Аудит и анализ системы найма персонала на предприятии ООО «Спецавтоматика-РС»

Основой любой современной организации являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит от эффективности управления персоналом и в частности от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Увольнение работника по причине его неспособности освоить новую работу или вписаться в коллектив сведут на нет результаты отбора и приведут к дополнительным материальным затратам и поиску другого сотрудника.

Введение…………………………………………………………………….3
1. Понятие аудита найма персонала………………………………………5
1.1 Сущность и цели аудита найма персонала………………………….5
1.2 Стоимость найма и ошибки при отборе персонала……………..….9
1.3 Этапы аудита найма персонала…………………………………….14
2. Аудит и анализ системы найма персонала на предприятии ООО «Спецавтоматика-РС»………………………………………………………...…22
2.1 Общая характеристика ООО «Спецавтоматика-РС»……………..22
2.2 Характеристика системы подбора, отбора и найма на предприятии ООО «Спецавтоматика-РС»…………………………………………………….26
2.3 Рекомендации по совершенствованию найма персонала на ООО «Спецавтоматика-РС»………………………………………………………..….32
Заключение……………………………………………………………..…40
Список использованной литературы