doc

— 524.50 Кб (Скачать файл)

2.1 Краткая характеристика предприятия

 

Свою историю Волжский трубный завода ведет с 1965 года. 25 августа 1965 года Верховный Совет СССР издал распоряжение № 141-р «О строительстве комплекса трубоэлектросварочного цеха для выпуска газопроводных труб диаметром 530–1420 мм в г. Волжском».

Волжский трубный завод производит более 800 типоразмеров труб:

1) трубы сварные спиральношовные 530-2520 мм.;

2) трубы горячедеформированные бесшовные общего назначения (трубы для машиностроения) 42-245 мм.;

3) трубы горячедеформированные бесшовные нефтегазопроводные 42-426 мм.;

4) трубы бесшовные обсадные 168,3-339,7 мм. и муфты к ним;

5) трубы горячедеформированные для паровых котлов и паропроводов 57-426 мм.;

6) трубы горячедеформированные для нефтеперерабатывающей и химической промышленности (крекинговые) 42-245 мм.;

7) трубы горячедеформированные из коррозионностойкой стали (нержавеющие) 42-245 мм.;

8) трубы горячедеформированные для изготовления подшипников 48,0-180,0 мм.;

9) стальная заготовка круглого и квадратного сечения;

10) наружное антикоррозийное покрытие труб.

Разнообразный сортамент и качество труб определяют их широкое использование в:

а) нефтяной и газовой  промышленности;

б) энергетике;

в) машиностроении;

г) коммунальном хозяйстве;

д) нефтеперерабатывающей  и химической промышленности.

Продукция, выпускаемая  заводом, сертифицирована API, TUV, имеет лицензию DIN и сертификат соответствия ГОСТ Р. Система качества аттестована в соответствии с требованиями ISO 9001 и API Spec Q1.

Ежегодно на заводе проводится анализ эффективности функционирования Системы качества, осуществляются внутренние и внешние аудиты. Неоднократно проводилась ресертификация СК на соответствие требованиям ИСО 9001. И всегда завод получал подтверждение того, что заводская Система качества эффективна и соответствует требованиям международных стандартов.

В настоящее время  на заводе осуществлен переход от Системы качества к Системе менеджмента качества (СМК) и проведена сертификация по стандарту ИСО 9001:2000.

ОАО «Волжский трубный  завод» с апреля 2001 года входит в  Трубную металлургическую компанию (ТМК). Трубная Металлургическая Компания (ТМК) является крупнейшим отраслевым холдингом в российской трубной промышленности. Под ее управлением работают ведущие российские трубные заводы - Волжский (Волгоградская обл.), Синарский (Свердловская обл.), Северский (Свердловская обл.), Таганрогский металлургический завод (Ростовская обл.).

Волжский трубный завод - одно из крупнейших предприятий в  российской трубной промышленности. Среди российских потребителей ОАО  «ВТЗ» – Газпром, крупнейшие нефтяные компании: Роснефть, ТНК-ВР, Сургутнефтегаз, Лукойл, ведущие машиностроительные предприятия РФ.

Рыночная стратегия  ОАО «ВТЗ», обладающего значительным производственно-техническим потенциалом  и накопленным опытом, направлена на усиление позиции общества как  на российском, так и на зарубежных рынках.

 

 

2.2 Составление финансового плана предприятия

 

Проведем анализ объемов реализации продукции предприятия в 2007-2009 гг.

Таблица 2.1

Прогноз объемов реализации в 2008-2010 гг., т.

 

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

январь

410 077

545,403

2273670

10269972

февраль

399 463

531,286

март

475 818

632,838

апрель

301 601

401,129

1521628

май

277 753

369,412

июнь

280 858

373,541

июль

316 503

420,948

1703326

август

301 647

401,190

сентябрь

344 780

458,558

октябрь

390 185

518,946

2223158

ноябрь

389 410

517,915

декабрь

477 207

634,686


 

 

На основании анализа статистических данных прогноза объемов реализации за 2008-2010 года предприятие ежегодно увеличивало объемы продаж более чем на 35%. На основании этого в ближайшие несколько лет компания планирует поддерживать темпы роста на уровне свыше 30%. В 2010 г. планируется реализовать продукции в количестве 10269972 т.

