Анализ накладных расходов

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ_____________________________________________________2 с.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ  И СУЩНОСТЬ  НАКЛАДНЫХ  РАСХОДОВ

1.1 Сущность и характеристика экономических методов управления 6 с.

1.2 Накладные расходы,  сущность, виды и применение нормативных  ставок накладных расходов.______________________________________ 19 с.

1.3 Теоретические основы  накладных расходов._________________24 с.

ГЛАВА 2.  АНАЛИЗ НАКЛАДНЫХ  РАСХОДОВ   В ООО СОВХОЗ «ГОЛОВКОВО» Наро-Фоминского района Московской области 

2.1 Организационно – экономическая  характеристика предприятия_31 с.

2.2 Система счетов накладных  расходов и их отражения на  счетах__41 с.

2.3 Анализ  накладных   расходов  ООО СОВХОЗ  «ГОЛОВКОВО»_43 с.

2.4. Анализ реализации экономических методов управления ООО СОХОЗ «ГОЛОВКОВО»__________________________________________

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ  В  ООО  СОВХОЗ «ГОЛОВКОВО»

3.1 Основные направления  совершенствования экономических методов управления._____________________________________________________47 с.

3.2  Внедрение экономических методов управления  в ООО СОВХОЗ «ГОЛОВКОВО»_________________________________________________61 с.

3.3 Совершенствование учета  и распределения накладных расходов_______________________________________________________63 с.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ_________________________________________________70 с.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ  ИСТОЧНИКОВ____________________73 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ_________________________________________________77 с.

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

       Управление  предприятием в современных экономических  условиях, когда происходят достаточно  быстрые и не всегда прогнозируемые  изменения во внешней среде, - это искусство, но искусство,  которое требует от руководителей  овладения новыми методами и  навыками в области управления.

       Экономические  методы управления - это  совокупность  методов воздействия на экономические  интересы работника, коллектива, общества. Они основаны на сознательном  использовании экономических законов. 

       Экономические  методы управления влияют на  производство не прямо, а косвенно, организуют деятельность предприятия  и его работников в нужном  для общества направлении. Эти  методы можно разделить на 2 группы:

- используемые федеральными, региональными и районными органами  управления – цены, налоги, финансирование, кредитование, другие экономические  рычаги, относящиеся к факторам  внешней среды предприятия;

- используемые предприятиями  - экономические рычаги  хозяйствования, в том числе планирование, экономический  анализ, система материального стимулирования  работников и др., относящиеся  к внутренним факторам.

Кроме того, предметом исследования данной работы является анализ и методов распределения накладных расходов, которые образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им.

Одной из наиболее важных задач, стоящих перед руководством предприятия, является снижение себестоимости выпускаемой  продукции, выработка путей сокращения издержек и повышения эффективности  должно происходить на всех стадиях  производственного процесса. Большое  значение в поиске путей снижения себестоимости продукции имеет  выявление затрат не связанных прямо  с процессом производства, и, в  первую очередь, сокращение именно этих видов затрат. К таким расходам можно отнести затраты на организацию  и управление производством. Их удельный вес в себестоимости весьма значителен.

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в последнее  время возросла значимость распределения  непроизводственных расходов, то есть затрат на обслуживание производства и управления. Это связано, во-первых, с расширяющимся ассортиментом  продукции предприятий; во-вторых, с  ростом фондоемкости производства, развитием  автоматизированных производств, ведущим  к увеличению доли общепроизводственных и общехозяйственных затрат в  себестоимости продукции; в-третьих, с увеличением в общей сумме  расходов затрат на маркетинговые исследования, на НИОКР, на рекламные мероприятия; в четвертых, со снижением удельного  веса заработной платы основных производственных рабочих в совокупных затратах.

         Данная тема актуальна для  изучения, так как  на современном  этапе развития общества следует  руководствоваться не только  социально - психологическими  и  административными методами управления  предприятием. Предприятию чтобы  выжить на рынке необходимо  использовать экономические   методы управления производством. 

         Целью  работы является теоретическое  обоснование и  разработка  мероприятий по совершенствованию  экономических методов управления  производством продукции и совершенствованию  методов распределения накладных  расходов в ООО Совхоз «Головково»  Наро-Фоминского  района  Московской  области.

        Задачами  данной работы являются:

- изучение теоретических  основ экономических методов  управления и анализа накладных  расходов;

- анализ системы экономических  методов, применяемых для  управления  производством в ООО Совхоз  «Головково» 

- разработка мероприятий   по совершенствованию экономических  методов управления и совершенствованию  методов распределения накладных  расходов в ООО Совхоз «Головково»  в целях повышения эффективности  производства.

        Предметом  исследования являются экономические  методы управления и анализ  накладных расходов.

         Объект исследования -  ООО Совхоз  «Головково» Наро-Фоминского района Московской области.

          Методы исследования, использованные  при написании работы: монографический,  абстрактно – логический, анализ  и обобщение, дедуктивный и  расчетно - конструктивный методы.

          Для написания  работы использовались  следующие информационные основы  исследования: годовые отчеты организации  за 2008 - 2012 гг., документы организационного  регламентирования, применяемые  в организации, учебники и учебные  пособия, труды известных зарубежных  и отечественных ученых, нормативно - справочные материалы, периодические   издания и Internet- ресурсы.

          Данная работа состоит из введения, трех глав и заключения, списка  используемой литературы и приложений.

          Работа включает в себя 2 рисунка, 8 таблиц и 8 приложений. При написании было использовано  41 источник.

