Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2014 в 14:10, реферат

Описание работы

Наиболее ответственный этап при выводе организации из кри¬зисной ситуации — разработка управленческих решений.
Качество управленческих решений зависит от множества факто¬ров, наиболее значимыми из которых можно назвать следующие:
1. Категория проблем: а) стандартные проблемы. Их решение требует четко следовать . определенным стандартам. Такие проблемы не допускают ни¬каких отклонений в «сторону», и в конечном счете в их реше-нии главную роль должны играть умения и навыки;

Содержание работы

Теоретическая часть 3
Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении. Модель менеджера антикризисного управления. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении. 3
Практическая часть 15
Список литературы 21