В рамках баланса денежных расходов и поступлений планируются  денежный поток, который не совпадает ни с выручкой, ни с прибылью предприятия.

Существуют два способа  определения момента продаж: по отгрузке и по оплате, для которых обязательства  по НДС определяются по-разному. В первом случае сумма «входящего от покупателей» НДС исчисляется от объемов продаж. Во втором случае сумма «входящего от покупателей» НДС исчисляется от суммы поступивших от покупателей денежных средств.

В ОАО «ВТЗ» используется первый способ исчисления «входящего» НДС, т.е. «по отгрузке». При исчислении обязательств по налогу на имущество требуется информация о стоимости основных средств, запасов, и о размере дебиторской задолженности.

На основании Федерального закона № 70-ФЗ от 20.07.04 максимальная ставка единого социального налога с 01.01.2005 года снижена с 36,5% до 26%.

В соответствии с поправками, если работник получает до 280 тыс. рублей в год, работодатель обязан уплачивать ЕСН в размере 26%, при годовой зарплате от 280 до 600 тыс. рублей - 10%, свыше 600 тыс. рублей - 2%. В федеральный фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС) будет отчисляться 0,8% налоговых сборов, в региональные ФОМС - 2%.

В соответствии со статьей 163 Налогового кодекса Российской Федерации  для всех плательщиков налога на добавленную стоимость налоговый период устанавливается как календарный месяц.

Планирование погашения  задолженности перед поставщиками проводится аналогично расчету дебиторской  задолженности с использованием так называемых коэффициентов инкассации кредиторской задолженности, которые  можно вычислить на основании  расчета взвешенного старения кредиторской задолженности или реестра старения счетов кредиторов.

В основе хозяйственной  деятельности любого предприятия лежит  следующий базовый принцип: использование  ресурсов должно предусматривать создание в течении определенного периода времени экономической стоимости, достаточной для того, чтобы возместить эти ресурсы и заработать сверх этого прибыль.

План доходов и расходов как раз и предназначен для  планирования прибыли, как разности между доходами и расходами. В  этом его роль и значение в финансовом управлении на предприятии.

Рассмотрим план доходов и затрат ОАО «ВТЗ» в 2006-2010 гг. (см. табл. 2.2).

 

 

Таблица 2.2

План доходов и затрат, тыс. руб.

Наименование показателя

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности

         

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг ( за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

2 939 597

3 968 457

5 278 047

7 019 803

9 336 338

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг,

2 292 886

3 132 350

4 160 048

5 532 863

7 358 708

Валовая прибыль

646 711

836 106

1 118 000

1 486 940

1 977 630

Коммерческие и управленческие расходы 

510 740

546 833

723 219

997 256

1 326 350

Прибыль (убыток) от продаж

135 971

289 273

394 781

489 684

651 280

II. Операционные доходы и расходы

         

Проценты к получению

         

Проценты к уплате

23 874

33 263

44 240

58 839

78 256

Доходы от участия в других организациях

         

Прочие операционные доходы

         

Прочие операционные расходы

21 721

124 702

165 854

220 585

293 379

Прибыль (убыток) до налогооблажения 

90 376

131 308

184 687

210 259

279 645

Налог на прибыль и иные аналогичные  обязательные платежи

21 690

31 514

44 325

50 462

67 115

Прибыль (убыток) от обычной деятельности

68 686

99 794

140 362

159 797

212 530

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль(убыток) отчетного периода)

68 686

99 794

140 362

159 797

212 530


 

Анализ доходов и  затрат показал, что с 2006 по 2010 гг. выручка  предприятия увеличилась в 3,17 раза или на 6396741 тыс. руб., вместе с тем темпы роста себестоимость были выше (она выросла в 3,2 раза). В результате этого прибыль от реализации увеличилась на 515309 тыс. руб., а чистая прибыль выросла на 143844 тыс. руб.

Важной частью финансового плана является раздел, посвященный расчету точки безубыточности.