          В первой главе рассматривается  теоретические основы применения  экономических методов управления, раскрывается понятие экономических  методов и описываются их основные  виды, рассмотрены сущность и  виды накладных расходов.

        Во  второй главе дается организационно - экономическая характеристика  рассматриваемой организации, анализируется  экономические методы управления, применения нормативных ставок  накладных расходов  и система  счетов накладных расходов.

        В  третьей главе разрабатываются  мероприятия по совершенствованию  экономических методов в целях  повышения производительности труда  работников организации. Предлагаются  пути совершенствования распределения  накладных расходов.

   

     

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ И СУЩНОСТЬ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ

 

1.1.Сущность и характеристика  экономических методов управления.

Ключевым  элементом механизма управления предприятием в рыночной экономике являются методы и модели управленческого воздействия на хозяйственную деятельность для создания экономических условий эффективной реализации предпринимательской деятельности, обеспечивающих получение устойчивой выгоды от осуществления этой деятельности.

Экономические методы управления - это система  приемов и способов воздействия  на исполнителей с помощью конкретного  соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена). При этом следует учесть, что кроме сугубо личных участник процесса преследует и общественные, и групповые цели.

Экономические методы управления - это совокупность мер, обеспечивающих рациональное использование  экономических законов в хозяйственной  деятельности, ориентирующих сельскохозяйственные предприятия и их работников в  нужном для общества направлении  посредством экономических рычагов  и стимулов 

Основными экономическими методами (моделями) в  менеджменте предприятия, обеспечивающими его эффективное функционирование в рыночных условиях хозяйствования, являются

1)   коммерческий  расчет;

2)   внутрифирменный  расчет;

3)  ценовая политика  и механизмы ценообразования;

4)  механизмы  и методы повышения качества  и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом

Экономические методы управления в предприятии - это совокупность средств и инструментов, с помощью которых осуществляется целенаправленное воздействие на внутренние переменные предприятия (цели, задачи, структуру, технологии и людей) для создания благоприятных экономических условий обеспечения его эффективного функционирования и развития в рыночной экономике.

Экономический механизм включает основные функции и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия, ориентированные на повышение производительности и эффективности производства при постоянной адаптации деятельности предприятия в целом к изменению конъюнктуры рынка и поведения всех его участников. В отечественной практике экономический механизм управления предприятием принято называть хозяйственным механизмом

Экономические методы управления и экономический механизм управления в целом определяются социально-экономической природой рыночной экономики и окружающей среды предприятия. Они ориентированы на создание условий для его развития при организации производства и сбыта продукции и услуг на рынке. Эти методы предусматривают определение требований и формирование качественных изменений в деятельности предприятия для эффективного хозяйствования с учетом объективных факторов внешней среды, в которой ему приходится функционировать. Содержание управленческих воздействий при проведении таких изменений ориентировано на управление предприятием с целью его эффективного функционирования в рыночных условиях хозяйствования. Оно должно также учитывать объективные тенденции развития общественного производства, его концентрацию и интернационализацию, а также углубление специализации наукоемкого производства и повышение его капиталоемкости. Это связано с необходимостью внедрения в производство достижений научно-технического прогресса для формирования и поддержания конкурентной позиции предприятия, а также обеспечения устойчивого роста его производительности в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке

В системе методов  управления выделяют:

• Административный метод;
• Экономический метод;
• Социально-психологический метод

Под экономическими методами хозяйствования понимается совокупность средств и инструментов, целенаправленно воздействующих на создание благоприятных условий для функционирования и развития фирмы. Экономические рычаги хозяйственного механизма соответствуют социально-экономической природе фирмы и являются одним из факторов развития производства и обмена на рыночной основе.

Экономические методы являются способом осуществления  управляющих воздействий на персонал на основе использования экономических  законов и категорий.

Путем совместного анализа экономических  законов и категорий, товарно-денежных отношений и принципов рыночной экономики была разработана новая  схема классификации экономических  методов управления.

Плановое  ведение хозяйства является главным законом функционирования любого предприятия (организации), которое имеет четко разработанные цели и стратегию их достижения. В рыночной экономике проявление экономических методов имеет иной характер, чем в административной экономике. Так, вместо централизованного планирования утверждается, что предприятие - свободный товаропроизводитель, который выступает на рынке равным партнером других предприятий в общественной кооперации труда, План экономического развития является основной формой обеспечения баланса между рыночным спросом на товар, необходимыми ресурсами и производством продукции и услуг. Государственный заказ трансформируется в портфель заказов предприятия с учетом спроса и предложения, в котором госзаказ уже не имеет доминирующего значения.

Для достижения поставленных целей необходимо четко определить критерии эффективности  и конечные результаты производства в виде совокупности показателей, установленных  в плане экономического развития. Таким образом, роль экономических  методов заключается в увязке перечисленных выше категорий и  мобилизации трудового коллектива на достижение конечных результатов.

Хозяйственный расчет является методом ведения хозяйства, основанным на соизмерении затрат предприятия на производство продукции с результатами хозяйственной деятельности (объем продаж, выручка), полном возмещении расходов на производство за счет полученных доходов, обеспечении рентабельности производства, экономном расходовании ресурсов и материальной заинтересованности работников в результатах труда. Он позволяет сочетать интересы предприятия с интересами подразделений и отдельных работников. Хозяйственный расчет основан на самостоятельности, когда предприятия (организации) являются юридическими лицами и выступают на рынке свободными товаропроизводителями продукции, работ и услуг.