Проведем анализ безубыточности ОАО «ВТЗ» в 2008-2010 гг.

 

Таблица 2.3

Расчет точки безубыточности ОАО «ВТЗ» в 2008-2010 гг., тыс. руб.

Наименование показателя

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонение 2010 к 2008

абс.

отн., %

Выручка

5805 852

7 721 783

10269 972

4 464 120

76,9

Условно-переменные затраты

4741 429

6 306 100

8 387 113

3 645 684

76,9

Валовая маржа

1064 423

1 415 683

1 882 859

818 436

76,9

Условно-постоянные затраты

557 842

777 305

1 033 816

475 974

85,3

Прибыль

506 581

638 378

849 043

342 462

67,6

Порог рентабельности

3099 122

4 318 361

5 743 422

2 644 300

85,3


 

Анализ точки безубыточности показал, что рост условно-постоянных затрат опережал рост условно-переменных затрат. Это связано с активной модернизацией и реконструкцией основных фондов. Порогу рентабельности соответствует выручка от реализации  в 2008 г. - 3099122 тыс. руб., 2009 г. - 4318361 тыс. руб., 2010 г. - 5743422 тыс. руб. За 3 года он увеличился на 2644300 тыс. руб. или на 85,3%.

Заключительным этапом финансового планирования является разработка сводного баланса активов  и пассивов ОАО «ВТЗ» (см. Приложение 1). Как итоговый документ в системе планирования сводный баланс активов и пассивов предприятия несет важную самостоятельную нагрузку в финансовом планировании, поскольку позволяет структурировать планируемые результаты инвестиционной деятельности (отражены в активах баланса), а также упорядочивать планируемые результаты финансовой деятельности предприятия (отражены в пассивах баланса). Сводный баланс активов и пассивов предприятия можно составить из рассчитанных данных баланса денежных расходов и поступлений и так называемым « методом процента от продаж».

2.3 Анализ выполнения  финансового плана ОАО «ВТЗ» и его контроль

 

По  окончании бюджетного периода (например, ежеквартально или ежемесячно) по оперативным данным на предприятии проводиться «план-факт» анализ исполнения бюджетов, результаты которого необходимо учитывать при разработке бюджетов следующего периода. «План-факт» отчеты о ходе исполнения бюджетов предприятия составляются централизованно планово-экономическим отделом на основе Главной книги с учетом внутренних корректировок - трансфертных сделок, аллокаций, перераспределений внутренних доходов-расходов.

В процессе «план-факт» анализа контролируется и анализируется выполнение бюджетов предприятия, выявляя и оценивая отклонения, анализируя причины возникновения этих отклонений.

Прогноз наличия денежных средств в ОАО «ВТЗ» в 2010 году приведен в Приложении 2.

Контроль за выполнением  финансового плана ОАО «ВТЗ»  представлен в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Отклонения прогнозных значений наличия денежных средств на предприятии в 2010 году от плановых, тыс. руб.

Показатели

Итого

Отклонение

план

факт

Абс.

Относит.

Остатки денежных средств на начало периода

1116

1116

Х

Х

Поступления за период

605978

478913

-127065

-21

от реализации товаров, работ и  услуг

547637

445538

-102099

-19

от реализации основных средств  и иного имущества

7676

5627

-2049

-27

прочие поступления

50665

27748

-22917

-45

Итого денежных средств в распоряжении предприятия

610502

480400

-130102

-21

Расходы за период

610262

478395

-131867

-22

затраты на оплату товаров и работ

435432

322220

-113212

-26

затраты на оплату труда

16800

12432

-4368

-26

отчисления на социальные нужды

4368

3232

-1136

-26

затраты на выдачу подотчетных сумм

4000

2960

-1040

-26

закупка оборудования

481

356

-125

-26

затраты на финансовые вложения

1000

740

-260

-26

расчеты с бюджетом

11224

8306

-2918

-26

сдано наличных в банк

131465

97284

-34181

-26

прочие выплаты

2084

1542

-542

-26

Избыток (дефицит) денежных средств

240

2005

+1765

+736

Информация о работе Функции и виды бюджетов на предприятии